Description
On parle organisation pour atteindre tes objectifs.
Mentore Business, j'accompagne les créateurs de sites web (et autres prestataires de services) à trouver des clients grâce à une communication authentique.
Candidate à la DBA (mon académie)
Mets-moi une note sur ce podcast si les épisodes te plaisent :) ça m'aide beaucoup. Et abonnes-toi si ce n'est pas déjà fait.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Hello mes queens et mes kings qui m'écoutent à chaque semaine dans le podcast et je te remercie d'être toujours là je vois le nombre d'écoutes qui continue d'exploser bon c'est pas encore on n'est pas encore à 10 000 écoutes mais le podcast est encore récent c'est normal et aujourd'hui je voudrais que parler de l'organisation que tu dois avoir pour atteindre tes objectifs et tu n'as pas besoin de te tuer à la tâche pour atteindre tes objectifs. Certes, quand on est en début d'activité, on doit travailler quand même plus dur que quand on a 5 ans derrière nous, etc. C'est avec le temps, plus tu vas travailler sur ton business, plus tu vas faire des prestations, etc., tes services, plus tu vas les connaître par cœur, sur le bout des doigts. Et c'est ça qui va te permettre de gagner du temps. et d'aller encore plus vite et du coup encore plus rentable sur le long terme. Pour donner un exemple concret, quand j'ai commencé dans la création de cette internet par exemple, au début je n'étais pas aussi rapide que je pourrais le faire maintenant. Donc maintenant, plus en plus le prix augmente tous les deux ans environ, plus le prix change, plus je suis de plus en plus rentable parce que je mets moins de temps, sachant que maintenant en plus je délègue donc du coup je suis quand même rentable. Voilà, donc ce qu'il faut que tu saches c'est que pour t'organiser pour réussir à atteindre tes objectifs, tu n'as pas besoin de te mettre 4000 trucs dans ta liste dans le jour. Tu mets les choses importantes. Exemple, quand on est en début d'activité, les choses qu'on doit faire c'est créer son contenu, prospection, créer son contenu, prospection, échanger en game dans la communauté. Et c'est exactement ce que je suis en train de faire moi-même pour le coaching, le mentorat, puisque ça fait un an. officiellement que j'ai enfin presque un an que j'ai ma première entrepreneuse dans l'académie donc c'est encore ma première année en quelque sorte dans le coaching donc à ce moment là je me suis dit bah vu que c'est mes débuts c'est un peu une idée même si c'est en coaching ce sont mes débuts et bah je dois faire exactement ce que je faisais à mes débuts c'est à dire mes débuts de prestations de services échanger en DM tous les jours, prospecter, créer du contenu et vraiment en masse vraiment j'en crée énormément parce que si je veux enfin si je veux mais comme je veux gagner de la visibilité je publie vraiment tous les jours bon sauf hier mais mais hier j'ai vraiment enchaîné donc ce qui n'est pas possible mais sinon je publie vraiment tous les jours là j'ai planifié tout mon mois d'octobre à quelques jours près sinon je réajusterai au fur et à mesure du mois mais c'est entre... 3 et 4 posts par jour sur mon Instagram. Et après, en fait, pour LinkedIn, je reprends les réels qui ont bien fonctionné. Je les remets sous format texte et photos sur LinkedIn. Et voilà. Et je remets également les réels face caméra du podcast sur LinkedIn. C'est vraiment l'idée, c'est que tout soit réuni. Donc, l'organisation, elle est plutôt simple. Le lundi matin, je fais... tout ce qui est mes mails, tout ce qui est répondre à mes mails, enfin les mails à compta. Ensuite, je me mets sur l'académie et je réponds aux messages que j'ai reçus. Je mets les messages importants dans le Slack également. Je vais voir si on ne m'a pas fait part dans Société Technique. D'ailleurs, il y en a eu un dernièrement, donc je suis en train de le gérer avec Systemio en ce moment. Voilà, vraiment le but, c'est d'être organisé et j'ai chaque, en fait, pôle, entre guillemets, donc un pôle. CIO, donc c'est pour la compta, l'administratif, etc. Un pôle visibilité, où là, je gère tout ce qui est la création de contenu, planifier mes sujets de poste. Et un autre pôle que j'appelle acquisition. Donc, en fait, c'est les piliers de... les piliers de business dans lesquels je transmet à mes entrepreneurs, en fait, tout simplement, mais que je mets dans mon emploi du temps directement pour que ce soit clair pour moi ce que je dois faire. Exemple... en acquisition, du coup je vais aller engager sur les stories, les posts, etc. de ma communauté mais aussi sur d'autres comptes qui ne me suivent pas pour me faire connaître également, je vais aller répondre aux DM, je vais aller relancer les leaks que j'ai sur mon Insta ou sur LinkedIn je vais relancer ceux qui ont téléchargé ma masterclass gratuite donc vraiment, le but c'est que la journée, elle soit clairnec précise et une organisation autonome passe par un emploi du temps au top. Si tu ne sais pas ce que tu vas faire dans ta journée, tu es sûr de ne pas le faire. Donc fais-le. Si tu pars dans le vix, je sais pas, si flou, si... voilà, c'est vraiment... C'est pas possible. Donc il faut vraiment que tu t'organises. Et pour ça, il n'y a pas mieux que tout noter. Moi, mon rituel, c'est de faire ça le dimanche, le lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi. Je sais exactement ce que je dois faire. Exactement. Je me lève le matin, je regarde, je me dis ok ça c'est fait, ça faut que je le fasse, ça, ta, ta... Et des fois même je me mets carrément des heures, des horaires pour réussir à le faire, comme ça, ça me limite dans le temps, ça me met une déglingue. Et le but c'est pas... Bon, je dis bien maintenant, mais quand j'ai commencé en 2013, j'ai travaillé comme une dingue. En 2014, 2015, 2016, enfin toutes les années après, j'ai travaillé comme une dingue pour... attendre les objectifs en prestations ce n'est pas la même chose que le coaching ou en accompagnement en ligne, formation en ligne, ça n'a rien à voir et d'ailleurs je n'ai pas le droit encore de dire formation donc je ne le dis pas vous n'avez rien à dire ? vraiment le but c'est que ce soit clair pour toi et que tes objectifs soient clairs également, si tu ne sais pas où tu vas si tu ne sais pas combien de clients tu veux Si tu ne sais pas combien il faut de clients pour atteindre tes objectifs, tu ne le feras pas en fait. Si tu ne chauffes pas tous les jours, il ne se passera rien. Rien du tout. Tu dois vraiment, tu veux être visible, créer du contenu. Tu veux des clients, créer du contenu, prospect, parlant privé, il n'y a pas de secret. Le secret c'est que le faire, le faire, le faire, le faire, le faire, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, tout le temps. Si tu t'arrêtes de le faire parce que tu te dis ça marche pas tout ce que je fais, j'ai pas de résultat, etc. Mais c'est normal, en fait, si tu t'arrêtes en cours de groupe, c'est normal que t'as pas de résultat et que t'auras pas de résultat. Comme ça, ça prend du temps les résultats avant d'arriver. Et là, pour te donner un exemple très concret, tout ce que j'ai fait cet été, tout mon travail de dingue que j'ai fait cet été, commence à payer là, septembre, octobre. J'ai plus en plus de leads, donc plus en plus d'appels pour l'académie. Du coup, c'est génial. Et du coup, là, en même temps, je suis en train de re-réfléchir à la stratégie que je vais mettre en place pour l'acquisition de l'académie. Parce que je pense que finalement, Nevergreen, c'est peut-être pas une si bonne ligne que ça. Donc, même si c'est ce que ma mentor m'apprend, je ne sais pas encore si c'est la meilleure pour moi, puisque je passe en high tech. à High Ticket, je ne vais pas le dire, à 5000 euros le 18 octobre 2024. Donc forcément, High Ticket, je veux que ce soit de plus en plus exclusif, donc la stratégie doit changer. Mais ce n'est pas le sujet du podcast aujourd'hui, on en parlera à un prochain podcast. Vraiment, ton organisation, c'est la clé que ton succès, la clé que tes résultats. Je sais que moi, quand je n'ai pas une organisation carrée, je n'ai pas de résultat. quand j'ai une organisation au carré avec exactement les choses que je dois faire, vraiment détaillées, c'est-à-dire envoyer 5 messages par jour ou envoyer 20 messages par jour, contacter un secteur, contacter une coach mindset, etc., je sais que je ne le fais pas, en fait. C'est tout simple. Si tu n'as pas écrit noir sur blanc ce que tu dois faire, tu ne le feras pas. Et ce podcast est assez court aujourd'hui parce que je ne veux pas... passé quatre heures à expliquer la même chose je pense qu'elle a compris le concept c'est une vidéo très courte aujourd'hui un podcast très court je varie un peu et on m'avait dit d'arrêter de dire le temps mais je n'ai pas dit le temps je dis juste qu'il sera court aujourd'hui Voilà donc pour ton organisation soit carré ton business sera carré structuré en fait faut que tu penses je vais rajouter quand même quelque chose, faut que tu penses que tu es une chef ou un chef d'entreprise et que tu dois penser en tant que tel. Tu n'es pas un petit entrepreneur qui n'a pas de business, un small business. Non, j'aime pas ce mot, un small business. Ok, t'as un business, t'as une entreprise, t'as des charges, t'as des clients à avoir, t'as un bénéfice à faire, t'es pas une association, ok ? Donc, comme t'as un business, Eh ben, faut que tu penses comme un business, comme un chef d'entreprise, comme si t'avais 50 salariés. T'en as pas 50, ok. C'est toi, le salarié, pour le coup. C'est toi qui dois être payé à la fin du mois, c'est toi qui dois être rémunéré, c'est toi qui dois grandir pour avoir du bénéfice, pour avoir des règles, etc. Mais si tu penses pas ce chiffre... Faut que t'aimes les chiffres, faut aimer les chiffres. Si tu n'aimes pas le chiffre, si tu n'as peur des chiffres, si tu te dis, ouais, je sais pas si je mérite d'avoir tant d'argent, je veux pas, je demande pas 10 000 euros par mois, juste 2 000 euros par mois, ça me suffirait. Mais là, justement, c'est là où tu te mets une barrière, vise plus haut, pour du coup, t'aider à aller chercher ce que tu veux. Parce que si tu te dis, ouais, je veux juste 2 000 euros par mois, ça me va très bien, bah dans ta tête, vise plutôt 5 000 euros par mois. ça va t'aider à aller chercher les 2000 parce que 2000 c'est très bas et avec 2000 on peut pas vivre en enlevant les charges de l'Ursaf tu ne vis pas avec 2000 euros donc il faut vraiment aller chercher plus loin que ce que tu fais vraiment vraiment beaucoup plus loin même si ça te paraît pas possible mais vas-y vise le comme ça tu feras des actions qui sont en accord avec tes objectifs et du coup ton emploi qui est en organisation sera en accord avec tes objectifs et tu feras et tu show-upras, même si c'est en anglais-français, c'est pas grave, tous les jours, 4 fois plus fort que ce que tu ferais normalement. Si tu n'as pas de résultat là-là, à l'heure où tu vas écouter ce podcast, pose-toi la question. Ton organisation, tes objectifs, tes chiffres, comment tu penses dans ton entreprise, est-ce que tu penses comme, aider les gens c'est bien, mais du coup je ne veux pas te payer ? Non, en fait. Sinon tu ouvres une association et on n'en parle plus Mais tu gagneras pas d'argent Ce sera pas pareil Donc c'est toi qui décide, est-ce que tu veux faire une ato Ou est-ce que tu veux avoir un business Une entreprise qui fait du chiffre et du cash Et du cash et du cash Donc maintenant je vous laisse, je te laisse Et on se dit au prochain épisode Et la semaine prochaine On est au 21ème épisode C'est un truc de dingue Je n'en reviens pas, ça y est on est au 21ème Et j'ai entendu Caroline Mignot qui disait En fait, pour être dans le classement podcast, il faut avoir plus de 21 épisodes. Donc, ça y est, on approche du 21 et je ne compte pas m'arrêter là. Je suis au taquet. J'adore vous faire les podcasts, même si je n'ai pas envie. Clairement, je n'avais pas envie aujourd'hui. Et je le fais quand même parce qu'après tout, je pars sur Paris tout à l'heure. Donc, je l'ai fait avant de partir sur Paris. Comme ça, la vidéo sera planifiée, le podcast sera planifié, le short sera planifié. Tout sera OK. Et c'est trop bien. Voilà. Donc sur ce, et oui aussi, PS, comme je dirais dans mes mails, je rencontre ma mentor qui vient du Québec, vendredi dans deux jours à Paris, donc j'ai trop trop trop trop trop hâte, ça va être trop bien. Et je pense que dans un prochain podcast, suite un peu aux conversations avec ma mentor d'ailleurs, je vous ferai une vidéo complète, donc un podcast complet aussi sur mon histoire, mon parcours. vraiment le plus détaillé possible que je peux pour vous raconter un peu comment j'en suis arrivée là où j'en suis maintenant parce que c'est pas arrivé comme ça donc j'essaierai de vous faire une vidéo et un épisode complet là-dessus, ce serait absolument génial parce qu'il faut vraiment que je vous parle plus de mon histoire, passé, mon passif, etc. pour que vous compreniez un peu plus qui je suis et je sais qu'il faut que je le fasse donc je vais me lancer, ce sera ma vidéo présentation sur ma chaîne YouTube et au lieu de la méga big annonce qui est bien passée depuis longtemps Donc ce sera quand même mieux, un peu plus mon parcours pour ceux qui me découvrent. Et sinon tu peux me retrouver sur Insta, LinkedIn, Facebook, on a les liens en description. Et tu peux candidater sur le lien qui est en description aussi pour l'académie. Comme je disais dans le dernier épisode, pareil pour ce mois-ci, on ne va pas dépasser l'entrée de 5 élèves. Je ne sais pas encore si je... Je prends 5 ou 6, mais en tout cas, je vous le dirai en story. En tout cas, les places seront limitées encore le temps que je réfléchisse à ma stratégie de faire rentrer les entrepreneurs en 2025. Pour l'instant, ça reste tel quel. En evergreen, ça ne change pas, mais je vais réfléchir à la question. Ce n'est pas le sujet du jour, mais je vous en parle quand même. Voilà. Donc maintenant que l'épisode est tourné, je vais le mettre sur YouTube. Et on se retrouve la semaine prochaine pour le 21e épisode. Et comme on approche de l'augmentation de prix, je vous préparais quelques surprises pour le 21e épisode. Donc, restez connectés sur YouTube, sur les plateformes de podcast. Et partagez-moi en story, s'il vous plaît, quand vous écoutez mon podcast en m'identifiant. Ça m'aiderait beaucoup pour faire parler le podcast, pour le faire connaître. Et augmentez donc le téléchargement pour motiver les entrepreneurs qui veulent trouver des clients, pour leur montrer que l'ambition, c'est normal et c'est possible. Alors faites passer le message, je compte sur vous. Et on se dit à très vite !
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On parle organisation pour atteindre tes objectifs.
Mentore Business, j'accompagne les créateurs de sites web (et autres prestataires de services) à trouver des clients grâce à une communication authentique.
Candidate à la DBA (mon académie)
Mets-moi une note sur ce podcast si les épisodes te plaisent :) ça m'aide beaucoup. Et abonnes-toi si ce n'est pas déjà fait.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Hello mes queens et mes kings qui m'écoutent à chaque semaine dans le podcast et je te remercie d'être toujours là je vois le nombre d'écoutes qui continue d'exploser bon c'est pas encore on n'est pas encore à 10 000 écoutes mais le podcast est encore récent c'est normal et aujourd'hui je voudrais que parler de l'organisation que tu dois avoir pour atteindre tes objectifs et tu n'as pas besoin de te tuer à la tâche pour atteindre tes objectifs. Certes, quand on est en début d'activité, on doit travailler quand même plus dur que quand on a 5 ans derrière nous, etc. C'est avec le temps, plus tu vas travailler sur ton business, plus tu vas faire des prestations, etc., tes services, plus tu vas les connaître par cœur, sur le bout des doigts. Et c'est ça qui va te permettre de gagner du temps. et d'aller encore plus vite et du coup encore plus rentable sur le long terme. Pour donner un exemple concret, quand j'ai commencé dans la création de cette internet par exemple, au début je n'étais pas aussi rapide que je pourrais le faire maintenant. Donc maintenant, plus en plus le prix augmente tous les deux ans environ, plus le prix change, plus je suis de plus en plus rentable parce que je mets moins de temps, sachant que maintenant en plus je délègue donc du coup je suis quand même rentable. Voilà, donc ce qu'il faut que tu saches c'est que pour t'organiser pour réussir à atteindre tes objectifs, tu n'as pas besoin de te mettre 4000 trucs dans ta liste dans le jour. Tu mets les choses importantes. Exemple, quand on est en début d'activité, les choses qu'on doit faire c'est créer son contenu, prospection, créer son contenu, prospection, échanger en game dans la communauté. Et c'est exactement ce que je suis en train de faire moi-même pour le coaching, le mentorat, puisque ça fait un an. officiellement que j'ai enfin presque un an que j'ai ma première entrepreneuse dans l'académie donc c'est encore ma première année en quelque sorte dans le coaching donc à ce moment là je me suis dit bah vu que c'est mes débuts c'est un peu une idée même si c'est en coaching ce sont mes débuts et bah je dois faire exactement ce que je faisais à mes débuts c'est à dire mes débuts de prestations de services échanger en DM tous les jours, prospecter, créer du contenu et vraiment en masse vraiment j'en crée énormément parce que si je veux enfin si je veux mais comme je veux gagner de la visibilité je publie vraiment tous les jours bon sauf hier mais mais hier j'ai vraiment enchaîné donc ce qui n'est pas possible mais sinon je publie vraiment tous les jours là j'ai planifié tout mon mois d'octobre à quelques jours près sinon je réajusterai au fur et à mesure du mois mais c'est entre... 3 et 4 posts par jour sur mon Instagram. Et après, en fait, pour LinkedIn, je reprends les réels qui ont bien fonctionné. Je les remets sous format texte et photos sur LinkedIn. Et voilà. Et je remets également les réels face caméra du podcast sur LinkedIn. C'est vraiment l'idée, c'est que tout soit réuni. Donc, l'organisation, elle est plutôt simple. Le lundi matin, je fais... tout ce qui est mes mails, tout ce qui est répondre à mes mails, enfin les mails à compta. Ensuite, je me mets sur l'académie et je réponds aux messages que j'ai reçus. Je mets les messages importants dans le Slack également. Je vais voir si on ne m'a pas fait part dans Société Technique. D'ailleurs, il y en a eu un dernièrement, donc je suis en train de le gérer avec Systemio en ce moment. Voilà, vraiment le but, c'est d'être organisé et j'ai chaque, en fait, pôle, entre guillemets, donc un pôle. CIO, donc c'est pour la compta, l'administratif, etc. Un pôle visibilité, où là, je gère tout ce qui est la création de contenu, planifier mes sujets de poste. Et un autre pôle que j'appelle acquisition. Donc, en fait, c'est les piliers de... les piliers de business dans lesquels je transmet à mes entrepreneurs, en fait, tout simplement, mais que je mets dans mon emploi du temps directement pour que ce soit clair pour moi ce que je dois faire. Exemple... en acquisition, du coup je vais aller engager sur les stories, les posts, etc. de ma communauté mais aussi sur d'autres comptes qui ne me suivent pas pour me faire connaître également, je vais aller répondre aux DM, je vais aller relancer les leaks que j'ai sur mon Insta ou sur LinkedIn je vais relancer ceux qui ont téléchargé ma masterclass gratuite donc vraiment, le but c'est que la journée, elle soit clairnec précise et une organisation autonome passe par un emploi du temps au top. Si tu ne sais pas ce que tu vas faire dans ta journée, tu es sûr de ne pas le faire. Donc fais-le. Si tu pars dans le vix, je sais pas, si flou, si... voilà, c'est vraiment... C'est pas possible. Donc il faut vraiment que tu t'organises. Et pour ça, il n'y a pas mieux que tout noter. Moi, mon rituel, c'est de faire ça le dimanche, le lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi. Je sais exactement ce que je dois faire. Exactement. Je me lève le matin, je regarde, je me dis ok ça c'est fait, ça faut que je le fasse, ça, ta, ta... Et des fois même je me mets carrément des heures, des horaires pour réussir à le faire, comme ça, ça me limite dans le temps, ça me met une déglingue. Et le but c'est pas... Bon, je dis bien maintenant, mais quand j'ai commencé en 2013, j'ai travaillé comme une dingue. En 2014, 2015, 2016, enfin toutes les années après, j'ai travaillé comme une dingue pour... attendre les objectifs en prestations ce n'est pas la même chose que le coaching ou en accompagnement en ligne, formation en ligne, ça n'a rien à voir et d'ailleurs je n'ai pas le droit encore de dire formation donc je ne le dis pas vous n'avez rien à dire ? vraiment le but c'est que ce soit clair pour toi et que tes objectifs soient clairs également, si tu ne sais pas où tu vas si tu ne sais pas combien de clients tu veux Si tu ne sais pas combien il faut de clients pour atteindre tes objectifs, tu ne le feras pas en fait. Si tu ne chauffes pas tous les jours, il ne se passera rien. Rien du tout. Tu dois vraiment, tu veux être visible, créer du contenu. Tu veux des clients, créer du contenu, prospect, parlant privé, il n'y a pas de secret. Le secret c'est que le faire, le faire, le faire, le faire, le faire, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, tout le temps. Si tu t'arrêtes de le faire parce que tu te dis ça marche pas tout ce que je fais, j'ai pas de résultat, etc. Mais c'est normal, en fait, si tu t'arrêtes en cours de groupe, c'est normal que t'as pas de résultat et que t'auras pas de résultat. Comme ça, ça prend du temps les résultats avant d'arriver. Et là, pour te donner un exemple très concret, tout ce que j'ai fait cet été, tout mon travail de dingue que j'ai fait cet été, commence à payer là, septembre, octobre. J'ai plus en plus de leads, donc plus en plus d'appels pour l'académie. Du coup, c'est génial. Et du coup, là, en même temps, je suis en train de re-réfléchir à la stratégie que je vais mettre en place pour l'acquisition de l'académie. Parce que je pense que finalement, Nevergreen, c'est peut-être pas une si bonne ligne que ça. Donc, même si c'est ce que ma mentor m'apprend, je ne sais pas encore si c'est la meilleure pour moi, puisque je passe en high tech. à High Ticket, je ne vais pas le dire, à 5000 euros le 18 octobre 2024. Donc forcément, High Ticket, je veux que ce soit de plus en plus exclusif, donc la stratégie doit changer. Mais ce n'est pas le sujet du podcast aujourd'hui, on en parlera à un prochain podcast. Vraiment, ton organisation, c'est la clé que ton succès, la clé que tes résultats. Je sais que moi, quand je n'ai pas une organisation carrée, je n'ai pas de résultat. quand j'ai une organisation au carré avec exactement les choses que je dois faire, vraiment détaillées, c'est-à-dire envoyer 5 messages par jour ou envoyer 20 messages par jour, contacter un secteur, contacter une coach mindset, etc., je sais que je ne le fais pas, en fait. C'est tout simple. Si tu n'as pas écrit noir sur blanc ce que tu dois faire, tu ne le feras pas. Et ce podcast est assez court aujourd'hui parce que je ne veux pas... passé quatre heures à expliquer la même chose je pense qu'elle a compris le concept c'est une vidéo très courte aujourd'hui un podcast très court je varie un peu et on m'avait dit d'arrêter de dire le temps mais je n'ai pas dit le temps je dis juste qu'il sera court aujourd'hui Voilà donc pour ton organisation soit carré ton business sera carré structuré en fait faut que tu penses je vais rajouter quand même quelque chose, faut que tu penses que tu es une chef ou un chef d'entreprise et que tu dois penser en tant que tel. Tu n'es pas un petit entrepreneur qui n'a pas de business, un small business. Non, j'aime pas ce mot, un small business. Ok, t'as un business, t'as une entreprise, t'as des charges, t'as des clients à avoir, t'as un bénéfice à faire, t'es pas une association, ok ? Donc, comme t'as un business, Eh ben, faut que tu penses comme un business, comme un chef d'entreprise, comme si t'avais 50 salariés. T'en as pas 50, ok. C'est toi, le salarié, pour le coup. C'est toi qui dois être payé à la fin du mois, c'est toi qui dois être rémunéré, c'est toi qui dois grandir pour avoir du bénéfice, pour avoir des règles, etc. Mais si tu penses pas ce chiffre... Faut que t'aimes les chiffres, faut aimer les chiffres. Si tu n'aimes pas le chiffre, si tu n'as peur des chiffres, si tu te dis, ouais, je sais pas si je mérite d'avoir tant d'argent, je veux pas, je demande pas 10 000 euros par mois, juste 2 000 euros par mois, ça me suffirait. Mais là, justement, c'est là où tu te mets une barrière, vise plus haut, pour du coup, t'aider à aller chercher ce que tu veux. Parce que si tu te dis, ouais, je veux juste 2 000 euros par mois, ça me va très bien, bah dans ta tête, vise plutôt 5 000 euros par mois. ça va t'aider à aller chercher les 2000 parce que 2000 c'est très bas et avec 2000 on peut pas vivre en enlevant les charges de l'Ursaf tu ne vis pas avec 2000 euros donc il faut vraiment aller chercher plus loin que ce que tu fais vraiment vraiment beaucoup plus loin même si ça te paraît pas possible mais vas-y vise le comme ça tu feras des actions qui sont en accord avec tes objectifs et du coup ton emploi qui est en organisation sera en accord avec tes objectifs et tu feras et tu show-upras, même si c'est en anglais-français, c'est pas grave, tous les jours, 4 fois plus fort que ce que tu ferais normalement. Si tu n'as pas de résultat là-là, à l'heure où tu vas écouter ce podcast, pose-toi la question. Ton organisation, tes objectifs, tes chiffres, comment tu penses dans ton entreprise, est-ce que tu penses comme, aider les gens c'est bien, mais du coup je ne veux pas te payer ? Non, en fait. Sinon tu ouvres une association et on n'en parle plus Mais tu gagneras pas d'argent Ce sera pas pareil Donc c'est toi qui décide, est-ce que tu veux faire une ato Ou est-ce que tu veux avoir un business Une entreprise qui fait du chiffre et du cash Et du cash et du cash Donc maintenant je vous laisse, je te laisse Et on se dit au prochain épisode Et la semaine prochaine On est au 21ème épisode C'est un truc de dingue Je n'en reviens pas, ça y est on est au 21ème Et j'ai entendu Caroline Mignot qui disait En fait, pour être dans le classement podcast, il faut avoir plus de 21 épisodes. Donc, ça y est, on approche du 21 et je ne compte pas m'arrêter là. Je suis au taquet. J'adore vous faire les podcasts, même si je n'ai pas envie. Clairement, je n'avais pas envie aujourd'hui. Et je le fais quand même parce qu'après tout, je pars sur Paris tout à l'heure. Donc, je l'ai fait avant de partir sur Paris. Comme ça, la vidéo sera planifiée, le podcast sera planifié, le short sera planifié. Tout sera OK. Et c'est trop bien. Voilà. Donc sur ce, et oui aussi, PS, comme je dirais dans mes mails, je rencontre ma mentor qui vient du Québec, vendredi dans deux jours à Paris, donc j'ai trop trop trop trop trop hâte, ça va être trop bien. Et je pense que dans un prochain podcast, suite un peu aux conversations avec ma mentor d'ailleurs, je vous ferai une vidéo complète, donc un podcast complet aussi sur mon histoire, mon parcours. vraiment le plus détaillé possible que je peux pour vous raconter un peu comment j'en suis arrivée là où j'en suis maintenant parce que c'est pas arrivé comme ça donc j'essaierai de vous faire une vidéo et un épisode complet là-dessus, ce serait absolument génial parce qu'il faut vraiment que je vous parle plus de mon histoire, passé, mon passif, etc. pour que vous compreniez un peu plus qui je suis et je sais qu'il faut que je le fasse donc je vais me lancer, ce sera ma vidéo présentation sur ma chaîne YouTube et au lieu de la méga big annonce qui est bien passée depuis longtemps Donc ce sera quand même mieux, un peu plus mon parcours pour ceux qui me découvrent. Et sinon tu peux me retrouver sur Insta, LinkedIn, Facebook, on a les liens en description. Et tu peux candidater sur le lien qui est en description aussi pour l'académie. Comme je disais dans le dernier épisode, pareil pour ce mois-ci, on ne va pas dépasser l'entrée de 5 élèves. Je ne sais pas encore si je... Je prends 5 ou 6, mais en tout cas, je vous le dirai en story. En tout cas, les places seront limitées encore le temps que je réfléchisse à ma stratégie de faire rentrer les entrepreneurs en 2025. Pour l'instant, ça reste tel quel. En evergreen, ça ne change pas, mais je vais réfléchir à la question. Ce n'est pas le sujet du jour, mais je vous en parle quand même. Voilà. Donc maintenant que l'épisode est tourné, je vais le mettre sur YouTube. Et on se retrouve la semaine prochaine pour le 21e épisode. Et comme on approche de l'augmentation de prix, je vous préparais quelques surprises pour le 21e épisode. Donc, restez connectés sur YouTube, sur les plateformes de podcast. Et partagez-moi en story, s'il vous plaît, quand vous écoutez mon podcast en m'identifiant. Ça m'aiderait beaucoup pour faire parler le podcast, pour le faire connaître. Et augmentez donc le téléchargement pour motiver les entrepreneurs qui veulent trouver des clients, pour leur montrer que l'ambition, c'est normal et c'est possible. Alors faites passer le message, je compte sur vous. Et on se dit à très vite !
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On parle organisation pour atteindre tes objectifs.
Mentore Business, j'accompagne les créateurs de sites web (et autres prestataires de services) à trouver des clients grâce à une communication authentique.
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Mets-moi une note sur ce podcast si les épisodes te plaisent :) ça m'aide beaucoup. Et abonnes-toi si ce n'est pas déjà fait.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Transcription
Hello mes queens et mes kings qui m'écoutent à chaque semaine dans le podcast et je te remercie d'être toujours là je vois le nombre d'écoutes qui continue d'exploser bon c'est pas encore on n'est pas encore à 10 000 écoutes mais le podcast est encore récent c'est normal et aujourd'hui je voudrais que parler de l'organisation que tu dois avoir pour atteindre tes objectifs et tu n'as pas besoin de te tuer à la tâche pour atteindre tes objectifs. Certes, quand on est en début d'activité, on doit travailler quand même plus dur que quand on a 5 ans derrière nous, etc. C'est avec le temps, plus tu vas travailler sur ton business, plus tu vas faire des prestations, etc., tes services, plus tu vas les connaître par cœur, sur le bout des doigts. Et c'est ça qui va te permettre de gagner du temps. et d'aller encore plus vite et du coup encore plus rentable sur le long terme. Pour donner un exemple concret, quand j'ai commencé dans la création de cette internet par exemple, au début je n'étais pas aussi rapide que je pourrais le faire maintenant. Donc maintenant, plus en plus le prix augmente tous les deux ans environ, plus le prix change, plus je suis de plus en plus rentable parce que je mets moins de temps, sachant que maintenant en plus je délègue donc du coup je suis quand même rentable. Voilà, donc ce qu'il faut que tu saches c'est que pour t'organiser pour réussir à atteindre tes objectifs, tu n'as pas besoin de te mettre 4000 trucs dans ta liste dans le jour. Tu mets les choses importantes. Exemple, quand on est en début d'activité, les choses qu'on doit faire c'est créer son contenu, prospection, créer son contenu, prospection, échanger en game dans la communauté. Et c'est exactement ce que je suis en train de faire moi-même pour le coaching, le mentorat, puisque ça fait un an. officiellement que j'ai enfin presque un an que j'ai ma première entrepreneuse dans l'académie donc c'est encore ma première année en quelque sorte dans le coaching donc à ce moment là je me suis dit bah vu que c'est mes débuts c'est un peu une idée même si c'est en coaching ce sont mes débuts et bah je dois faire exactement ce que je faisais à mes débuts c'est à dire mes débuts de prestations de services échanger en DM tous les jours, prospecter, créer du contenu et vraiment en masse vraiment j'en crée énormément parce que si je veux enfin si je veux mais comme je veux gagner de la visibilité je publie vraiment tous les jours bon sauf hier mais mais hier j'ai vraiment enchaîné donc ce qui n'est pas possible mais sinon je publie vraiment tous les jours là j'ai planifié tout mon mois d'octobre à quelques jours près sinon je réajusterai au fur et à mesure du mois mais c'est entre... 3 et 4 posts par jour sur mon Instagram. Et après, en fait, pour LinkedIn, je reprends les réels qui ont bien fonctionné. Je les remets sous format texte et photos sur LinkedIn. Et voilà. Et je remets également les réels face caméra du podcast sur LinkedIn. C'est vraiment l'idée, c'est que tout soit réuni. Donc, l'organisation, elle est plutôt simple. Le lundi matin, je fais... tout ce qui est mes mails, tout ce qui est répondre à mes mails, enfin les mails à compta. Ensuite, je me mets sur l'académie et je réponds aux messages que j'ai reçus. Je mets les messages importants dans le Slack également. Je vais voir si on ne m'a pas fait part dans Société Technique. D'ailleurs, il y en a eu un dernièrement, donc je suis en train de le gérer avec Systemio en ce moment. Voilà, vraiment le but, c'est d'être organisé et j'ai chaque, en fait, pôle, entre guillemets, donc un pôle. CIO, donc c'est pour la compta, l'administratif, etc. Un pôle visibilité, où là, je gère tout ce qui est la création de contenu, planifier mes sujets de poste. Et un autre pôle que j'appelle acquisition. Donc, en fait, c'est les piliers de... les piliers de business dans lesquels je transmet à mes entrepreneurs, en fait, tout simplement, mais que je mets dans mon emploi du temps directement pour que ce soit clair pour moi ce que je dois faire. Exemple... en acquisition, du coup je vais aller engager sur les stories, les posts, etc. de ma communauté mais aussi sur d'autres comptes qui ne me suivent pas pour me faire connaître également, je vais aller répondre aux DM, je vais aller relancer les leaks que j'ai sur mon Insta ou sur LinkedIn je vais relancer ceux qui ont téléchargé ma masterclass gratuite donc vraiment, le but c'est que la journée, elle soit clairnec précise et une organisation autonome passe par un emploi du temps au top. Si tu ne sais pas ce que tu vas faire dans ta journée, tu es sûr de ne pas le faire. Donc fais-le. Si tu pars dans le vix, je sais pas, si flou, si... voilà, c'est vraiment... C'est pas possible. Donc il faut vraiment que tu t'organises. Et pour ça, il n'y a pas mieux que tout noter. Moi, mon rituel, c'est de faire ça le dimanche, le lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi. Je sais exactement ce que je dois faire. Exactement. Je me lève le matin, je regarde, je me dis ok ça c'est fait, ça faut que je le fasse, ça, ta, ta... Et des fois même je me mets carrément des heures, des horaires pour réussir à le faire, comme ça, ça me limite dans le temps, ça me met une déglingue. Et le but c'est pas... Bon, je dis bien maintenant, mais quand j'ai commencé en 2013, j'ai travaillé comme une dingue. En 2014, 2015, 2016, enfin toutes les années après, j'ai travaillé comme une dingue pour... attendre les objectifs en prestations ce n'est pas la même chose que le coaching ou en accompagnement en ligne, formation en ligne, ça n'a rien à voir et d'ailleurs je n'ai pas le droit encore de dire formation donc je ne le dis pas vous n'avez rien à dire ? vraiment le but c'est que ce soit clair pour toi et que tes objectifs soient clairs également, si tu ne sais pas où tu vas si tu ne sais pas combien de clients tu veux Si tu ne sais pas combien il faut de clients pour atteindre tes objectifs, tu ne le feras pas en fait. Si tu ne chauffes pas tous les jours, il ne se passera rien. Rien du tout. Tu dois vraiment, tu veux être visible, créer du contenu. Tu veux des clients, créer du contenu, prospect, parlant privé, il n'y a pas de secret. Le secret c'est que le faire, le faire, le faire, le faire, le faire, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, tout le temps. Si tu t'arrêtes de le faire parce que tu te dis ça marche pas tout ce que je fais, j'ai pas de résultat, etc. Mais c'est normal, en fait, si tu t'arrêtes en cours de groupe, c'est normal que t'as pas de résultat et que t'auras pas de résultat. Comme ça, ça prend du temps les résultats avant d'arriver. Et là, pour te donner un exemple très concret, tout ce que j'ai fait cet été, tout mon travail de dingue que j'ai fait cet été, commence à payer là, septembre, octobre. J'ai plus en plus de leads, donc plus en plus d'appels pour l'académie. Du coup, c'est génial. Et du coup, là, en même temps, je suis en train de re-réfléchir à la stratégie que je vais mettre en place pour l'acquisition de l'académie. Parce que je pense que finalement, Nevergreen, c'est peut-être pas une si bonne ligne que ça. Donc, même si c'est ce que ma mentor m'apprend, je ne sais pas encore si c'est la meilleure pour moi, puisque je passe en high tech. à High Ticket, je ne vais pas le dire, à 5000 euros le 18 octobre 2024. Donc forcément, High Ticket, je veux que ce soit de plus en plus exclusif, donc la stratégie doit changer. Mais ce n'est pas le sujet du podcast aujourd'hui, on en parlera à un prochain podcast. Vraiment, ton organisation, c'est la clé que ton succès, la clé que tes résultats. Je sais que moi, quand je n'ai pas une organisation carrée, je n'ai pas de résultat. quand j'ai une organisation au carré avec exactement les choses que je dois faire, vraiment détaillées, c'est-à-dire envoyer 5 messages par jour ou envoyer 20 messages par jour, contacter un secteur, contacter une coach mindset, etc., je sais que je ne le fais pas, en fait. C'est tout simple. Si tu n'as pas écrit noir sur blanc ce que tu dois faire, tu ne le feras pas. Et ce podcast est assez court aujourd'hui parce que je ne veux pas... passé quatre heures à expliquer la même chose je pense qu'elle a compris le concept c'est une vidéo très courte aujourd'hui un podcast très court je varie un peu et on m'avait dit d'arrêter de dire le temps mais je n'ai pas dit le temps je dis juste qu'il sera court aujourd'hui Voilà donc pour ton organisation soit carré ton business sera carré structuré en fait faut que tu penses je vais rajouter quand même quelque chose, faut que tu penses que tu es une chef ou un chef d'entreprise et que tu dois penser en tant que tel. Tu n'es pas un petit entrepreneur qui n'a pas de business, un small business. Non, j'aime pas ce mot, un small business. Ok, t'as un business, t'as une entreprise, t'as des charges, t'as des clients à avoir, t'as un bénéfice à faire, t'es pas une association, ok ? Donc, comme t'as un business, Eh ben, faut que tu penses comme un business, comme un chef d'entreprise, comme si t'avais 50 salariés. T'en as pas 50, ok. C'est toi, le salarié, pour le coup. C'est toi qui dois être payé à la fin du mois, c'est toi qui dois être rémunéré, c'est toi qui dois grandir pour avoir du bénéfice, pour avoir des règles, etc. Mais si tu penses pas ce chiffre... Faut que t'aimes les chiffres, faut aimer les chiffres. Si tu n'aimes pas le chiffre, si tu n'as peur des chiffres, si tu te dis, ouais, je sais pas si je mérite d'avoir tant d'argent, je veux pas, je demande pas 10 000 euros par mois, juste 2 000 euros par mois, ça me suffirait. Mais là, justement, c'est là où tu te mets une barrière, vise plus haut, pour du coup, t'aider à aller chercher ce que tu veux. Parce que si tu te dis, ouais, je veux juste 2 000 euros par mois, ça me va très bien, bah dans ta tête, vise plutôt 5 000 euros par mois. ça va t'aider à aller chercher les 2000 parce que 2000 c'est très bas et avec 2000 on peut pas vivre en enlevant les charges de l'Ursaf tu ne vis pas avec 2000 euros donc il faut vraiment aller chercher plus loin que ce que tu fais vraiment vraiment beaucoup plus loin même si ça te paraît pas possible mais vas-y vise le comme ça tu feras des actions qui sont en accord avec tes objectifs et du coup ton emploi qui est en organisation sera en accord avec tes objectifs et tu feras et tu show-upras, même si c'est en anglais-français, c'est pas grave, tous les jours, 4 fois plus fort que ce que tu ferais normalement. Si tu n'as pas de résultat là-là, à l'heure où tu vas écouter ce podcast, pose-toi la question. Ton organisation, tes objectifs, tes chiffres, comment tu penses dans ton entreprise, est-ce que tu penses comme, aider les gens c'est bien, mais du coup je ne veux pas te payer ? Non, en fait. Sinon tu ouvres une association et on n'en parle plus Mais tu gagneras pas d'argent Ce sera pas pareil Donc c'est toi qui décide, est-ce que tu veux faire une ato Ou est-ce que tu veux avoir un business Une entreprise qui fait du chiffre et du cash Et du cash et du cash Donc maintenant je vous laisse, je te laisse Et on se dit au prochain épisode Et la semaine prochaine On est au 21ème épisode C'est un truc de dingue Je n'en reviens pas, ça y est on est au 21ème Et j'ai entendu Caroline Mignot qui disait En fait, pour être dans le classement podcast, il faut avoir plus de 21 épisodes. Donc, ça y est, on approche du 21 et je ne compte pas m'arrêter là. Je suis au taquet. J'adore vous faire les podcasts, même si je n'ai pas envie. Clairement, je n'avais pas envie aujourd'hui. Et je le fais quand même parce qu'après tout, je pars sur Paris tout à l'heure. Donc, je l'ai fait avant de partir sur Paris. Comme ça, la vidéo sera planifiée, le podcast sera planifié, le short sera planifié. Tout sera OK. Et c'est trop bien. Voilà. Donc sur ce, et oui aussi, PS, comme je dirais dans mes mails, je rencontre ma mentor qui vient du Québec, vendredi dans deux jours à Paris, donc j'ai trop trop trop trop trop hâte, ça va être trop bien. Et je pense que dans un prochain podcast, suite un peu aux conversations avec ma mentor d'ailleurs, je vous ferai une vidéo complète, donc un podcast complet aussi sur mon histoire, mon parcours. vraiment le plus détaillé possible que je peux pour vous raconter un peu comment j'en suis arrivée là où j'en suis maintenant parce que c'est pas arrivé comme ça donc j'essaierai de vous faire une vidéo et un épisode complet là-dessus, ce serait absolument génial parce qu'il faut vraiment que je vous parle plus de mon histoire, passé, mon passif, etc. pour que vous compreniez un peu plus qui je suis et je sais qu'il faut que je le fasse donc je vais me lancer, ce sera ma vidéo présentation sur ma chaîne YouTube et au lieu de la méga big annonce qui est bien passée depuis longtemps Donc ce sera quand même mieux, un peu plus mon parcours pour ceux qui me découvrent. Et sinon tu peux me retrouver sur Insta, LinkedIn, Facebook, on a les liens en description. Et tu peux candidater sur le lien qui est en description aussi pour l'académie. Comme je disais dans le dernier épisode, pareil pour ce mois-ci, on ne va pas dépasser l'entrée de 5 élèves. Je ne sais pas encore si je... Je prends 5 ou 6, mais en tout cas, je vous le dirai en story. En tout cas, les places seront limitées encore le temps que je réfléchisse à ma stratégie de faire rentrer les entrepreneurs en 2025. Pour l'instant, ça reste tel quel. En evergreen, ça ne change pas, mais je vais réfléchir à la question. Ce n'est pas le sujet du jour, mais je vous en parle quand même. Voilà. Donc maintenant que l'épisode est tourné, je vais le mettre sur YouTube. Et on se retrouve la semaine prochaine pour le 21e épisode. Et comme on approche de l'augmentation de prix, je vous préparais quelques surprises pour le 21e épisode. Donc, restez connectés sur YouTube, sur les plateformes de podcast. Et partagez-moi en story, s'il vous plaît, quand vous écoutez mon podcast en m'identifiant. Ça m'aiderait beaucoup pour faire parler le podcast, pour le faire connaître. Et augmentez donc le téléchargement pour motiver les entrepreneurs qui veulent trouver des clients, pour leur montrer que l'ambition, c'est normal et c'est possible. Alors faites passer le message, je compte sur vous. Et on se dit à très vite !
Description
On parle organisation pour atteindre tes objectifs.
Mentore Business, j'accompagne les créateurs de sites web (et autres prestataires de services) à trouver des clients grâce à une communication authentique.
Candidate à la DBA (mon académie)
Mets-moi une note sur ce podcast si les épisodes te plaisent :) ça m'aide beaucoup. Et abonnes-toi si ce n'est pas déjà fait.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Hello mes queens et mes kings qui m'écoutent à chaque semaine dans le podcast et je te remercie d'être toujours là je vois le nombre d'écoutes qui continue d'exploser bon c'est pas encore on n'est pas encore à 10 000 écoutes mais le podcast est encore récent c'est normal et aujourd'hui je voudrais que parler de l'organisation que tu dois avoir pour atteindre tes objectifs et tu n'as pas besoin de te tuer à la tâche pour atteindre tes objectifs. Certes, quand on est en début d'activité, on doit travailler quand même plus dur que quand on a 5 ans derrière nous, etc. C'est avec le temps, plus tu vas travailler sur ton business, plus tu vas faire des prestations, etc., tes services, plus tu vas les connaître par cœur, sur le bout des doigts. Et c'est ça qui va te permettre de gagner du temps. et d'aller encore plus vite et du coup encore plus rentable sur le long terme. Pour donner un exemple concret, quand j'ai commencé dans la création de cette internet par exemple, au début je n'étais pas aussi rapide que je pourrais le faire maintenant. Donc maintenant, plus en plus le prix augmente tous les deux ans environ, plus le prix change, plus je suis de plus en plus rentable parce que je mets moins de temps, sachant que maintenant en plus je délègue donc du coup je suis quand même rentable. Voilà, donc ce qu'il faut que tu saches c'est que pour t'organiser pour réussir à atteindre tes objectifs, tu n'as pas besoin de te mettre 4000 trucs dans ta liste dans le jour. Tu mets les choses importantes. Exemple, quand on est en début d'activité, les choses qu'on doit faire c'est créer son contenu, prospection, créer son contenu, prospection, échanger en game dans la communauté. Et c'est exactement ce que je suis en train de faire moi-même pour le coaching, le mentorat, puisque ça fait un an. officiellement que j'ai enfin presque un an que j'ai ma première entrepreneuse dans l'académie donc c'est encore ma première année en quelque sorte dans le coaching donc à ce moment là je me suis dit bah vu que c'est mes débuts c'est un peu une idée même si c'est en coaching ce sont mes débuts et bah je dois faire exactement ce que je faisais à mes débuts c'est à dire mes débuts de prestations de services échanger en DM tous les jours, prospecter, créer du contenu et vraiment en masse vraiment j'en crée énormément parce que si je veux enfin si je veux mais comme je veux gagner de la visibilité je publie vraiment tous les jours bon sauf hier mais mais hier j'ai vraiment enchaîné donc ce qui n'est pas possible mais sinon je publie vraiment tous les jours là j'ai planifié tout mon mois d'octobre à quelques jours près sinon je réajusterai au fur et à mesure du mois mais c'est entre... 3 et 4 posts par jour sur mon Instagram. Et après, en fait, pour LinkedIn, je reprends les réels qui ont bien fonctionné. Je les remets sous format texte et photos sur LinkedIn. Et voilà. Et je remets également les réels face caméra du podcast sur LinkedIn. C'est vraiment l'idée, c'est que tout soit réuni. Donc, l'organisation, elle est plutôt simple. Le lundi matin, je fais... tout ce qui est mes mails, tout ce qui est répondre à mes mails, enfin les mails à compta. Ensuite, je me mets sur l'académie et je réponds aux messages que j'ai reçus. Je mets les messages importants dans le Slack également. Je vais voir si on ne m'a pas fait part dans Société Technique. D'ailleurs, il y en a eu un dernièrement, donc je suis en train de le gérer avec Systemio en ce moment. Voilà, vraiment le but, c'est d'être organisé et j'ai chaque, en fait, pôle, entre guillemets, donc un pôle. CIO, donc c'est pour la compta, l'administratif, etc. Un pôle visibilité, où là, je gère tout ce qui est la création de contenu, planifier mes sujets de poste. Et un autre pôle que j'appelle acquisition. Donc, en fait, c'est les piliers de... les piliers de business dans lesquels je transmet à mes entrepreneurs, en fait, tout simplement, mais que je mets dans mon emploi du temps directement pour que ce soit clair pour moi ce que je dois faire. Exemple... en acquisition, du coup je vais aller engager sur les stories, les posts, etc. de ma communauté mais aussi sur d'autres comptes qui ne me suivent pas pour me faire connaître également, je vais aller répondre aux DM, je vais aller relancer les leaks que j'ai sur mon Insta ou sur LinkedIn je vais relancer ceux qui ont téléchargé ma masterclass gratuite donc vraiment, le but c'est que la journée, elle soit clairnec précise et une organisation autonome passe par un emploi du temps au top. Si tu ne sais pas ce que tu vas faire dans ta journée, tu es sûr de ne pas le faire. Donc fais-le. Si tu pars dans le vix, je sais pas, si flou, si... voilà, c'est vraiment... C'est pas possible. Donc il faut vraiment que tu t'organises. Et pour ça, il n'y a pas mieux que tout noter. Moi, mon rituel, c'est de faire ça le dimanche, le lundi, mardi, mercredi, jeudi, vendredi. Je sais exactement ce que je dois faire. Exactement. Je me lève le matin, je regarde, je me dis ok ça c'est fait, ça faut que je le fasse, ça, ta, ta... Et des fois même je me mets carrément des heures, des horaires pour réussir à le faire, comme ça, ça me limite dans le temps, ça me met une déglingue. Et le but c'est pas... Bon, je dis bien maintenant, mais quand j'ai commencé en 2013, j'ai travaillé comme une dingue. En 2014, 2015, 2016, enfin toutes les années après, j'ai travaillé comme une dingue pour... attendre les objectifs en prestations ce n'est pas la même chose que le coaching ou en accompagnement en ligne, formation en ligne, ça n'a rien à voir et d'ailleurs je n'ai pas le droit encore de dire formation donc je ne le dis pas vous n'avez rien à dire ? vraiment le but c'est que ce soit clair pour toi et que tes objectifs soient clairs également, si tu ne sais pas où tu vas si tu ne sais pas combien de clients tu veux Si tu ne sais pas combien il faut de clients pour atteindre tes objectifs, tu ne le feras pas en fait. Si tu ne chauffes pas tous les jours, il ne se passera rien. Rien du tout. Tu dois vraiment, tu veux être visible, créer du contenu. Tu veux des clients, créer du contenu, prospect, parlant privé, il n'y a pas de secret. Le secret c'est que le faire, le faire, le faire, le faire, le faire, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, et encore, tout le temps. Si tu t'arrêtes de le faire parce que tu te dis ça marche pas tout ce que je fais, j'ai pas de résultat, etc. Mais c'est normal, en fait, si tu t'arrêtes en cours de groupe, c'est normal que t'as pas de résultat et que t'auras pas de résultat. Comme ça, ça prend du temps les résultats avant d'arriver. Et là, pour te donner un exemple très concret, tout ce que j'ai fait cet été, tout mon travail de dingue que j'ai fait cet été, commence à payer là, septembre, octobre. J'ai plus en plus de leads, donc plus en plus d'appels pour l'académie. Du coup, c'est génial. Et du coup, là, en même temps, je suis en train de re-réfléchir à la stratégie que je vais mettre en place pour l'acquisition de l'académie. Parce que je pense que finalement, Nevergreen, c'est peut-être pas une si bonne ligne que ça. Donc, même si c'est ce que ma mentor m'apprend, je ne sais pas encore si c'est la meilleure pour moi, puisque je passe en high tech. à High Ticket, je ne vais pas le dire, à 5000 euros le 18 octobre 2024. Donc forcément, High Ticket, je veux que ce soit de plus en plus exclusif, donc la stratégie doit changer. Mais ce n'est pas le sujet du podcast aujourd'hui, on en parlera à un prochain podcast. Vraiment, ton organisation, c'est la clé que ton succès, la clé que tes résultats. Je sais que moi, quand je n'ai pas une organisation carrée, je n'ai pas de résultat. quand j'ai une organisation au carré avec exactement les choses que je dois faire, vraiment détaillées, c'est-à-dire envoyer 5 messages par jour ou envoyer 20 messages par jour, contacter un secteur, contacter une coach mindset, etc., je sais que je ne le fais pas, en fait. C'est tout simple. Si tu n'as pas écrit noir sur blanc ce que tu dois faire, tu ne le feras pas. Et ce podcast est assez court aujourd'hui parce que je ne veux pas... passé quatre heures à expliquer la même chose je pense qu'elle a compris le concept c'est une vidéo très courte aujourd'hui un podcast très court je varie un peu et on m'avait dit d'arrêter de dire le temps mais je n'ai pas dit le temps je dis juste qu'il sera court aujourd'hui Voilà donc pour ton organisation soit carré ton business sera carré structuré en fait faut que tu penses je vais rajouter quand même quelque chose, faut que tu penses que tu es une chef ou un chef d'entreprise et que tu dois penser en tant que tel. Tu n'es pas un petit entrepreneur qui n'a pas de business, un small business. Non, j'aime pas ce mot, un small business. Ok, t'as un business, t'as une entreprise, t'as des charges, t'as des clients à avoir, t'as un bénéfice à faire, t'es pas une association, ok ? Donc, comme t'as un business, Eh ben, faut que tu penses comme un business, comme un chef d'entreprise, comme si t'avais 50 salariés. T'en as pas 50, ok. C'est toi, le salarié, pour le coup. C'est toi qui dois être payé à la fin du mois, c'est toi qui dois être rémunéré, c'est toi qui dois grandir pour avoir du bénéfice, pour avoir des règles, etc. Mais si tu penses pas ce chiffre... Faut que t'aimes les chiffres, faut aimer les chiffres. Si tu n'aimes pas le chiffre, si tu n'as peur des chiffres, si tu te dis, ouais, je sais pas si je mérite d'avoir tant d'argent, je veux pas, je demande pas 10 000 euros par mois, juste 2 000 euros par mois, ça me suffirait. Mais là, justement, c'est là où tu te mets une barrière, vise plus haut, pour du coup, t'aider à aller chercher ce que tu veux. Parce que si tu te dis, ouais, je veux juste 2 000 euros par mois, ça me va très bien, bah dans ta tête, vise plutôt 5 000 euros par mois. ça va t'aider à aller chercher les 2000 parce que 2000 c'est très bas et avec 2000 on peut pas vivre en enlevant les charges de l'Ursaf tu ne vis pas avec 2000 euros donc il faut vraiment aller chercher plus loin que ce que tu fais vraiment vraiment beaucoup plus loin même si ça te paraît pas possible mais vas-y vise le comme ça tu feras des actions qui sont en accord avec tes objectifs et du coup ton emploi qui est en organisation sera en accord avec tes objectifs et tu feras et tu show-upras, même si c'est en anglais-français, c'est pas grave, tous les jours, 4 fois plus fort que ce que tu ferais normalement. Si tu n'as pas de résultat là-là, à l'heure où tu vas écouter ce podcast, pose-toi la question. Ton organisation, tes objectifs, tes chiffres, comment tu penses dans ton entreprise, est-ce que tu penses comme, aider les gens c'est bien, mais du coup je ne veux pas te payer ? Non, en fait. Sinon tu ouvres une association et on n'en parle plus Mais tu gagneras pas d'argent Ce sera pas pareil Donc c'est toi qui décide, est-ce que tu veux faire une ato Ou est-ce que tu veux avoir un business Une entreprise qui fait du chiffre et du cash Et du cash et du cash Donc maintenant je vous laisse, je te laisse Et on se dit au prochain épisode Et la semaine prochaine On est au 21ème épisode C'est un truc de dingue Je n'en reviens pas, ça y est on est au 21ème Et j'ai entendu Caroline Mignot qui disait En fait, pour être dans le classement podcast, il faut avoir plus de 21 épisodes. Donc, ça y est, on approche du 21 et je ne compte pas m'arrêter là. Je suis au taquet. J'adore vous faire les podcasts, même si je n'ai pas envie. Clairement, je n'avais pas envie aujourd'hui. Et je le fais quand même parce qu'après tout, je pars sur Paris tout à l'heure. Donc, je l'ai fait avant de partir sur Paris. Comme ça, la vidéo sera planifiée, le podcast sera planifié, le short sera planifié. Tout sera OK. Et c'est trop bien. Voilà. Donc sur ce, et oui aussi, PS, comme je dirais dans mes mails, je rencontre ma mentor qui vient du Québec, vendredi dans deux jours à Paris, donc j'ai trop trop trop trop trop hâte, ça va être trop bien. Et je pense que dans un prochain podcast, suite un peu aux conversations avec ma mentor d'ailleurs, je vous ferai une vidéo complète, donc un podcast complet aussi sur mon histoire, mon parcours. vraiment le plus détaillé possible que je peux pour vous raconter un peu comment j'en suis arrivée là où j'en suis maintenant parce que c'est pas arrivé comme ça donc j'essaierai de vous faire une vidéo et un épisode complet là-dessus, ce serait absolument génial parce qu'il faut vraiment que je vous parle plus de mon histoire, passé, mon passif, etc. pour que vous compreniez un peu plus qui je suis et je sais qu'il faut que je le fasse donc je vais me lancer, ce sera ma vidéo présentation sur ma chaîne YouTube et au lieu de la méga big annonce qui est bien passée depuis longtemps Donc ce sera quand même mieux, un peu plus mon parcours pour ceux qui me découvrent. Et sinon tu peux me retrouver sur Insta, LinkedIn, Facebook, on a les liens en description. Et tu peux candidater sur le lien qui est en description aussi pour l'académie. Comme je disais dans le dernier épisode, pareil pour ce mois-ci, on ne va pas dépasser l'entrée de 5 élèves. Je ne sais pas encore si je... Je prends 5 ou 6, mais en tout cas, je vous le dirai en story. En tout cas, les places seront limitées encore le temps que je réfléchisse à ma stratégie de faire rentrer les entrepreneurs en 2025. Pour l'instant, ça reste tel quel. En evergreen, ça ne change pas, mais je vais réfléchir à la question. Ce n'est pas le sujet du jour, mais je vous en parle quand même. Voilà. Donc maintenant que l'épisode est tourné, je vais le mettre sur YouTube. Et on se retrouve la semaine prochaine pour le 21e épisode. Et comme on approche de l'augmentation de prix, je vous préparais quelques surprises pour le 21e épisode. Donc, restez connectés sur YouTube, sur les plateformes de podcast. Et partagez-moi en story, s'il vous plaît, quand vous écoutez mon podcast en m'identifiant. Ça m'aiderait beaucoup pour faire parler le podcast, pour le faire connaître. Et augmentez donc le téléchargement pour motiver les entrepreneurs qui veulent trouver des clients, pour leur montrer que l'ambition, c'est normal et c'est possible. Alors faites passer le message, je compte sur vous. Et on se dit à très vite !
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