Dans cet épisode nous abordons deux volets :

Le premier porte sur le parcours entrepreneurial de Bénédicte et son cheminement vers la création d’ekomind,qui se positionne en tant que véritable Business Partner des entrepreneur.e.s.

On reviendra notamment sur sa première expérience entrepreneuriale à la tête d'une marque de produits alimentaires  bio. 

Dans la deuxième partie, Bénédicte partage avec nous son expertise financière en tant que DAF: quels sont les signaux d’alerte financiers à scruter pour un dirigeant d’entreprise  et comment réagir lorsqu’on les rencontre ? 

Un épisode où l’on parlera concret : gestion de BFR, stocks, financement. 

Bénédicte y donne beaucoup de conseils très actionnables pour les dirigeants / entrepreneurs à la tête de jeunes entreprises.

Quels tableaux de bord mettre en place et à quelle fréquence les piloter ? 

Quelques conseils très actionnables pour améliorer son BFR : gestion des stocks, des encaissements clients, relation avec ses fournisseurs. 

Comment et quand négocier une ligne de crédit avec sa banque ? 

Comment négocier un échéancier avec l’URSSAF ?

Vous pouvez contacter Bénédicte à cette adresse : bc@ekomind.fr et Olivia (sujets Opérations / supply chain) à cette adresse : olivia@regenyourops.com

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