Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous accueillons Nathalie Cara de Manutan, qui nous plonge au cœur de l’univers unique de l’entreprise et de son campus DREDA “Des Racines et des Ailes”. Nathalie nous partage son parcours ainsi que l’évolution de ce lieu emblématique situé à Gonesse, un choix stratégique pour l’entreprise. Nous découvrons comment Manutan met le sport et le bien-être au centre de ses préoccupations avec un centre sportif intégré et des initiatives collectives, notamment le vendredi, un jour clé pour renforcer le lien entre collaborateurs. Nathalie nous parle également du rapport de l’entreprise au télétravail, de l’ambition d’excellence avec leur propre université, et des engagements RSE et HQE qui guident leurs actions. Cet épisode explore également des sujets comme l’internalisation des services, un choix audacieux, et l’organisation des espaces de restauration, où se passent des choses étonnantes. Enfin, Nathalie nous explique comment Manutan utilise son site pour accueillir des événements marquants pour ses clients et collaborateurs. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"15 : Le parcours de Nathalie et Manutan 03"09 : DREDA "Des racines et des ailes", le campus de Manutan 06"45 : L'histoire du lieu et son évolution 08"15 : Pourquoi et comment Gonesses ? 10"12 : Le centre sportif et la place du sport chez Manutan 17"15 : Le vendredi, un jour particulier pour le collectif... 19"32 : Le rapport au télétravail 24"12 : L'université en mode Manutan, la voie de l'excellence 32"43 : Le RSE et HQE 37"34 : Internaliser tous les services, une bonne idée ? 43"45 : Focus sur la restauration, il se passe des choses en cuisine ! 53"14 : Internalisation du centre sportif, mode d'emploi 58"29 : Le site qui accueille des événements marque et clients 1"01"12 : Le GembaWalk 1"03"01 : La population que ne peut pas télétravailler, quels avantages ? 1"05"32 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir d’accueillir Cynthia Rouilly de Deezer, pour une conversation passionnante sur la manière dont Deezer repense ses espaces de travail et les services offerts à ses collaborateurs. Cynthia partage son parcours inspirant et son rôle chez Deezer, où elle sollicite le collectif pour co-créer des services innovants. Nous explorons comment bien dimensionner et déployer de nouveaux services, ainsi que les stratégies pour mesurer leur impact. Elle nous parle de la réorganisation des espaces de travail, avec le retrait de certains postes physiques et la redéfinition du concept même de poste, illustrant l’importance de s’adapter aux nouvelles réalités du travail hybride. L’épisode aborde également l’art de mener des POC (Proof of Concept) en conditions réelles, le choix du bon sponsor projet, et l’équilibre entre des bureaux attrayants et la réalité fonctionnelle. Cynthia nous explique la stratégie de Deezer concernant le télétravail et les bureaux, tout en mettant en lumière des projets innovants passés chez Ubisoft par exemple notamment comme Floresco et la réoptimisation de l’espace existant. Cet épisode vous offre un regard éclairé sur la manière dont Deezer intègre son ADN unique dans ses environnements de travail, tout en répondant aux besoins de ses équipes et en s’adaptant aux nouvelles tendances du monde professionnel. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 01"00 : Le parcours de Cynthia 02"30 : Focus Deezer 05"51 : Solliciter le collectif pour les services à créer et fournir aux collaborateurs 10"25 : Comment bien dimensionner et déployer un nouveau service ? 11"50 : Mesurer l'impact des nouveaux services 14"25 : Le retrait d'une partie des postes physiques 17"20 : Repenser la définition d'un poste 19"40 : Faire des POC en conditions réelles, comment s'y prendre ? 23"25 : Le bon sponsor projet, la clé 25"15 : La stratégie vis-à-vis du télé travail et des bureaux 29"12 : Observer comment les gens travaillent, le bon réflexe 32"05 : L'exemple du tatami de Slean 35"29 : Le sujet de LA table ! 39"25 : La traduction d'un ADN dans la vie réelle 42"23 : La couleur, le mobilité, et surtout, l'attitude du collectif 43"25 : La gestion du son et des odeurs... 47"14 : Le projet Floresco 51"10 : Le rôle de la cantine 52"45 : Les bureaux instagrammable vs la réalité 56"10 : La zone d'accueil, ce lieu si important 1"00"15 : La question du budget et l'agencement sur mesure non adaptable 1"04"32 : La "réoptimisation" de l'espace existant 1"06"54 : Travailler en scénarios 1"08"45 : et si c'était à refaire ? 1"14"18 : La consommation énergétique des bâtiments 1"15"40 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Lucie Paladino de la société Alan, le partenaire santé tout-en-un. Lucie nous raconte son parcours et son intégration chez Alan, une entreprise qui révolutionne le secteur de la santé. Au cours de cette conversation enrichissante, nous découvrons la culture unique d’Alan, fondée sur cinq grands principes, et comment l’entreprise applique une transparence radicale jusque dans ses locaux. Lucie nous parle de l’importance de la croissance personnelle et professionnelle chez Alan, où chacun est encouragé à sortir de sa zone de confort. Nous explorons également la politique de travail hybride d’Alan, la gestion de l’ambiance sonore dans les bureaux, et comment l’entreprise tire parti de ses espaces de travail pour équilibrer fonctionnalité et émotion. Lucie partage ses réflexions sur l’expérience candidat chez Alan et sur la manière de donner une vision workplace aux projets internes. Cet épisode offre un aperçu fascinant de l’approche innovante d’Alan en matière de santé et de bien-être au travail, grâce à l’expérience et à la vision de Lucie Paladino. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 01"00 : Le parcours de Lucie 02"50 : Son recrutement chez Alan 04"55 : Mais que fait Alan concrètement ?! 07"52 : La culture Alan, les 5 grands principes 16"40 : Transparence radicale, et jusque dans les locaux 19"23 : Partager le contenu en interne et à l'externe 21"58 : Donner l'envie de grandir, d'apprendre, de sortir de sa zone de confort 24"37 : L'équipe office management, quel fonctionnement ? 27"40 : L'ambition sans peur et sans limite 29"27 : La politique de travail hybride 34"10 : L'ambiance sonore et le bruit 38"35 : Comprendre mieux l'usage de ses bureaux 43"02 : S'inspirer ailleurs, mode d'emploi 45"18 : L'expérience candidat version Alan 49"10 : Les bureaux, entre fonctionnel et émotionnel 56"02 : Décider un déménagement en autonomie ou consulter ? 1"02"10 : Donner une vision workplace au projet 1"08"43 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), nous accueillons Sabrina Millien, fondatrice de La Colloc. Sabrina nous raconte son parcours inspirant et comment elle a transformé une petite initiative en un espace vibrant de 1 400 m², dédié à la redéfinition de notre manière de travailler.La Colloc n’est pas simplement un lieu de travail, c’est un réseau destiné à créer des liens, à inspirer et à soutenir le développement personnel et professionnel. Sabrina partage ses réflexions sur la création d’un environnement propice à l’engagement et à l’épanouissement, où 70% des membres ont collaboré au moins une fois dans l’année.Nous explorons comment décloisonner les systèmes de travail, l’importance des moments informels professionnels, et la manière de transformer des bureaux en lieux de création de valeur. Sabrina nous parle également des initiatives uniques de La Colloc, comme l’introduction de leur propre monnaie, les CO, et des temps “réseau” pour renforcer le lien social.Découvrez les astuces de gestion de Sabrina pour maintenir un lieu dynamique et inspirant, et sa vision sur l’évolution du bureau en tant qu’espace de vie et de collaboration. Cet épisode offre une perspective enrichissante sur la création d’espaces de travail qui ont une “rentabilité humaine” et qui sont dédiés au bien commun.Bonne écoute !Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com))Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io)----------CHAPITRAGE : 01"00 : Le parcours de Sabrina03"15 : La Colloc, comment on est passé de 3 dans 15m2 à 15 dans 150m205"45 : Prendre 1 400m2, les bons réflexes08"13 : Ni un lieu de vie, ni un coworking, un réseau avant tout pour créer du lien09"09 : Comment décloisonner son système ?11"30 : Lorient VS La Trinité sur Mer, un lieu encore plus singulier13"30 : 70% des 850 membres ont collaboré au moins une fois avec un autre colloc dans l'année15"20 : Créer du lien dans l'espace19"45 : Les temps "réseau"21"30 : Le Codev, explications23"20 : Les CO, notre propre monnaie à la Colloc27"15 : Comment faire d'un bureau, un lieu de création de valeur32"26 : Le degré de lien social38"15 : Le parallèle en le niveau d'intimité et le niveau de collaboration 40"45 : Les moments informels professionnels 48"33 : La gestion du lieu, quelques astuces 53"02 : Pourquoi la vision du bureau a changée ?54"26 : Accompagner le changement58"04 : Créer dans l'espace un supplément d'âme et de la "rentabilité humaine"1"05"14 : Les jobs qui feraient de vraies animations dans un workplace dédié1"07"53 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Romain Allouch, ancien directeur immobilier Europe de WeWork et fondateur de Sora Space. Romain partage son parcours inspirant et nous présente sa solution innovante pour réinventer les espaces de bureaux inoccupés.Au cours de cette discussion enrichissante, Romain aborde les défis liés à l'inoccupation des bureaux et propose des stratégies pour optimiser l'utilisation des espaces. Il explique comment la sous-location peut générer des revenus supplémentaires et discuter de la rencontre entre co-working et baux traditionnels.Nous explorons des sujets tels que la personnalisation des espaces sous-loués, les erreurs à éviter, et l'importance de la flexibilité dans l'aménagement des bureaux. Romain nous offre également des conseils pour sécuriser du cash-flow et densifier les immeubles de manière efficace.Découvrez comment Sora Space s'efforce de transformer le marché de l'immobilier de bureau et d'apporter des outils pratiques aux locataires pour maximiser l'utilisation de leurs espaces. Romain partage également sa vision pour l'avenir de l'immobilier commercial, inspirée de son expérience chez WeWork.Cet épisode vous offre une perspective nouvelle et inspirante sur la gestion et l'optimisation des espaces de bureaux grâce à l'expertise et à l'innovation de Romain Allouch.Bonne écoute !Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io)01"00 : Le parcours de Romain03"30 : L'inoccupation des bureaux est-elle un problème ?06"10 : Prendre à bail une surface plus importante que ce dont j'ai besoin à l'instant T07"02 : La rencontre co-working VS bail09"29 : Faire 1,5x plus que son loyer10"53 : La densification des espaces15"20 : La sous location, on est quand même chez soi ? (le sujet de la personnalisation du lieu)17"55 : Les erreurs à ne pas faire quand on veut sous-louer ses bureaux 22"15 : Le marché de l'immobilier de bureau qui souffre VS le workplace qui est un sujet en plein boum32"32 : Flexibiliser son intérieur c'est la clé37"04 : Sécuriser du cash-flow41"32 : Comment bien densifier un immeuble ?43"45 : Le cas du bail en futur achèvement 47"25 : Faire des investissements structurels pérennes en prenant en compte les besoins capacitaires 50"34 : Apporter des outils aux locataires56"16 : L'impact financier de sous-louer un plateau dans ses bureaux 1"00"05 : La vision de Sora1"01"50 : Le monde de WeWork1"08"25 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), nous avons le plaisir de recevoir Samuel Durand, auteur et conférencier renommé, spécialiste du futur du travail, du sens et de la reconnaissance au travail. Samuel partage avec nous son parcours inspirant et nous plonge dans les promesses et réalités du “future of work”.Nous explorons des thèmes essentiels tels que l’importance de l’innovation continue, le rapport au temps de travail, et des modèles d’entreprise exemplaires comme Patagonia et Vinci. Samuel nous éclaire sur le poids du contrôle versus l’autonomie et le rôle crucial des managers dans l’émancipation des collaborateurs.L’épisode aborde également les pratiques de mobilité interne avec des exemples de Spotify et Google, et souligne l’importance des soft skills dans l’évolution professionnelle. Nous discutons de l’impact des mutations du travail sur les environnements physiques, de la gestion des individualités au sein du collectif, et des implications de l’IA dans le monde professionnel.Cet épisode offre une réflexion approfondie sur l’adaptation aux contraintes de projet et l’importance d’un usage réflexif face aux transformations du travail.Bonne écoute !Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com))Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io)CHAPITRAGE :01"00 : Le parcours de Samuel03"10 : Le "future of work", entre promesse et réalité05"36 : Faut-il continuer d'innover ?08"03 : Le rapport au temps de travail08"43 : Focus sur le modèle Patagonia11"15 : Le poids du contrôle et de l'autonomie14"07 : L'exemple de Vinci18:01 : Le rôle du manager dans cette émancipation 21"35 : Focus mobilité interne avec Spotify et Google24"20 : Soft skills et compétences : comment bien s'y prendre ?29"05 : L'écosystème et les communautés33"01 : L'impact des mutations du travail sur l'environnement physique 37"30 : Un retour en arrière des pratiques est-il réaliste ?41"01 : Gérer des individualités en plus du collectif46:30 : La clé : s'adapter à la contrainte projet ?49"55 : Focus sur l'IA et les mutations du travail 56"50 : Avoir un usage réflexif ?58"04 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode captivant de l’Afterwork(place), nous recevons Noémie Lhuillier de Brain Modus Operandi, experte en neurosciences, pour une discussion approfondie sur l’impact des neurosciences dans le monde du travail. Brain Modus Operandi est le cabinet de conseil et de formation en Neurosciences, Influence et Persuasion. Sa mission : rendre accessible à chacun la complexité du comportement humain et de l’approche scientifique. Pour agir sur le contrôle de vos décisions, développer un business résilient, manager avec sérénité, piloter un projet avec efficacité, maîtriser le stress, etc. Les domaines d’actions sont nombreux et ultra transformants !Noémie nous partage son parcours fascinant et explore des concepts clés des neurosciences, illustrés par des exemples concrets appliqués au workplace.Nous abordons des sujets variés, tels que le rôle des hormones comme la dopamine et la sérotonine, et leur influence sur nos comportements au travail. Noémie nous éclaire sur l’importance de l’ergonomie cognitive et de l’aménagement des espaces pour favoriser la productivité et le bien-être des collaborateurs.Découvrez comment le smartphone affecte nos capacités décisionnelles, les avantages de la diversité et de l’inclusion d’après les neurosciences, ainsi que l’impact des couleurs et des espaces ouverts sur la créativité et l’innovation.Cet épisode vous offre une perspective unique et enrichissante sur la manière dont les neurosciences peuvent transformer notre approche des environnements de travail pour créer des espaces plus harmonieux et efficaces.Bonne écoute !Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com))Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io)CHAPITRAGE : 01"00 : Le parcours de Noémie02"10 : Les neurosciences05"35 : Un exemple concret dans le travail06"35 : Le profilage addictif07"50 : Clarification sur les hormones : dopamine, occitocine, serotonine, endorphine10"45 : Le smartphone14"20 : Faire sa propre inéquation décisionnelle 17"08 : Un contexte pour favoriser la productivité ou l'efficience ?18"35 : L'exemple de l'aménagement de bureau21"32 : L'impact du collectif et de la connaissance de l'autre 28"40 : La place de la reconnaissance 31"50 : La discussion ouverte : bonne ou mauvaise idée ?34"23 : Focus stress au travail41"35 : La diversité et de l'inclusion sont-elles un réel atout d'après les neurosciences ?46"21 : Fonctionnement entre homme et femme sur ce sujet (biologique et sociétal)50:15 : FOCUS workplace : comment l'espace influe sur le comportement53:40 : L'enjeu des couleurs (basé sur "L'étonnant pouvoir des couleurs")56":31 : La pause au calme ou avec du bruit 58"04 : L'open space1"02"12 : Créativité et innovation, quelques recommandations 1"09"26 : La bonne couleur des salles de réunion1"10"10 : La formation et l'aménagement, comment gérer ?1"15"04 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de l’Afterwork(place), nous avons eu le plaisir d’accueillir Carlos Martins, Head of Workplace Innovation chez Allianz France. Carlos nous offre un aperçu fascinant de son parcours et de son rôle clé dans l’innovation des environnements de travail au sein d’Allianz.Tout au long de cette discussion, Carlos partage les processus d’innovation mis en place chez Allianz, en soulignant les ajustements et les transformations opérés depuis la pandémie de COVID-19. Nous abordons également la question du télétravail et discutons de la vision d'Allianz du “vivre ensemble” dans l’entreprise.Carlos nous explique comment l'entreprise structure sa stratégie autour de choix forts et engagés. Un exemple marquant est la décision de fermer une tour le vendredi, avec ses implications sur l’organisation du travail et la vie des collaborateurs. Il nous parle également de l’importance des outils numériques pour créer des liens et favoriser l’engagement.Nous confrontons innovation incrémentale et innovation disruptive et évoquons l’idée de l’Hybrid Canva. Carlos nous fait part de ses réflexions sur le rôle d’un Workplace Innovation Manager et les défis actuels et futurs de l’innovation dans les espaces de travail, incluant l’impact de l’intelligence artificielle.Cet épisode est une plongée inspirante dans les stratégies et les innovations d’Allianz France en matière d’environnement de travail, à travers la vision éclairée de Carlos Martins. Bonne écoute !Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com))Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu l'honneur d'accueillir Frédéricke Sauvageot, Directrice de la Qualité de Vie au Travail (QVT) du Domaine Immobilier et des Espaces de Travail chez Orange. Frédéricke partage avec nous son parcours inspirant et son expertise sur des sujets cruciaux liés à l'aménagement des espaces de travail.Au cours de cette discussion passionnante, Frédéricke nous dévoile les méthodologies employées pour mener à bien les projets workplace chez Orange, en mettant en lumière les déclencheurs de ces projets ainsi que l'importance de l'efficience du mètre carré pour le bien-être des collaborateurs. Gérer 3 millions de mètres carrés pour 70 000 collaborateurs en France représente un défi de taille, surtout dans le contexte actuel où le télétravail était déjà acté dès 2013.Frédéricke nous explique comment Orange conjugue culture du collectif et télétravail, mais aussi partageant des astuces précieuses pour bien concevoir les aménagements, en prenant en compte les fondamentaux sensoriels sonores et les questions d'inclusivité, notamment en ce qui concerne le handicap. Elle nous fait part de ses réflexions sur l'ancrage de la marque employeur dans les projets immobiliers et l'importance d'une bonne signalétique.Cet épisode de l'Afterwork(place) vous offre un regard éclairé et inspirant sur les enjeux et les stratégies de la QVT et de l'aménagement des espaces de travail chez Orange, grâce à l'expertise et à la vision de Frédéricke Sauvageot.Bonne écoute !CHAPITRAGE : 01"00 : Le parcours de Frédéricke02"23 : L'accord méthodologique d'un projet workplace Orange04"29 : Le déclencheur d'un projet06"07 : L'efficience du m2 et le bien-être collaborateur 09"23 : 3 millions de m2 (tertiaires) à gérer pour 70 000 collaborateurs en France11"26 : Le télétravail n'a pas vraiment changé depuis 201314"06 : Comment conjuguer culture du collectif et télé-travail25"11 : La recette pour bien concevoir les aménagements26"36 : bruit VS "ambiance", les fondamentaux sensoriels sonores32"40 : Les canapés, bonne ou mauvaise idée ?35":50 : Se concentrer au bureau38"05 : Ancrer la marque (employeur) dans le projet immobilier40"33 : Une bonne signalétique46"19 : Inclusivité : entre mythe et réalité du terrain, focus sur le handicap58"45 : Concevoir les espaces pour ou par les personnes concernées ?1"12:50 : L'anticipation comme cléCréé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com))Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce nouvel épisode de l'Afterwork(place), nous avons eu le plaisir de recevoir Manuel Martins, Directeur Adjoint Environnement de Travail France chez Danone. Manuel partage avec nous son parcours inspirant, passant des ressources humaines au domaine du workplace, et nous offre un aperçu complet de son métier aux multiples facettes.Il nous explique les missions essentielles de son rôle chez Danone et comment il contribue à façonner un environnement de travail flexible et innovant. Il évoque notamment les rituels instaurés au sein de l'entreprise et l'importance de l'environnement de travail pour le bien-être des employés.Nous abordons également les enjeux écologiques et économiques liés à la gestion des espaces de travail, comme l'impact de la fermeture des bâtiments le vendredi. Manuel décrit en détail la "Danone Workplace Experience", un programme visant à créer des liens solides entre les collaborateurs et à intégrer plus de végétal dans les espaces de travail.La discussion se poursuit sur le choix des outils facilitant le changement, l'importance de la convivialité, la restauration collective et comment améliorer le niveau de service pour favoriser la sociabilisation. Manuel partage ses réflexions sur les principaux irritants du travail en open space, notamment le bruit, et les solutions mises en place pour y remédier.Enfin, nous explorons des initiatives innovantes telles que les "Bureaux du Cœur", qui met à disposition les bureaux en dehors des heures de travail. Manuel conclut en partageant des conseils précieux pour ses pairs et sa vision pour l'avenir du workplace.Cet épisode de l'Afterwork(place) offre une plongée enrichissante dans les défis et les innovations du workplace chez Danone, grâce à l'expertise et à la passion de Manuel Martins. Bonne écoute !01"00 : Introduction01"40 : Passer de RH à workplace 03"20 : Le métier, les facettes, missions05"30 : Le workplace chez Danone 07"55 : Flexibilité du travail et programme09"30 : Les rituels11"15 : Focus environnement de travail12"45 : Taux de flex 15"00 : Un batiment fermé le vendredi : impact budget et écologique17"40 : La workplace Danone Experience21"40 : Créer du lien entre nous23"00 : Le végétal dans le minéral24"30 : Le rôle des outils qui permettent d'accélérer le changement, comment bien choisir ?27"35 : Convivialité et restauration collective34"50 : Le service à table36"40 : Le dernier irritant, la fil d'attente38"00 : Le vrai levier la sociabilisation : le niveau de service 39"40 : Le plus gros pain point : le bruit ! Comment solutionner ?44"10 : Le quartier d'équipe le "village" 44"50 : La considération pour les métiers qu'on ne "voit" pas et des sous traitants 50"40 : Les prestations de ménage en journée57"35 : Que faire des bureaux le soir et le weekend ? L'exemple des Bureaux du coeur1"07"03 : Ce que tu as envie de partager à tes pairs ?1"08"32 : Conclusion Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.