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Accounting Business Club

#61 - L'art de communiquer et vendre - Frédéric Doazan

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1h06 |12/10/2025
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Description

Frédéric Doazan, consultant et formateur spécialisé en communication et développement commercial, ancien directeur de laboratoire et consultant chez Capgemini, est l'invité d'Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club.


Les thématiques abordées :


  • L'intelligence collective : Comment embarquer vos équipes dans une réflexion collaborative pour définir votre valeur ajoutée et votre positionnement différenciant sur le marché comptable

  • La communication au service du développement des cabinets : Pourquoi et comment passer d'une posture technique à une posture d'accompagnement conseil

  • Les fondamentaux de la vente pour experts-comptables : Découvrez que vendre n'est pas un gros mot, mais simplement savoir inspirer confiance et apporter du sens à vos clients

  • Le pouvoir du "pourquoi" : La question essentielle qui transforme votre discours commercial et votre stratégie RH

  • Les techniques concrètes de communication : Respiration, posture, gestion des silences, et l'art de commencer par la conclusion

  • Les 3 erreurs majeures à éviter : Ne pas répondre, utiliser un jargon trop technique, adopter un non-verbal fermé


⚙️ Ressources mentionnées dans l'épisode :



Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode de transformation de la profession comptable ! ✅


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Frédéric Doazan, consultant et formateur spécialisé en communication et développement commercial, ancien directeur de laboratoire et consultant chez Capgemini, est l'invité d'Alexis Slama dans ce nouvel épisode de l'Accounting Business Club.


Les thématiques abordées :


  • L'intelligence collective : Comment embarquer vos équipes dans une réflexion collaborative pour définir votre valeur ajoutée et votre positionnement différenciant sur le marché comptable

  • La communication au service du développement des cabinets : Pourquoi et comment passer d'une posture technique à une posture d'accompagnement conseil

  • Les fondamentaux de la vente pour experts-comptables : Découvrez que vendre n'est pas un gros mot, mais simplement savoir inspirer confiance et apporter du sens à vos clients

  • Le pouvoir du "pourquoi" : La question essentielle qui transforme votre discours commercial et votre stratégie RH

  • Les techniques concrètes de communication : Respiration, posture, gestion des silences, et l'art de commencer par la conclusion

  • Les 3 erreurs majeures à éviter : Ne pas répondre, utiliser un jargon trop technique, adopter un non-verbal fermé


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  • L'intelligence collective : Comment embarquer vos équipes dans une réflexion collaborative pour définir votre valeur ajoutée et votre positionnement différenciant sur le marché comptable

  • La communication au service du développement des cabinets : Pourquoi et comment passer d'une posture technique à une posture d'accompagnement conseil

  • Les fondamentaux de la vente pour experts-comptables : Découvrez que vendre n'est pas un gros mot, mais simplement savoir inspirer confiance et apporter du sens à vos clients

  • Le pouvoir du "pourquoi" : La question essentielle qui transforme votre discours commercial et votre stratégie RH

  • Les techniques concrètes de communication : Respiration, posture, gestion des silences, et l'art de commencer par la conclusion

  • Les 3 erreurs majeures à éviter : Ne pas répondre, utiliser un jargon trop technique, adopter un non-verbal fermé


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  • L'intelligence collective : Comment embarquer vos équipes dans une réflexion collaborative pour définir votre valeur ajoutée et votre positionnement différenciant sur le marché comptable

  • La communication au service du développement des cabinets : Pourquoi et comment passer d'une posture technique à une posture d'accompagnement conseil

  • Les fondamentaux de la vente pour experts-comptables : Découvrez que vendre n'est pas un gros mot, mais simplement savoir inspirer confiance et apporter du sens à vos clients

  • Le pouvoir du "pourquoi" : La question essentielle qui transforme votre discours commercial et votre stratégie RH

  • Les techniques concrètes de communication : Respiration, posture, gestion des silences, et l'art de commencer par la conclusion

  • Les 3 erreurs majeures à éviter : Ne pas répondre, utiliser un jargon trop technique, adopter un non-verbal fermé


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