đź’ˇ Selon l'Art. L1152-1 du Code du travail : « Aucun salariĂ© ne doit subir les agissements rĂ©pĂ©tĂ©s de harcèlement moral qui ont pour objet ou pour effet une dĂ©gradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte Ă ses droits et Ă sa dignitĂ©, d'altĂ©rer sa santĂ© physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. »Â
Pourtant, des chiffres datant de 2016 montrent qu'en France et en Europe :
👉 40 % des salariés estiment leurs charges de travail excessives, 44% reçoivent des ordres contradictoires et 8% des salariés travaillent toujours sous pression (selon DARES : synthèse statistiques n°24, février 2019).
👉 30% des salariés déclaraient avoir été victimes d'au moins un comportement hostile au travail selon une étude du service de statistiques du ministère du Travail.
👉 En Europe, l’enquête réalisée par la fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail montre que la violence au travail touche dans l’union européenne plus de 3 millions de travailleurs par le harcèlement sexuel, 6 millions de travailleurs par la violence physique et 12 millions par l’intimidation et la violence psychologique.
Mais alors quelles sont les situations de harcèlement moral spécifiques au travail ?
Des actes visant Ă :
❌ empêcher une victime de s’exprimer
❌ isoler une victimeÂ
❌ dĂ©considĂ©rer une victime auprès de ses collègues Â
❌ discrĂ©diter une victime dans son travail Â
❌ compromettre une santĂ© de la victime Â
đź”´ Et donc, qu'est-ce qui dĂ©finit un harceleur moral ? Comment Ă©viter les pièges et les pratiques toxiques ? Quels sont les enjeux humains et organisationnels ?Â
Anne-Véronique Herter est ma première invitée à bord. Malgré le poids du sujet que nous adressons, son expérience personnelle et professionnelle est venue nourrir avec justesse ses propos. Un épisode qui nous sensibilise au harcèlement moral sans jamais tomber dans le jugement, qui nous laisse à réfléchir et nous incite à réagir que l'on soit victime, témoin ou entreprise...
Après une expérience de vingt ans dans le marketing et la sortie de deux romans en 2014 et 2017, Anne-Véronique Herter publie en 2018 un récit documenté : "Le Cri du corps, harcèlement moral au travail, mécanismes, causes et conséquences" aux éditions Michalon.
Avec un Diplôme Universitaire de consultante en prévention des risques psychosociaux et management de la qualité de vie au travail (Université de Cergy-Pontoise) puis une certification de médiateur du travail, elle participe à de nombreuses conférences, divers salons et tables rondes sur les questions de santé au travail et de prévention des risques psychosociaux.
Elle travaille actuellement chez Crise-Up en tant que Responsable du management des situations humaines sensibles et de la prĂ©vention des risques psychosociaux.Â
Son travail consiste Ă accompagner les entreprises dans leurs demandes de mĂ©diations, d’enquĂŞtes pour prĂ©somption de harcèlement moral, ou sexuel, de diagnostic, mais aussi en formant leurs salariĂ©s sur les sujets de la santĂ© au travail.Â
Son objectif est de contribuer à replacer l'humain au cœur des ambitions.
Bienvenue à bord pour ce premier épisode !