Plancher social et limites planétaires : danser sur deux jambes | 1/3 lieu

Description

Fin du monde, fin du mois.

On a pu voir ces deux enjeux s’opposer, certains essayent de les réconcilier et de montrer qu’ils peuvent aller de pair.

Au-delà de la tension indéniable entre les deux, il y a des limites planétaires et un plancher social. C’est ce qu’illustre la théorie du donut de l’économiste Kate Raworth.

Et ça pose plein de questions :

Qu’est-ce que ce donut et comment ça marche ?
Quel est le terrain de jeu entre plancher et limites ?
Comment s’y prendre pour développer un nouveau monde, soutenable et désirable ?
Si on parle de limites, en intégrant des « contrainte », comment rend-on cela désirable ?
Comment prendre du recul ? Quitte à revenir sur ses pratiques, pour retrouver du « bon sens ».
Comment questionner son utilité ? Et son impact sur le plan environnemental et social ?

Pour avancer sur ces questions, je vous propose de découvrir 3 profils complémentaires :

Pierre Hédan, Ingénieur de formation, explorateur qui a frôlé la mort en milieu polaire et aussi responsable innovation, produits & services pour l’entreprise M-extend.
Vinciane Tricoire, en charge de réaliser un portrait Donut du territoire de Rennes Métropole, au sein du projet de recherche Iris-E.
Timothée Fustec, DG chez Kerlotec, spécialisé dans les low tech et la mesure d’impact.

Merci pour votre écoute !

Pour suivre l'actualité de l'eclozr, suivez notre page linkedin.

Pour toute recommandation d'intervenant.e.s, ou envie de participer aux séries "Dessiner demain" ou "Leaders en transformations", contactez directement vincent@leclozr.fr

Merci à Farid Charki pour le soutien technique !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

Ressources critiques : l'anecdote de survie en milieu polaire de Pierre Hédan
1min
Qu'est-ce qui fait qu'on a tendance à opposer plancher social et limites planétaires, "fin du monde" et "fin du mois" ? ?
7min
Quand on prend une décision, il faut se demander sur qui elle va peser le plus fort
10min
Est-ce qu'on manque de collectif, pour construire des projets au-delà de l'opposition "fin du monde" / "fin du mois" ?
11min
Point donut : qu'est-ce que le donut, de Kate Raworth ? Quels questionnements permet-il ?
17min
En quoi consiste le "portrait donut" de la ville de Rennes, porté par Iris-e ? Et comment mesurer/réduire son empreinte planétaire ?
23min
Comment fait-on pour déterminer ce qui est utile, ou non ? Et faut-il sortir d'une vision de l'innovation comme de l'ajout permanent ?
35min
L'intérêt de financiariser les impacts pour calculer son empreinte et orienter les actions de transition
41min
Rebattre les cartes et changer : l'exemple de l'entreprise M-extend
46min
Partir des besoins, des clients/usagers/utilisateurs est clé pour aborder les transitions. Comment éviter de créer des exclus ?
54min
L'importance d'établir des coopérations, pour valoriser le regard de l'autre, valoriser l'empathie
1h01
Le mot de la fin : approche systémique, plan d'action d'identification des risques et de l'utilité, résilience, stragégie du Y
1h06
Est-ce qu'on peut (se) transformer dans la joie ?
1h09

About 1/3 lieu

"1/3 lieu", c'est votre nouvel espace de confiance pour projeter des futurs désirables. Chaque mois, une personnalité coup de cœur et un contenu qui fait bouger les lignes !

Notre conviction, c’est que le changement ne se décrète pas.
Il se construit. Il se partage. Et surtout, il commence par des gens, et par des projets.

A la racine du podcast, il y a un lieu réel, physique, à Rennes, qui s'appelle l'eclozr. Un espace dédié à l’innovation et aux transitions. Un lieu où chaque jour, des idées prennent forme, des projets naissent, et des gens très différents tissent des liens… pour changer les choses. De petits pas en révolutions.

Ce podcast est né de notre volonté de faire bénéficier au plus grand nombre de cet esprit d'ouverture, de coopération et d'action.

Un podcast pour les managers, dirigeant·es et citoyen.ne.s curieux·ses qui veulent coconstruire des futurs désirables, et qui valorisent la coopération.

Chaque mois, vous entendrez 2 types de contenus :

des interviews de leaders inspirant·es, à la tête d’organisations en transformation, aux parcours non linéaires et pleins d’audace ;
des tables rondes et conférences, autour de l’innovation durable, du design, de la prospective, de l’industrie, de l’économie, des transitions.

Si vous cherchez de l’inspiration, des retours d’expérience concrets, des outils pour transformer votre organisation — ou simplement pour agir à votre échelle — vous êtes au bon endroit.

Bienvenue dans "1/3 lieu".
Un espace sonore pour dessiner demain, relier et changer ensemble.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About 1/3 lieu

"1/3 lieu", c'est votre nouvel espace de confiance pour projeter des futurs désirables. Chaque mois, une personnalité coup de cœur et un contenu qui fait bouger les lignes !

Notre conviction, c’est que le changement ne se décrète pas.
Il se construit. Il se partage. Et surtout, il commence par des gens, et par des projets.

Ce podcast est né de notre volonté de faire bénéficier au plus grand nombre de cet esprit d'ouverture, de coopération et d'action.

Un podcast pour les managers, dirigeant·es et citoyen.ne.s curieux·ses qui veulent coconstruire des futurs désirables, et qui valorisent la coopération.

Chaque mois, vous entendrez 2 types de contenus :

des interviews de leaders inspirant·es, à la tête d’organisations en transformation, aux parcours non linéaires et pleins d’audace ;
des tables rondes et conférences, autour de l’innovation durable, du design, de la prospective, de l’industrie, de l’économie, des transitions.

Si vous cherchez de l’inspiration, des retours d’expérience concrets, des outils pour transformer votre organisation — ou simplement pour agir à votre échelle — vous êtes au bon endroit.

Bienvenue dans "1/3 lieu".
Un espace sonore pour dessiner demain, relier et changer ensemble.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Fin du monde, fin du mois.

On a pu voir ces deux enjeux s’opposer, certains essayent de les réconcilier et de montrer qu’ils peuvent aller de pair.

Au-delà de la tension indéniable entre les deux, il y a des limites planétaires et un plancher social. C’est ce qu’illustre la théorie du donut de l’économiste Kate Raworth.

Et ça pose plein de questions :

Qu’est-ce que ce donut et comment ça marche ?
Quel est le terrain de jeu entre plancher et limites ?
Comment s’y prendre pour développer un nouveau monde, soutenable et désirable ?
Si on parle de limites, en intégrant des « contrainte », comment rend-on cela désirable ?
Comment prendre du recul ? Quitte à revenir sur ses pratiques, pour retrouver du « bon sens ».
Comment questionner son utilité ? Et son impact sur le plan environnemental et social ?

Pour avancer sur ces questions, je vous propose de découvrir 3 profils complémentaires :

Pierre Hédan, Ingénieur de formation, explorateur qui a frôlé la mort en milieu polaire et aussi responsable innovation, produits & services pour l’entreprise M-extend.
Vinciane Tricoire, en charge de réaliser un portrait Donut du territoire de Rennes Métropole, au sein du projet de recherche Iris-E.
Timothée Fustec, DG chez Kerlotec, spécialisé dans les low tech et la mesure d’impact.

Merci pour votre écoute !

Pour suivre l'actualité de l'eclozr, suivez notre page linkedin.

Pour toute recommandation d'intervenant.e.s, ou envie de participer aux séries "Dessiner demain" ou "Leaders en transformations", contactez directement vincent@leclozr.fr

Merci à Farid Charki pour le soutien technique !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chapters

Ressources critiques : l'anecdote de survie en milieu polaire de Pierre Hédan
1min
Qu'est-ce qui fait qu'on a tendance à opposer plancher social et limites planétaires, "fin du monde" et "fin du mois" ? ?
7min
Quand on prend une décision, il faut se demander sur qui elle va peser le plus fort
10min
Est-ce qu'on manque de collectif, pour construire des projets au-delà de l'opposition "fin du monde" / "fin du mois" ?
11min
Point donut : qu'est-ce que le donut, de Kate Raworth ? Quels questionnements permet-il ?
17min
En quoi consiste le "portrait donut" de la ville de Rennes, porté par Iris-e ? Et comment mesurer/réduire son empreinte planétaire ?
23min
Comment fait-on pour déterminer ce qui est utile, ou non ? Et faut-il sortir d'une vision de l'innovation comme de l'ajout permanent ?
35min
L'intérêt de financiariser les impacts pour calculer son empreinte et orienter les actions de transition
41min
Rebattre les cartes et changer : l'exemple de l'entreprise M-extend
46min
Partir des besoins, des clients/usagers/utilisateurs est clé pour aborder les transitions. Comment éviter de créer des exclus ?
54min
L'importance d'établir des coopérations, pour valoriser le regard de l'autre, valoriser l'empathie
1h01
Le mot de la fin : approche systémique, plan d'action d'identification des risques et de l'utilité, résilience, stragégie du Y
1h06
Est-ce qu'on peut (se) transformer dans la joie ?
1h09

About 1/3 lieu

"1/3 lieu", c'est votre nouvel espace de confiance pour projeter des futurs désirables. Chaque mois, une personnalité coup de cœur et un contenu qui fait bouger les lignes !

Notre conviction, c’est que le changement ne se décrète pas.
Il se construit. Il se partage. Et surtout, il commence par des gens, et par des projets.

Ce podcast est né de notre volonté de faire bénéficier au plus grand nombre de cet esprit d'ouverture, de coopération et d'action.

Un podcast pour les managers, dirigeant·es et citoyen.ne.s curieux·ses qui veulent coconstruire des futurs désirables, et qui valorisent la coopération.

Chaque mois, vous entendrez 2 types de contenus :

des interviews de leaders inspirant·es, à la tête d’organisations en transformation, aux parcours non linéaires et pleins d’audace ;
des tables rondes et conférences, autour de l’innovation durable, du design, de la prospective, de l’industrie, de l’économie, des transitions.

Si vous cherchez de l’inspiration, des retours d’expérience concrets, des outils pour transformer votre organisation — ou simplement pour agir à votre échelle — vous êtes au bon endroit.

Bienvenue dans "1/3 lieu".
Un espace sonore pour dessiner demain, relier et changer ensemble.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

About 1/3 lieu

"1/3 lieu", c'est votre nouvel espace de confiance pour projeter des futurs désirables. Chaque mois, une personnalité coup de cœur et un contenu qui fait bouger les lignes !

Notre conviction, c’est que le changement ne se décrète pas.
Il se construit. Il se partage. Et surtout, il commence par des gens, et par des projets.

Ce podcast est né de notre volonté de faire bénéficier au plus grand nombre de cet esprit d'ouverture, de coopération et d'action.

Un podcast pour les managers, dirigeant·es et citoyen.ne.s curieux·ses qui veulent coconstruire des futurs désirables, et qui valorisent la coopération.

Chaque mois, vous entendrez 2 types de contenus :

des interviews de leaders inspirant·es, à la tête d’organisations en transformation, aux parcours non linéaires et pleins d’audace ;
des tables rondes et conférences, autour de l’innovation durable, du design, de la prospective, de l’industrie, de l’économie, des transitions.

Si vous cherchez de l’inspiration, des retours d’expérience concrets, des outils pour transformer votre organisation — ou simplement pour agir à votre échelle — vous êtes au bon endroit.

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Un espace sonore pour dessiner demain, relier et changer ensemble.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Ressources critiques : l'anecdote de survie en milieu polaire de Pierre Hédan

1min

Qu'est-ce qui fait qu'on a tendance à opposer plancher social et limites planétaires, "fin du monde" et "fin du mois" ? ?

7min

Quand on prend une décision, il faut se demander sur qui elle va peser le plus fort

10min

Est-ce qu'on manque de collectif, pour construire des projets au-delà de l'opposition "fin du monde" / "fin du mois" ?

11min

Point donut : qu'est-ce que le donut, de Kate Raworth ? Quels questionnements permet-il ?

17min

En quoi consiste le "portrait donut" de la ville de Rennes, porté par Iris-e ? Et comment mesurer/réduire son empreinte planétaire ?

23min

Comment fait-on pour déterminer ce qui est utile, ou non ? Et faut-il sortir d'une vision de l'innovation comme de l'ajout permanent ?

35min

L'intérêt de financiariser les impacts pour calculer son empreinte et orienter les actions de transition

41min

Rebattre les cartes et changer : l'exemple de l'entreprise M-extend

46min

Partir des besoins, des clients/usagers/utilisateurs est clé pour aborder les transitions. Comment éviter de créer des exclus ?

54min

L'importance d'établir des coopérations, pour valoriser le regard de l'autre, valoriser l'empathie

1h01

Le mot de la fin : approche systémique, plan d'action d'identification des risques et de l'utilité, résilience, stragégie du Y

1h06

Est-ce qu'on peut (se) transformer dans la joie ?

1h09

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Ressources critiques : l'anecdote de survie en milieu polaire de Pierre Hédan

1min

Qu'est-ce qui fait qu'on a tendance à opposer plancher social et limites planétaires, "fin du monde" et "fin du mois" ? ?

7min

Quand on prend une décision, il faut se demander sur qui elle va peser le plus fort

10min

Est-ce qu'on manque de collectif, pour construire des projets au-delà de l'opposition "fin du monde" / "fin du mois" ?

11min

Point donut : qu'est-ce que le donut, de Kate Raworth ? Quels questionnements permet-il ?

17min

En quoi consiste le "portrait donut" de la ville de Rennes, porté par Iris-e ? Et comment mesurer/réduire son empreinte planétaire ?

23min

Comment fait-on pour déterminer ce qui est utile, ou non ? Et faut-il sortir d'une vision de l'innovation comme de l'ajout permanent ?

35min

L'intérêt de financiariser les impacts pour calculer son empreinte et orienter les actions de transition

41min

Rebattre les cartes et changer : l'exemple de l'entreprise M-extend

46min

Partir des besoins, des clients/usagers/utilisateurs est clé pour aborder les transitions. Comment éviter de créer des exclus ?

54min

L'importance d'établir des coopérations, pour valoriser le regard de l'autre, valoriser l'empathie

1h01

Le mot de la fin : approche systémique, plan d'action d'identification des risques et de l'utilité, résilience, stragégie du Y

1h06

Est-ce qu'on peut (se) transformer dans la joie ?

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