Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Guillaume Savard, fondateur et Managing Partner d’UPSIDE Partners, cabinet de conseil spécialisé en stratégie immobilière, workplace et organisation du travail. Guillaume partage son parcours et revient sur l’évolution des environnements de bureau au cours des 20 dernières années, tout en explorant les transformations actuelles et leurs impacts sur le monde professionnel. Au fil de la conversation, Guillaume aborde les enjeux du télétravail et de l’organisation hybride, et nous donne sa vision de ce que devrait être un “vrai bon flex”. Il explique comment établir un “contrat d’équipe” pour fluidifier les retours au bureau et décrypte les tendances du mobilier de bureau et leur rôle dans l’expérience collaborateur. Guillaume partage également son regard sur la montée en puissance du coworking et l’importance d’une approche “hospitality” pour tirer parti des espaces sous-utilisés. L’épisode nous plonge dans des aspects souvent méconnus, comme la gestion des services de ménage, les enjeux autour de la négociation des baux, et l’influence du secteur hôtelier sur le workplace. Avec une approche rationnelle et actionnable, Guillaume nous guide dans la mise en place de solutions efficaces et durables pour des environnements de travail adaptés aux besoins de demain. Un échange riche en conseils et en perspectives pour repenser la stratégie workplace au sein des entreprises. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"55 : Le parcours de Guillaume et son entreprise 04"20 : L'évolution de l'immobilier de bureau depuis 20 ans 08"20 : Ce qui change aujourd'hui 13"20 : Des exemples...et des contre exemples 17"30 : Le vrai bon flex c'est... 22"15 : Le télé travail et ses impacts - existe-il une "bonne configuration" hybride ? 31"40 : Le "contrat" d'équipe 35"20 : Le retour au bureau ? 37"45 : Le futur du mobilier de bureau, les tendances et enjeux 42"23 : La force du coworking 48"10 : L'hospitality dans les bureaux et les locaux sous utilisés 56"10 : Le monde du ménage dans les bureaux 59"02 : Être prospectif oui, mais rationnel et actionnable, encore plus 1"01"20 : Workplace et hotellerie 1"06"12 : La négociation du bail 1"10"25 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode hors-série de l’Afterwork(place), Martin nous emmène en plein cœur de la forêt, pour une expérience unique chez YOUZA. Cet enregistrement au format exceptionnel réunit sept experts du workplace, du real estate et de l’hospitality, qui partagent leurs expériences et visions sur l’impact des environnements naturels et immersifs sur le travail et les interactions. Tout cela : enregistré au sein de Métropole, le système de cloisonnement modulaire conçu par le Studio Slean. Au fil de l’épisode, Nathalie Cara de Manutan, Sébastien Rocq d’Office et Culture, Muriel Havas de Blablacar, Guillaume Coquet de BIC, Laurie Pigeot Besse d’Ubisoft, Filippo Cau de Mirakl, et Fredericke Sauvageot d’Orange se succèdent au micro pour échanger sur des thèmes variés : l’importance de la co-présence, la création d’espaces modulaires et inspirants, et l’influence de la nature sur la dynamique d’équipe. Les discussions explorent comment un environnement comme celui de “La Métropole” transforme les interactions, stimule la créativité et recentre les collaborateurs sur l’essentiel. De la vision du workplace comme espace multifonctionnel à la création de “parenthèses enchantées” qui libèrent la charge mentale, chaque invité partage des astuces pour optimiser les espaces de travail tout en maintenant l’authenticité et l’humilité nécessaires à l’innovation. Cet épisode immersif et riche en insights vous plonge dans une réflexion collective sur le rôle fondamental des environnements de travail et la manière dont ils façonnent l’expérience collaborateur. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin accueille Audrey Zaimeche, Associate Director et fondatrice du Paris Studio de M Moser. Avec plus de 45 ans de projets workplace dans son portefeuille, Audrey partage ses insights sur l’évolution des espaces de travail et l’innovation qui redéfinit notre rapport aux bureaux. De ses expériences en APAC à Paris, Audrey nous explique comment elle jongle entre engagement client et engagement design pour créer des espaces qui résonnent avec l’identité et la culture d’entreprise. L’épisode explore des anecdotes marquantes, comme la stratégie workplace pour 10 000 employés non encore recrutés à Hong Kong, et l’exemple de Deezer où l’identité des bureaux prend une dimension unique. Audrey nous parle des défis dans la création de lieux qui répondent aux besoins des collaborateurs tout en incarnant la marque. Elle aborde également des sujets phares tels que la conception de lieux évolutifs, la fluidité dans les aménagements, et l’hospitality — un domaine où tout le monde en parle, mais peu excellent vraiment. Entre anecdotes, projets, et astuces pratiques comme l’importance du design pilote ou l’utilisation ingénieuse des miroirs et moquettes, cet épisode offre un regard neuf et profond sur la manière de prolonger la vie des bureaux bien au-delà des heures de travail. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"55 : Le parcours d'Audrey 03"01 : Retour d'expérience sur 45 ans de projets workplace 05"25 : L'innovation qu'on va chercher aujourd'hui ? 7"50 : Tes plus gros challenges dans les projets menés et les bonnes pratiques 13"45 : Créer un bureau qui répond aux usages, à la marque et à l'identité / culture ? 18"30 : Les sujets clés à traiter en priorité 21"11 : Être ensemble, oui mais pas trop... 22"30 : Créer un lieu évolutif, c'est possible ? 28"01 : Combiner beaux bureaux et... beaux usages ! 33"45 : Comment on améliore la fluidité dans l'aménagement des bureaux 37"15 : L'international : comparaison Hong Kong vs Paris (conception, usages, formats) 44"02 : L'international, la suite : le marché US 47"30 : Hospitality, comment bien s'y prendre 56"03 : Comment le design aide à faire vivre les bureaux plus longtemps que les créneaux de travail ? 59"41 : : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Grégory Rouca, Directeur Workplace Management chez LVMH, pour une conversation fascinante sur les mutations profondes du workplace et l’impact de la culture d’entreprise sur les environnements de travail. Grégory nous partage son parcours et nous dévoile sa vision du “nouveau paradigme” du workplace, en soulignant l’importance de la transversalité et du rôle clé que jouent les managers dans l’animation des bureaux. Au cours de l’épisode, Grégory aborde des sujets essentiels comme la “pyramide du workplace” et l’art d’intégrer l’ADN de l’entreprise dans l’aménagement des espaces, avec des exemples concrets comme le showroom et la création d’un business center pour les visiteurs. Il partage également des astuces pour améliorer l’hospitality, optimiser les détails au centimètre près, et rendre l’accueil et le parcours des candidats plus fluides et inspirants. Grégory s’intéresse à l’évolution des usages futurs et à la manière d’anticiper les besoins, tout en évoquant des projets ambitieux comme l’introduction d’un majordome au bureau. Enfin, il nous livre des conseils précieux sur la gestion des espaces et le budget, en insistant sur la nécessité de créer des scénarios pour accompagner les transformations à venir. Un échange inspirant pour comprendre comment le workplace peut devenir un levier stratégique au cœur des entreprises. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Caroline Diard, Professeur associé chez TBS Education et spécialiste des ressources humaines, pour un échange passionnant sur ses recherches et son expérience professionnelle. Caroline revient sur son parcours de chercheur et de DRH dans une société de biotechnologies, tout en abordant des sujets clés comme le télétravail, la vidéo-surveillance, et l’influence des technologies de contrôle sur les salariés. Nous explorons l’évolution du télétravail, remontant jusqu’à ses débuts en 1993, et discutons des changements observés post-confinement, ainsi que des freins qui apparaissent depuis 2024. Caroline partage son expertise sur les modes de contrôle, l’auto-surveillance, et les abus qui peuvent émerger dans le cadre du travail à distance. Elle aborde également des questions épineuses comme la créativité et la performance en télétravail, et l’inégalité perçue entre les métiers télétravaillables et ceux qui ne le sont pas. Cet épisode nous plonge dans des réflexions sur des thèmes actuels tels que le télétravail à l’étranger, l’importance de la visibilité des plages de disponibilité des salariés, ou encore l’impact des tâches domestiques sur la productivité. Caroline nous fait aussi part de ses analyses sur la génération Z, l’adaptation des entreprises aux nouvelles attentes, et la gestion de la double carrière et du congé parental. Un échange riche qui éclaire les nouvelles réalités du travail à distance et des RH dans un monde en pleine transformation. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 01"30 : Le parcours de Caroline, prof et chercheur ! 02"50 : Le télé travail en 1993 ? 05"40 : 2017, reprise de mon sujet du télé-travail avec le volet juridique 07"20 : Les banque et les assureurs étaient pionniers 10"30 : L'élan freiné depuis 2024... 11"43 : La réalité aujourd'hui en France (vs les US) 15"12 : Le télé travail de l'étranger, un cas particulier 21"15 : Le contrôle des salariés, l'auto contrôle et les abus 24"03 : Post confinement l'émergence de modes de contrôles déviants 26"09 : Donner la main aux managers ? L'exemple de Danone 31"50 : La question de la créativité et performance dans le télé travail 35"30 : Est-ce que les gens se déconnectent vraiment en télé travail ? 39"05 : L'égalité / équité avec les métiers non télé travaillables 46"55 : Donner de la visibilité à ses plages de disponibilités, un bon exemple avec le sport 49"20 : Le thème de la machine à laver et des tâches domestiques plus largement 53"40 : Le sujet de la double carrière 56"15 : Le congé parental 57"45 : La génération Z et le télé travail 1"01"34 : Conflit de génération, non ! Mais adaptation des entreprises 1"03"35 : : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Agathe Voulfow, Head of Workplace and Internal Events chez Qonto, pour un échange dynamique sur son parcours passionnant et sa vision du workplace. Agathe nous raconte ses débuts en tant qu’Office Manager chez LinkedIn, son expérience chez Uber, et son arrivée chez OpenClassrooms où elle à pleinement géré les enjeux du bien-être des collaborateurs à travers des environnements de travail adaptés et en constante évolution. Elle partage également avec enthousiasme comment Qonto place le bien-être de ses employés au cœur de ses préoccupations, en s’appuyant sur des actions concrètes pour améliorer en permanence ses espaces de travail. Agathe revient sur ses 15 ans de carrière dans le workplace et nous explique l’impact du travail hybride sur l’organisation des bureaux. De la gestion du niveau acoustique à l’importance de la flexibilité des espaces, elle dévoile les réflexions derrière chaque aménagement, tout en évoquant des projets ambitieux comme l’appréhension d’un espace de 10 000m² pour Qonto. Au fil de l’épisode, nous explorons la notion d’hospitality, la puissance du réseau et l’importance de donner du sens aux environnements de travail. Agathe nous partage sa vision du workplace d'hier, d'aujourd'hui et de demain. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- 00"55 : Le parcours d'Agathe et premiers pas comme Office Manager @ Linkedin 07"30 : L'expérience chez Uber 08"35 : La suite chez les français de OpenClassrooms, full workplace 11"05 : Chez Qonto aujourd'hui ! 12"23 : Retour sur ta vision de 15 ans de workplace 17"30 : Le travail hybride et son impact 20"01 : Le bureau et ses aménagements, on y réfléchi plus et mieux 25"11 : Le niveau acoustique, un élément clé 28"25 : L'écueil du bureau figé... 34"20 : 10 000m2 en plein Paris, comment bien appréhender le projet ? 40"20 : Trouver le bon bâtiment (quelques chiffres sur Qonto) 45"22 : La vision de l'hospitality 49"23 : La puissance du réseau, s'appuyer sur les autres 53"30 : L'animation des espaces 59"04 : On donne du sens à l'environnement de travail, quelques exemples 1"03"35 : Sonder les salariés ? 1"05"28 : Les bureaux la nuit, le weekend, on en fait quoi ? 1"08"35 : L'anecdote de la salle de répétition... 1"10"49 : : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Nicolas Cochard, Directeur Recherche & Développement de Kardham et expert des nouveaux modes de travail et des environnements associés. Docteur en sciences humaines et sociales, Nicolas nous partage son parcours unique, de professeur d’histoire-géographie à chercheur dans l’immobilier de bureaux, et nous éclaire sur les transformations profondes du monde du travail, notamment avant et après la pandémie de Covid. Nous plongeons dans des réflexions passionnantes sur la véritable raison de faire revenir les gens au bureau et l’importance des espaces informels pour fluidifier la circulation d’informations. Nicolas introduit des concepts novateurs comme la “co-présence” et la “liminalité”, deux notions essentielles pour comprendre comment l’innovation et la créativité s’épanouissent dans un environnement de travail hybride. Cet épisode explore également le rôle des réunions, le retour du canapé comme symbole de la culture d’entreprise, et la manière dont l’espace peut devenir un levier d’activation, sans être une solution en soi. Nicolas partage sa vision d’un cadre cognitif et expérientiel différent, où l’équilibre du collaborateur prime, tout en abordant la personnalisation des espaces de travail, tant individuelle que collective. Enfin, nous nous interrogeons sur un mythe bien ancré : est-ce vraiment la beauté des bureaux qui attire les talents, ou est-ce autre chose ? Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"55 : Le parcours de Nicolas 03:01 : La rencontre qui a tout chamboulé 03:45 : Les mutations observées pré / post Covid 05"14 : Pourquoi faire revenir les gens au bureau ? 07"45 : Faire des espaces informels pour faciliter la circulation d'informations 09"15 : La "co-présence", un accélérateur ? 12"05 : L'innovation, création et l'hybride : bon ménage ? 15"09 : La réunion, pourquoi faire ? 17"53 : Le rôle de la liminalité 20"00 : La réapparition du canapé 24"19 : L'activité base working 31"13 : Offrir un cadre cognitif et expérientiel différent 35"12 : L'intimité entre les collègues 41"30 : L'équilibre du collaborateur et la place du travail 50"20 : Le futur souhaitable du workplace 57"11 : La personnalisation de l'espace est individuelle et collective 1"02"07 : Un mythe ou une idée reçue : Les beaux espaces attirent-ils les talents ? 1"08"00 : : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons l’honneur d’accueillir Anne Vonbank, Cheffe de projet NOW (New ways Of Working) au Crédit Agricole CIB, Anne est aussi la co-autrice du livre "Au Cœur de l’Expérience Collaborateur" paru aux éditions EMS (Editions Management & Société). Nous abordons les différentes étapes pour mettre en place une expérience collaborateur réussie, en commençant par les moments clés de la vie professionnelle et personnelle, et la façon de les mesurer concrètement. Anne nous explique comment faire passer les changements à grande échelle grâce à une culture d’entreprise forte, et l’importance de co-construire les règles du jeu avec les équipes, notamment en matière de télétravail. Cet épisode explore aussi la stimulation de la créativité, la transition vers une organisation apprenante, et les astuces pour mettre en place des actions qui font bouger les lignes au sein de l’entreprise. Anne partage des exemples concrets, comme l’impact d’un recrutement d’alternant sur l’organisation du bureau, et l’inspiration tirée du secteur hôtelier pour l’aménagement des espaces de travail. Cet échange riche en enseignements offre un éclairage passionnant sur les meilleures pratiques pour créer une expérience collaborateur positive et engageante. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"45 : Le parcours d'Anne 02"15 : Expérience Collaborateur et performance 05"50 : Par où commencer ? 07"02 : L'exemple concret du candidat et comment mesurer 9"42 : L'expérience collaborateur dans les moments clés pro et perso 12"33 : Passer du micro changement à la grande échelle grâce à la culture d'entreprise 15"22 : Le télé-travail : ne pas travailler à n'importe quel prix ! 19"51 : Co-construire les règles du jeu 23"15 : Stimuler la création 29"10 : L'exemple d'un recrutement d'alternant et de l'impact sur le bureau 30"20 : L'exemple des hôtels 35"52 : Focus sur le learning et l'organisation apprenante 40"37 : Les clés pour le devenir ? 44"08 : La coalescence 49"42 : Mettre en place des actions pour faire bouger les lignes, quelques astuces 57"45 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Filippo Cau, EMEA Workplace Experience Manager, pour une conversation inspirante sur son parcours et ses expériences chez des géants comme Mirakl, Facebook, Google, et Salesforce. Filippo partage avec nous sa vision de la transformation des services workplace en véritables expériences pour les collaborateurs. Filippo nous dévoile ses astuces pour utiliser les locaux comme espaces événementiels tout en respectant les normes de sécurité, et il aborde des sujets cruciaux comme le choix du mobilier, la gestion des flux électriques, et le staffing lors d’événements. Nous explorons aussi son rôle en tant qu’event manager et la manière dont il combine événements internes et externes. L’épisode couvre également des sujets clés comme l’évolution du travail à distance et l’impact sur la culture d’entreprise, la gestion des différents modes de travail à travers plusieurs pays, et la personnalisation des bureaux selon les besoins locaux. Filippo nous parle de l’importance d’investir dans des espaces en constante évolution et de concepts innovants comme le “touch down desk”. Cet épisode offre un regard unique sur l’avenir du workplace experience, à travers les yeux d’un expert qui a su faire évoluer cette discipline dans certaines des plus grandes entreprises mondiales. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous accueillons Nathalie Cara de Manutan, qui nous plonge au cœur de l’univers unique de l’entreprise et de son campus DREDA “Des Racines et des Ailes”. Nathalie nous partage son parcours ainsi que l’évolution de ce lieu emblématique situé à Gonesse, un choix stratégique pour l’entreprise. Nous découvrons comment Manutan met le sport et le bien-être au centre de ses préoccupations avec un centre sportif intégré et des initiatives collectives, notamment le vendredi, un jour clé pour renforcer le lien entre collaborateurs. Nathalie nous parle également du rapport de l’entreprise au télétravail, de l’ambition d’excellence avec leur propre université, et des engagements RSE et HQE qui guident leurs actions. Cet épisode explore également des sujets comme l’internalisation des services, un choix audacieux, et l’organisation des espaces de restauration, où se passent des choses étonnantes. Enfin, Nathalie nous explique comment Manutan utilise son site pour accueillir des événements marquants pour ses clients et collaborateurs. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"15 : Le parcours de Nathalie et Manutan 03"09 : DREDA "Des racines et des ailes", le campus de Manutan 06"45 : L'histoire du lieu et son évolution 08"15 : Pourquoi et comment Gonesses ? 10"12 : Le centre sportif et la place du sport chez Manutan 17"15 : Le vendredi, un jour particulier pour le collectif... 19"32 : Le rapport au télétravail 24"12 : L'université en mode Manutan, la voie de l'excellence 32"43 : Le RSE et HQE 37"34 : Internaliser tous les services, une bonne idée ? 43"45 : Focus sur la restauration, il se passe des choses en cuisine ! 53"14 : Internalisation du centre sportif, mode d'emploi 58"29 : Le site qui accueille des événements marque et clients 1"01"12 : Le GembaWalk 1"03"01 : La population que ne peut pas télétravailler, quels avantages ? 1"05"32 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.