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Description

Nous sommes ravis de vous retrouver dans 99%, le podcast dédié au PME et ETI.


Dans cette nouvelle saison, nous avons décidé de nous focaliser sur le rôle du leadership dans la réussite d’une stratégie de croissance.


Après plus de 200 dirigeants accompagnés, nous sommes convaincus que ce qui différencie les entreprises les plus performantes, c’est l’importance accordée à l’humain et aux pratiques managériales : pas de stratégie efficiente ni de transformation possible sans une culture d’entreprise forte ni une réelle capacité à embarquer les équipes.


Dans chaque épisode, nous allons à la rencontre de dirigeantes et dirigeants à la tête entreprises ayant réussi un passage à l’échelle important. Nous analysons avec eux l’envers du décor et les recettes de leur succès.


Bonne écoute !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Nous sommes ravis de vous retrouver dans 99%, le podcast dédié au PME et ETI.


Dans cette nouvelle saison, nous avons décidé de nous focaliser sur le rôle du leadership dans la réussite d’une stratégie de croissance.


Après plus de 200 dirigeants accompagnés, nous sommes convaincus que ce qui différencie les entreprises les plus performantes, c’est l’importance accordée à l’humain et aux pratiques managériales : pas de stratégie efficiente ni de transformation possible sans une culture d’entreprise forte ni une réelle capacité à embarquer les équipes.


Dans chaque épisode, nous allons à la rencontre de dirigeantes et dirigeants à la tête entreprises ayant réussi un passage à l’échelle important. Nous analysons avec eux l’envers du décor et les recettes de leur succès.


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15 episodes

    Season 1

  • # Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France cover
    # Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France cover
    # Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France

    Avec 100 millions de salariés interrogés, il a développé l’une des certifications les plus célèbres de France : j’ai eu le plaisir de recevoir le Président de Great Place To Work, Patrick Dumoulin. C’était un plaisir de recevoir Patrick dans 99%, et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”. Ses conclusions sont sans appel : 1/ “Les great managers font des great place to work” (et quelque soit la taille de l’entreprise) 2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer Un grand merci à Patrick pour son témoignage ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30min | Published on March 20, 2025

  • # Episode 13 - Franck Autard, Directeur Général d'Amorim France cover
    # Episode 13 - Franck Autard, Directeur Général d'Amorim France cover
    # Episode 13 - Franck Autard, Directeur Général d'Amorim France

    "C'est dans les moments difficiles qu'il y a le plus d'opportunités" Il y a quelques semaines, j'ai eu la chance d'interviewer dans 99% Frank Autard, directeur Général d'Amorim France.  Il m'a notamment partagé, comment il embarque ses équipes et maintient le cap malgré la crise qui percute son secteur d'activité :     - mettre à disposition les moyens pour continuer d'avancer     - chercher continuellement à faire grandir ses équipes     - ne jamais déroger de ses valeurs     En quelques mots, le groupe Amorim c'est : - le leader mondial du bouchon de liège -  + de 150 ans d'histoire - CA 2024 > 1Mrd€ - Une clientèle parmi les châteaux les plus prestigieux au monde Après un parcours dans le commerce, Frank rejoint en 2018 le groupe et prend la direction de la filiale France. ⁠ Ses 1ère actions de reprise :  - écrire la feuille de route et structurer la gouvernance - travailler le bas du compte d'exploitation (processus, stocks)  - travailler le commerce (nouveaux marchés, nouvelles approches client) Pour l'anecdote : Frank est également président de la fédération française du liège et est à l'initiative de la création de la filière française de recyclage de bouchons de liège. La filière collecte en France 15% des bouchons utilisés pour les recycler, en "tout sauf des  bouchons" : semelle de chaussure, planche de surf, isolant, équipement pour le secteur aérospatial,... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38min | Published on March 12, 2025

  • # Episode 12 - Laure Miribel, DGD du groupe MPH1865 cover
    # Episode 12 - Laure Miribel, DGD du groupe MPH1865 cover
    # Episode 12 - Laure Miribel, DGD du groupe MPH1865

    A seulement 28 ans, Laure Miribel est DGD d’une ETI qui réalise 140M de CA, et c’est l’une des dirigeantes les plus impactantes que j’ai rencontrées ces dernières années. MPH1865 est un acteur clé dans la fabrication de produits d'hygiène professionnelle, l’entreprise existe depuis 160 ans et emploie plus de 300 collaborateurs répartis sur 5 sites de production en France. Dans ce nouvel épisode de 99%, Laure vous partage : la recette de son leadership, et comment elle a réussi à assoir sa légitimité au sein de l’entreprise sa vision des clés de la croissance pour une PME : l’excellence managériale comme premier levier de performance l’ensemble des initiatives mises en oeuvre pour atteindre cette excellence managériale (implication dans la stratégie, coaching, échange entre pairs,…) et les résultats concrets obtenus l’histoire d’une entreprise qui a fortement souffert de la désindustrialisation du pays, mais qui s’est battue pour devenir un acteur industriel majeur … … tout en réussissant à faire de la RSE le point central de sa stratégie Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    33min | Published on March 5, 2025

  • # Episode 11 - Jonathan Hannaux, Directeur Général de Home Heritage cover
    # Episode 11 - Jonathan Hannaux, Directeur Général de Home Heritage cover
    # Episode 11 - Jonathan Hannaux, Directeur Général de Home Heritage

    Produire en France, ce n'est pas facile, mais c'est encore possible. L'histoire industrielle et familiale de Home Heritage en est la preuve. Jonathan n'a pas rejoint l'entreprise familiale. Il y est né. Il poursuit aux côtés de son père Didier Hannaux et de son frère Michael Hannaux, une aventure familiale qui a démarré avec ses arrières grands parents en 1937 ! Aujourd'hui le groupe compte 900 personnes, 6 sites de production en France, un chiffre d'affaires de plus de 180 millions d'euros. Dans cette épisode, il nous a partagé : - comment il a fait de l'innovation un axe incontournable de la stratégie groupe, permettant de continuer de produire en France dans un contexte de plus en plus difficile : il nous raconte notamment le choc qu'il a eu lors de son dernier voyage en Chine, - comment trouver sa place dans une entreprise où le poids de l'histoire et des générations qui se sont succédées est omniprésent : trouver son style, apporter sa singularité en tant que leader, - comment il reste inspiré, créatif et engagé : ses voyages, les profils dont il s'entoure, son livre de chevet, etc. - comment il préserve un cap, une culture d'entreprise dans un groupe qui a grandi via des croissances externes successives, - leur programme RSE Groupe en trois piliers : équipes, produits, filière textile. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30min | Published on February 24, 2025

  • # Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus cover
    # Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus cover
    # Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus

    Sentiment de désengagement des collaborateurs : tendance de fond ou difficulté de certaines entreprises à s’adapter aux nouvelles attentes ? C’est l’un des sujet que nous avons abordé avec Audrey Louail , présidente d'Ecritel (qui propose des solutions d’hébergement & d’infogérance web et SI) et de CroissancePlus (un réseau de +500 entrepreneurs, 100 000 emplois et presque 11 milliards de CA cumulés) Dans cet épisode, Audrey Louail nous livre ses convictions et les recettes de son succès : 1/ ses choix de gouvernance : prise de décisions à l’unanimité au sein du CODIR, co-construction de da stratégie avec l’ensemble du management intermédiaire 2/ son engagement pour le partage de la valeur (y compris du capital de l’entreprise !) avec l’ensemble des salariés 3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés 4/ ses recommandations pour bien choisir les fonds d’investissement avec qui travailler, dans le respect de des principes Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30min | Published on February 5, 2025

  • # Episode 9 - Pierre Siegel, Président de Best Western France cover
    # Episode 9 - Pierre Siegel, Président de Best Western France cover
    # Episode 9 - Pierre Siegel, Président de Best Western France

    Comment réussir à embarquer 4 000 collaborateurs sans lien hiérarchique direct ? Pierre Siegel, président de Best Western France, nous dévoile les coulisses de cette prouesse. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    39min | Published on January 13, 2025

  • # Episode 8 - Barnabé Wayser, Président de Guard Industrie cover
    # Episode 8 - Barnabé Wayser, Président de Guard Industrie cover
    # Episode 8 - Barnabé Wayser, Président de Guard Industrie

    Aujourd'hui nous sommes avec Barnabé, dirigeant de Guard Industrie. L'entreprise fabrique et distribue des produits cosmétiques pour les batiments. Il nous partage l'histoire de son entreprise mais aussi sa vision de l'industrie en France. 👉 Allez découvrir Guard Industrie : https://www.guardindustrie.com 👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    47min | Published on October 18, 2024

  • # Episode 7 - Anthony Vidal et Maxime Provost, dirigeants d' Atelier Gambetta cover
    # Episode 7 - Anthony Vidal et Maxime Provost, dirigeants d' Atelier Gambetta cover
    # Episode 7 - Anthony Vidal et Maxime Provost, dirigeants d' Atelier Gambetta

    Aujourd’hui nous sommes avec Anthony, Jocelyn et Maxime, les dirigeants d’Atelier Gambetta.Atelier Gambetta c’est l’un des plus anciens fabriquant et installateur de solutions de marquage d’architecture à Paris.Ces trois amis d’enfance reprennent ensemble cette petite entreprise artisanale en 2017 … pour la transformer en véritable PME industrielle.👉 Allez découvrir Atelier Gamnbetta : https://www.ateliergambetta.com👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application👉 Suivez nous sur Linkedin : www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl (http://www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl) ; https://www.linkedin.com/in/arthus-de-boisjolly-a9487031/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41min | Published on July 11, 2024

  • # Episode 6 - Jules Vanier, DG de La Pelisse cover
    # Episode 6 - Jules Vanier, DG de La Pelisse cover
    # Episode 6 - Jules Vanier, DG de La Pelisse

    Aujourd'hui nous sommes avec Jules, il reprend en 2018, avec son ancien collègue John, une entreprise de manufacture de vêtements de cuir haut de gamme dans Paris.👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application👉 Suivez nous sur Linkedin : www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl (http://www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl) ; https://www.linkedin.com/in/arthus-de-boisjolly-a9487031/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41min | Published on June 18, 2024

  • # Episode 5 - Julien Fournier, PDG de Wood and Co cover
    # Episode 5 - Julien Fournier, PDG de Wood and Co cover
    # Episode 5 - Julien Fournier, PDG de Wood and Co

    Aujourd'hui nous sommes avec Julien, ancien charpentier et compagnon des devoirs.Il a lancé son entreprise en 2013, ils accompagnent les professionnels de la construction, des artisans mais aussi des grands groupes, de la conception à la réalisation de chantiers.Aujourd'hui le groupe Wood AND Co, c'est une trentaine de personnes, plusieurs bureaux d'étude en France et une filiale au Canada.👉 Allez découvrir WOOD AND CO : https://www.groupe-woodandco.com👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application👉 Suivez nous sur Linkedin : www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl (http://www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl) ; https://www.linkedin.com/in/arthus-de-boisjolly-a9487031/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38min | Published on April 19, 2024

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Après plus de 200 dirigeants accompagnés, nous sommes convaincus que ce qui différencie les entreprises les plus performantes, c’est l’importance accordée à l’humain et aux pratiques managériales : pas de stratégie efficiente ni de transformation possible sans une culture d’entreprise forte ni une réelle capacité à embarquer les équipes.


Dans chaque épisode, nous allons à la rencontre de dirigeantes et dirigeants à la tête entreprises ayant réussi un passage à l’échelle important. Nous analysons avec eux l’envers du décor et les recettes de leur succès.


Bonne écoute !


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Dans cette nouvelle saison, nous avons décidé de nous focaliser sur le rôle du leadership dans la réussite d’une stratégie de croissance.


Après plus de 200 dirigeants accompagnés, nous sommes convaincus que ce qui différencie les entreprises les plus performantes, c’est l’importance accordée à l’humain et aux pratiques managériales : pas de stratégie efficiente ni de transformation possible sans une culture d’entreprise forte ni une réelle capacité à embarquer les équipes.


Dans chaque épisode, nous allons à la rencontre de dirigeantes et dirigeants à la tête entreprises ayant réussi un passage à l’échelle important. Nous analysons avec eux l’envers du décor et les recettes de leur succès.


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15 episodes

    Season 1

  • # Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France cover
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    # Episode 14 - Patrick Dumoulin, Président de Great Place To Work France

    Avec 100 millions de salariés interrogés, il a développé l’une des certifications les plus célèbres de France : j’ai eu le plaisir de recevoir le Président de Great Place To Work, Patrick Dumoulin. C’était un plaisir de recevoir Patrick dans 99%, et de vous partager sa vision de l’importance du management dans la construction d’une “great place to work”. Ses conclusions sont sans appel : 1/ “Les great managers font des great place to work” (et quelque soit la taille de l’entreprise) 2/ Il faut différentes qualités (accessibilité, vision, optimisme, exemplarité, …) pour être un “great manager”, mais la plus importante est la capacité à se remettre en question et à toujours chercher à s’améliorer Un grand merci à Patrick pour son témoignage ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30min | Published on March 20, 2025

  • # Episode 13 - Franck Autard, Directeur Général d'Amorim France cover
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    # Episode 13 - Franck Autard, Directeur Général d'Amorim France

    "C'est dans les moments difficiles qu'il y a le plus d'opportunités" Il y a quelques semaines, j'ai eu la chance d'interviewer dans 99% Frank Autard, directeur Général d'Amorim France.  Il m'a notamment partagé, comment il embarque ses équipes et maintient le cap malgré la crise qui percute son secteur d'activité :     - mettre à disposition les moyens pour continuer d'avancer     - chercher continuellement à faire grandir ses équipes     - ne jamais déroger de ses valeurs     En quelques mots, le groupe Amorim c'est : - le leader mondial du bouchon de liège -  + de 150 ans d'histoire - CA 2024 > 1Mrd€ - Une clientèle parmi les châteaux les plus prestigieux au monde Après un parcours dans le commerce, Frank rejoint en 2018 le groupe et prend la direction de la filiale France. ⁠ Ses 1ère actions de reprise :  - écrire la feuille de route et structurer la gouvernance - travailler le bas du compte d'exploitation (processus, stocks)  - travailler le commerce (nouveaux marchés, nouvelles approches client) Pour l'anecdote : Frank est également président de la fédération française du liège et est à l'initiative de la création de la filière française de recyclage de bouchons de liège. La filière collecte en France 15% des bouchons utilisés pour les recycler, en "tout sauf des  bouchons" : semelle de chaussure, planche de surf, isolant, équipement pour le secteur aérospatial,... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    38min | Published on March 12, 2025

  • # Episode 12 - Laure Miribel, DGD du groupe MPH1865 cover
    # Episode 12 - Laure Miribel, DGD du groupe MPH1865 cover
    # Episode 12 - Laure Miribel, DGD du groupe MPH1865

    A seulement 28 ans, Laure Miribel est DGD d’une ETI qui réalise 140M de CA, et c’est l’une des dirigeantes les plus impactantes que j’ai rencontrées ces dernières années. MPH1865 est un acteur clé dans la fabrication de produits d'hygiène professionnelle, l’entreprise existe depuis 160 ans et emploie plus de 300 collaborateurs répartis sur 5 sites de production en France. Dans ce nouvel épisode de 99%, Laure vous partage : la recette de son leadership, et comment elle a réussi à assoir sa légitimité au sein de l’entreprise sa vision des clés de la croissance pour une PME : l’excellence managériale comme premier levier de performance l’ensemble des initiatives mises en oeuvre pour atteindre cette excellence managériale (implication dans la stratégie, coaching, échange entre pairs,…) et les résultats concrets obtenus l’histoire d’une entreprise qui a fortement souffert de la désindustrialisation du pays, mais qui s’est battue pour devenir un acteur industriel majeur … … tout en réussissant à faire de la RSE le point central de sa stratégie Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    33min | Published on March 5, 2025

  • # Episode 11 - Jonathan Hannaux, Directeur Général de Home Heritage cover
    # Episode 11 - Jonathan Hannaux, Directeur Général de Home Heritage cover
    # Episode 11 - Jonathan Hannaux, Directeur Général de Home Heritage

    Produire en France, ce n'est pas facile, mais c'est encore possible. L'histoire industrielle et familiale de Home Heritage en est la preuve. Jonathan n'a pas rejoint l'entreprise familiale. Il y est né. Il poursuit aux côtés de son père Didier Hannaux et de son frère Michael Hannaux, une aventure familiale qui a démarré avec ses arrières grands parents en 1937 ! Aujourd'hui le groupe compte 900 personnes, 6 sites de production en France, un chiffre d'affaires de plus de 180 millions d'euros. Dans cette épisode, il nous a partagé : - comment il a fait de l'innovation un axe incontournable de la stratégie groupe, permettant de continuer de produire en France dans un contexte de plus en plus difficile : il nous raconte notamment le choc qu'il a eu lors de son dernier voyage en Chine, - comment trouver sa place dans une entreprise où le poids de l'histoire et des générations qui se sont succédées est omniprésent : trouver son style, apporter sa singularité en tant que leader, - comment il reste inspiré, créatif et engagé : ses voyages, les profils dont il s'entoure, son livre de chevet, etc. - comment il préserve un cap, une culture d'entreprise dans un groupe qui a grandi via des croissances externes successives, - leur programme RSE Groupe en trois piliers : équipes, produits, filière textile. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    30min | Published on February 24, 2025

  • # Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus cover
    # Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus cover
    # Episode 10 - Audrey Louail, Présidente d'Ecritel et CroissancePlus

    Sentiment de désengagement des collaborateurs : tendance de fond ou difficulté de certaines entreprises à s’adapter aux nouvelles attentes ? C’est l’un des sujet que nous avons abordé avec Audrey Louail , présidente d'Ecritel (qui propose des solutions d’hébergement & d’infogérance web et SI) et de CroissancePlus (un réseau de +500 entrepreneurs, 100 000 emplois et presque 11 milliards de CA cumulés) Dans cet épisode, Audrey Louail nous livre ses convictions et les recettes de son succès : 1/ ses choix de gouvernance : prise de décisions à l’unanimité au sein du CODIR, co-construction de da stratégie avec l’ensemble du management intermédiaire 2/ son engagement pour le partage de la valeur (y compris du capital de l’entreprise !) avec l’ensemble des salariés 3/ l’alignement parfait entre les valeurs de l’entreprise et la réalité vécue sur le terrain qui permet de fidéliser les salariés 4/ ses recommandations pour bien choisir les fonds d’investissement avec qui travailler, dans le respect de des principes Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  • # Episode 9 - Pierre Siegel, Président de Best Western France cover
    # Episode 9 - Pierre Siegel, Président de Best Western France cover
    # Episode 9 - Pierre Siegel, Président de Best Western France

    Comment réussir à embarquer 4 000 collaborateurs sans lien hiérarchique direct ? Pierre Siegel, président de Best Western France, nous dévoile les coulisses de cette prouesse. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    39min | Published on January 13, 2025

  • # Episode 8 - Barnabé Wayser, Président de Guard Industrie cover
    # Episode 8 - Barnabé Wayser, Président de Guard Industrie cover
    # Episode 8 - Barnabé Wayser, Président de Guard Industrie

    Aujourd'hui nous sommes avec Barnabé, dirigeant de Guard Industrie. L'entreprise fabrique et distribue des produits cosmétiques pour les batiments. Il nous partage l'histoire de son entreprise mais aussi sa vision de l'industrie en France. 👉 Allez découvrir Guard Industrie : https://www.guardindustrie.com 👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    47min | Published on October 18, 2024

  • # Episode 7 - Anthony Vidal et Maxime Provost, dirigeants d' Atelier Gambetta cover
    # Episode 7 - Anthony Vidal et Maxime Provost, dirigeants d' Atelier Gambetta cover
    # Episode 7 - Anthony Vidal et Maxime Provost, dirigeants d' Atelier Gambetta

    Aujourd’hui nous sommes avec Anthony, Jocelyn et Maxime, les dirigeants d’Atelier Gambetta.Atelier Gambetta c’est l’un des plus anciens fabriquant et installateur de solutions de marquage d’architecture à Paris.Ces trois amis d’enfance reprennent ensemble cette petite entreprise artisanale en 2017 … pour la transformer en véritable PME industrielle.👉 Allez découvrir Atelier Gamnbetta : https://www.ateliergambetta.com👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application👉 Suivez nous sur Linkedin : www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl (http://www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl) ; https://www.linkedin.com/in/arthus-de-boisjolly-a9487031/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    41min | Published on July 11, 2024

  • # Episode 6 - Jules Vanier, DG de La Pelisse cover
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    # Episode 6 - Jules Vanier, DG de La Pelisse

    Aujourd'hui nous sommes avec Jules, il reprend en 2018, avec son ancien collègue John, une entreprise de manufacture de vêtements de cuir haut de gamme dans Paris.👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application👉 Suivez nous sur Linkedin : www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl (http://www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl) ; https://www.linkedin.com/in/arthus-de-boisjolly-a9487031/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    Aujourd'hui nous sommes avec Julien, ancien charpentier et compagnon des devoirs.Il a lancé son entreprise en 2013, ils accompagnent les professionnels de la construction, des artisans mais aussi des grands groupes, de la conception à la réalisation de chantiers.Aujourd'hui le groupe Wood AND Co, c'est une trentaine de personnes, plusieurs bureaux d'étude en France et une filiale au Canada.👉 Allez découvrir WOOD AND CO : https://www.groupe-woodandco.com👉 Soutenez le podcast  en suivant et en notant 99% sur votre application👉 Suivez nous sur Linkedin : www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl (http://www.linkedin.com/in/thibault-lafont-tl) ; https://www.linkedin.com/in/arthus-de-boisjolly-a9487031/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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