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#62 - Numeris : 30M€ pour viser le top 10 en 10 ans avec Guillaume Bazan & Vladimir Komnenovic

#62 - Numeris : 30M€ pour viser le top 10 en 10 ans avec Guillaume Bazan & Vladimir Komnenovic

1h10 |26/10/2025
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Description

Guillaume Bazan et Vladimir Komnenovic, cofondateurs de Numeris, sont les invités d'Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club 🤝

Guillaume, ancien directeur financier chez Swan et passionné de sports nautiques, et Vladimir, expert en investissement et amateur de sports de combat, partagent leur vision entrepreneuriale de la profession comptable. En 2 ans, ils ont construit un groupe de 3 cabinets, 180 collaborateurs et 22 millions d'euros de chiffre d'affaires.


👀 Découvrez :


  • La troisième voie de consolidation : un modèle qui respecte l'ADN entrepreneurial des dirigeants tout en apportant des moyens de croissance structurants

  • Le process d'acquisition en 3 mois : de la première rencontre à la signature, comment ça se passe concrètement

  • L'intégration post-acquisition : co-branding, reporting, et lancement de nouvelles offres

  • La vision internationale : ce qui se passe au UK, Benelux et Australie en matière de consolidation

  • Les nouvelles offres à structurer : de la recomposition comptable en gestion au juridique et patrimoine

  • L'approche produit et IA : créer ses propres outils avec le no-code et déployer des agents mensuellement

  • L'objectif 200M€ à 5 ans : comment construire un acteur du top 10 français diversifié


⚙️ Ressources mentionnées :



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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Guillaume Bazan et Vladimir Komnenovic, cofondateurs de Numeris, sont les invités d'Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club 🤝

Guillaume, ancien directeur financier chez Swan et passionné de sports nautiques, et Vladimir, expert en investissement et amateur de sports de combat, partagent leur vision entrepreneuriale de la profession comptable. En 2 ans, ils ont construit un groupe de 3 cabinets, 180 collaborateurs et 22 millions d'euros de chiffre d'affaires.


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  • La troisième voie de consolidation : un modèle qui respecte l'ADN entrepreneurial des dirigeants tout en apportant des moyens de croissance structurants

  • Le process d'acquisition en 3 mois : de la première rencontre à la signature, comment ça se passe concrètement

  • L'intégration post-acquisition : co-branding, reporting, et lancement de nouvelles offres

  • La vision internationale : ce qui se passe au UK, Benelux et Australie en matière de consolidation

  • Les nouvelles offres à structurer : de la recomposition comptable en gestion au juridique et patrimoine

  • L'approche produit et IA : créer ses propres outils avec le no-code et déployer des agents mensuellement

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  • La troisième voie de consolidation : un modèle qui respecte l'ADN entrepreneurial des dirigeants tout en apportant des moyens de croissance structurants

  • Le process d'acquisition en 3 mois : de la première rencontre à la signature, comment ça se passe concrètement

  • L'intégration post-acquisition : co-branding, reporting, et lancement de nouvelles offres

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