Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Marc Simon, Vice President - Head of Corporate Real Estate Services France, Morocco & Tunisia chez Capgemini, qui a également forgé son expérience chez Dassault Systèmes et Sanofi. Un parcours riche, où l’immobilier d’entreprise n’est qu’un prétexte pour parler de ce qui compte vraiment : l’humain, le business et la communauté. D’ingénieur mécanique à expert du workplace, Marc revient sur son entrée dans le secteur avec une anecdote savoureuse : “Je n’y connais rien !” – “C’est pas grave, c’est du bon sens.” Ce bon sens, il l’a appliqué à des projets ambitieux, comme la création des campus de Dassault, pensés pour être bien plus que des espaces de travail, et la refonte des environnements chez Sanofi et Capgemini. Au fil de la discussion, on explore des questions clés : comment traduire le métier d’une entreprise dans ses bureaux ? Faut-il afficher ses valeurs sur les murs ou les faire ressentir à travers le design ? Comment concilier les générations et les usages dans un modèle d’activité-based working qui évolue en permanence ? Marc partage également des insights sur les nouvelles tendances du workplace, comme le liquid workplace et les immeubles ouverts 24h/24, où les espaces s’adaptent en temps réel aux besoins des collaborateurs. Il défend une approche où l’entreprise ne “donne pas un cadre”, mais le co-construit avec ses employés, inversant ainsi la logique classique des chartes d’aménagement. Enfin, il rappelle un point essentiel : un directeur immobilier ne gère pas que des bâtiments, il gère une communauté. Et c’est peut-être ça, la clé du futur du workplace. Un épisode captivant, entre pragmatisme, anecdotes et vision stratégique, pour comprendre comment donner du sens aux bureaux de demain. Bonne écoute ! 🎧 Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ----- CHAPITRAGE : 01"05 : Le parcours de Marc et ses missions aujourd'hui 02"46 : D'ingénieur mécanique au workplace, story time... 08"20 : L'histoire de Katia, le produit phare de Dassault Systems 11"34 : Le début de l'aventure workplace 14"06 : La méthode STP et comment mener des projets techniques complexes 22"50 : La création des campus Dassault : lieux, fonctionnement, ambitions 29"30 : L'expérience Sanofi, nouvelle boite, nouveaux challenges 34"45 : Les valeurs dans les bureaux, aux murs ou à ressentir ? 39"50 : La promesse de l'activité base working et le choc des générations 45"15 : Les méthodes itérative dans le workplace, une bonne solution - exemples chez Capgemini ! 51"02 : La posture de Capgemini sur le bureau-maison et le télé-travail 57"15 : Le futur, le liquid workplace ?, Et quoi d'autre ? 1"05"15 : Créer du sens et des communautés 1"09"05 : L'immeuble ouvert 24h/24 ? Et le mot de la fin ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Özgür Özgencer, Community & Events Manager chez Zoku, un lieu hybride à mi-chemin entre l’hôtel, l’espace de coworking et la résidence pour digital nomads. Véritable expert en animation de communauté et en expérience client, il partage son regard unique sur la manière dont les espaces peuvent connecter les gens et créer des expériences mémorables. Özgür revient sur la genèse de Zoku, née après six mois d’exploration du monde des digital nomads par son fondateur, pour concevoir un lieu qui casse les codes de l’hôtellerie classique. Ici, pas de front desk froid et impersonnel, mais une approche ultra humaine, où l’accueil se fait autour d’un bar, et où tout est pensé pour que les interactions soient naturelles. L’épisode plonge dans les secrets d’un lieu qui vit vraiment, où la pause café devient un rituel social, où les clients peuvent interchanger les cadres de leurs chambres pour se sentir vraiment chez eux, et où le concept de communauté est poussé à l’extrême. Özgür partage des techniques simples et efficaces pour que les gens se parlent, et s’interroge sur comment appliquer ces principes aux bureaux et aux entreprises pour recréer cette dynamique collective au quotidien. L’épisode explore aussi la différence entre les hôtels classiques et les lieux hybrides comme Zoku, l’importance des événements et rituels pour maintenir du lien humain, et même comment recruter le bon profil d’animateur de communauté pour insuffler cette énergie dans un workplace. Une conversation passionnante et inspirante qui bouscule les codes traditionnels de l’hôtellerie et donne des clés concrètes pour faire de n’importe quel espace un véritable hub d’échanges et d’expériences. Bonne écoute ! 🎧 Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ----- CHAPITRAGE 00"55 : Le parcours et le rôle d'Ozgur 02"46 : Quelques mots sur Zoku et la différence avec une hôtel ? 08"37 : Une anecdote comme on les aime, dans un cas réel d'utilisation 11"15 : L'animation des lieux, le plus gros enjeu - la recette secrète 17"51 : La dimension communautaire 20"11 : Le rituel de la pause café chez Zoku 22"23 : Reproduire ce rôle de connecteur au quotidien dans les entreprises ? 28"50 : Quelques techniques simples pour que les gens se parlent 39"40 : Le concept d'appropriation de l'espace 47"50 : Le sujet de l'accueil des hôtels classiques vs lifestyle / hybride 49"01 : L'emplacement de Zoku, quelques questions... et des réponses sur l'usage ! 59"20 : Focus sur l'event à Sofia, les enseignements 1"03"54 : Retour sur les communautés 1"07"31 : Où et comment trouver un animateur de communauté à recruter ? (et le mot de la fin !) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Fanny Lamarque, Directrice Immobilier & Environnement de Travail chez PMU et présidente du club jeunes talents IDET. Avec une vision affûtée du futur des bureaux et de leur rôle, elle partage son expérience, ses réflexions sur la transformation du workplace et son engagement pour la filière. Elle revient sur l’anecdote qui a tout changé dans sa carrière et sur l’évolution fulgurante du métier : “Ma mère faisait le même job… mais pas vraiment !”. Fanny met en lumière l’importance des micro-communautés et de la personnalisation dans les bureaux, en montrant comment bien cibler les services et les interactions peut redonner vie aux espaces de travail. Elle s’interroge sur la place des bureaux dans un monde où leur usage évolue et comment ces espaces peuvent redevenir des lieux d’envie, d’échange et d’intégration avec leur quartier. Avec des exemples concrets comme l’armoire à jeux de société qui transforme la pause déjeuner en moment de convivialité, ou encore la nécessité de créer des bureaux incontournables qui donnent envie de venir travailler, elle livre des idées pragmatiques et actionnables. Elle évoque aussi l’impact de la RSE sur l’environnement de travail et explique pourquoi fermer un étage le vendredi peut être une solution simple et efficace pour optimiser les coûts sans nuire à l’expérience collaborateur. Fanny termine cet échange en partageant son engagement auprès de l’IDET et sa volonté de rendre la filière plus attractive et plus visible. Un épisode inspirant pour repenser nos bureaux, les transformer en lieux vivants et faire évoluer l’immobilier d’entreprise vers des modèles plus agiles et humains. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE 00"55 : Le parcours de Fanny 03"40 : L'anecdote qui a tout changé ! 06"03 : Sa première expérience pro et son évolution 11"30 : Sa vision des 10 dernières années de l'immobilier 13"50 : Un exemple concret qui l'a marqué 18"35 : Son ressenti sur le service de la dernière décennie 21"15 : La logique de micro-communauté 28"33 : À quoi servent et serviront nos bureaux quand on ne les utilisent pas ? 35"04 : Créer du lien et de l'envie dans le bureau 39"45 : L'enjeu c'est de croire en son projet 44"25 : Le E de RSE dans tou cela en terme d'ambition et de coût ? 54"21 : Son engagement auprès de l'IDET 58"35 : L'attractivité et la visibilité de la filière ? 1"02"17 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

📢 Épisode spécial : L’aménagement flexible, mythe ou réalité ? Dans cet épisode de l’Afterwork(place), enregistré lors de la 3ᵉ édition de The Next Workplace, Martin et Maxime (Osol) animent une table ronde avec Catherine (Ipsen) et Reda (Ledger) autour d’un sujet clé : L’aménagement flexible, mythe ou réalité ? La flexibilité est sur toutes les lèvres, mais qu’en est-il vraiment sur le terrain ? Nos invités partagent leur vision et leurs expériences pour comprendre comment les espaces de travail peuvent réellement s’adapter aux besoins des entreprises et de leurs équipes. 🚀 Au programme : • Derrière le buzzword, quelle est la vraie définition de la flexibilité ? • L’aménagement flexible parfait existe-t-il ? Ou est-ce un mirage inatteignable ? • Ça marche, ça marche pas ? Pourquoi la mesure est essentielle pour ajuster les espaces. • Personnaliser son bureau comme chez soi : jusqu’où aller sans perdre l’équilibre collectif ? • Flexibilité et court-termisme : sommes-nous trop dans la réaction plutôt que l’anticipation ? • Les solutions concrètes qui fonctionnent (et celles qui sont de la poudre aux yeux !). Un échange sans langue de bois qui bouscule les idées reçues et apporte des clés concrètes pour comprendre ce qui fonctionne réellement en matière de workplace flexible. Bonne écoute ! ---------- CHAPITAGRE 00"55 : C'est quoi NextWorkPlace ? 03"45 : Présentation des invités 04"54 : Le sujet de la flexibilité, sémantique... 08"23 : La réalité du terrain 12"04 : L'aménagement flexible parfait 20"25 : ça marche, ça marche pas ? Mesurer ! 26"15 : Apporter de la dynamique et un programme pour tous les jours de la semaine 31"45 : Personnaliser son bureau comme chez soi, ce sujet complexe... 39"26 : Comment les espace sont flexibles pour répondre à du spécifique 44"05 : Est-on trop court-termiste sur les sujets de flexibilité ? 48"31 : Les solution qui permettent la flexibilité 52"01 : Le mot de la fin Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode spécial de l’Afterwork(place), enregistré lors de la 3ᵉ édition de The Next Workplace, Martin vous propose une plongée au cœur d’un sujet brûlant : “Peut-on rendre l’immobilier flexible ?”. Animée exceptionnellement par Mehdi Dziri d’Ubiq, cette table ronde réunit des experts du workplace et de l’immobilier : Muriel Havas (Blablacar), Marc Simon (Capgemini), et Bruno Deverre (Egis). Au fil de la discussion, les intervenants partagent leurs expériences et réflexions sur la flexibilité dans l’immobilier d’entreprise. Bruno Deverre ouvre le bal avec l’approche d’Egis, suivie de Muriel Havas qui décrypte les stratégies de Blablacar. Nos experts explorent des thèmes clés tels que la sous-location, l’identification des usages via le tracking de données, et le rôle croissant des bureaux opérés et du coworking dans ce marché en transformation. L’épisode met également en lumière les enjeux du ROI des installations flexibles et la nécessité d’intégrer l’empreinte carbone et la consommation énergétique dans les décisions stratégiques. Avec des exemples concrets et des perspectives variées, cette table ronde offre un éclairage précieux sur les leviers pour repenser l’immobilier d’entreprise dans une optique de flexibilité. Un échange riche et captivant pour les décideurs et professionnels qui souhaitent comprendre et anticiper les grandes mutations du workplace. Bonne écoute ! ---------- CHAPITRAGE 00"55 : C'est quoi NextWorkPlace ? 03"40 : Le thème de cette première partie, peut-on rendre l’immobilier flexible ? 05"50 : Nos experts du jour 06"55 : Flexibilité chez EGIS avec Bruno, qu'est-ce que cela veut dire ? 12"20 : La flexibilité chez Blablacar avec Muriel 13"41 : Le rôle de la sous location selon nos invités 20"35 : Identifier les usages, tracking data ou pas ? 25"40 : Le ROI de ces installations 27"50 : Le coworking et les bureaux opérés dans ce marché ? 30"01 : Et le bureau opéré ? 35"50 : L'empreinte carbone et la consommation énergétique 42"32 : Le mot de la fin Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Alexia De Bernardy, entrepreneure aguerrie, investisseure, présidente de laWEbox et d’Impactus, et auteure de plusieurs ouvrages professionnels. Alexia partage ses réflexions sur les facteurs clés de succès des entrepreneurs engagés, ainsi que sur l’importance de créer des environnements de travail propices à l’énergie, à la concentration, et à la collaboration. Au fil de l’épisode, Alexia explore des thématiques essentielles comme l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la frugalité dans l’entreprise, et la création de lieux vivants où le formel et l’informel se rencontrent. Elle revient aussi sur la mesure de la performance individuelle et collective, en soulignant que “ce que tu ne mesures pas n’existe pas”, et sur les défis du télétravail, notamment dans les processus créatifs. Alexia nous invite également à repenser la dynamique collective, en s’inspirant du sport pour intégrer des temps d’analyse et renforcer le sens d’un objectif commun. Enfin, elle aborde des sujets fondamentaux comme la création de “safe places” pour favoriser l’innovation et l’apprentissage, ainsi que la gestion de la peur au travail pour libérer les énergies. Un épisode riche et inspirant pour tous ceux qui veulent insuffler plus de sens, de performance, et de vie dans leur quotidien professionnel. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin accueille Valentine Barenton, Head of Workplace & Event chez Lucca, pour un échange captivant sur son parcours atypique, de chanteuse lyrique à experte en workplace. Valentine partage avec passion comment elle a mis son expérience et sa créativité au service de l’aménagement et de la gestion de 5 400m² de bureaux à Nantes, tout en développant une vision centrée sur les valeurs humaines et la personnalisation. Au fil de l’épisode, Valentine explique comment elle conçoit le workplace comme un produit, intégrant des concepts innovants comme les personas ou le nudge, qui stimule les comportements positifs par l’environnement. Elle nous raconte l’impact de projets originaux, comme une piste de ventriglisse en plein bureau, et l’importance des rituels pour renforcer le collectif, comme le café pris tous ensemble à 9h45, oui, tous ensemble ! En pleine expansion, de 200 à 700 collaborateurs en quelques années et avec une pandémie au milieu, Valentine partage les défis et les leçons apprises pour accompagner cette transformation tout en restant fidèle à l’identité de Lucca. Elle évoque également les ambassadeurs internes, véritables courroies de transmission des valeurs, et livre ses conseils essentiels pour les workplace managers. Un épisode inspirant et riche en anecdotes qui montre comment un environnement de travail bien pensé peut devenir un levier d’engagement et de bonheur au quotidien. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 07"07 => Lucca, c'est quoi ? 10"16 => Gérer le workplace avec une vision produit pour 5 400m2 de bureaux 15"35 => Nos personas, qui sont-ils vraiment ? 20"05 => La piste de ventriglisse et son impact 23"12 => Faire vivre nos valeurs au quotidien dans les bureaux 25"32 => Les ambassadeurs, cette courroie de transmission 32"34 => Revenir à des dimensions très humaines et à la personnalisation 40"35 => Focus télé-travail ! 42"20 => Les rituels à impacts, quelques exemples... 49"32 => Passer de 200 à 700 et avec le Covid au milieu 57"55 => Les conseils à donner à d'autres workplace managers 1"06"43 => Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Kevin Le Goff, Founder & Creative Director de LOBBY, pour explorer comment les codes de l’hôtellerie peuvent transformer nos bureaux en lieux d’envie, de confort et d’expérience. Kevin partage son parcours et ses réflexions sur la manière de réenchanter les espaces de travail en s’inspirant du monde de l’hospitality. Ensemble, ils décortiquent les étapes pour créer des bureaux où l’on a envie d’aller, en retranscrivant les valeurs des fondateurs dans les espaces sans les surjouer. Kevin dévoile des exemples concrets de projets ambitieux, comme ceux menés chez Allianz ou Visa, et partage des astuces pour travailler les espaces communs, en alliant design, attention aux détails et animation de communauté. Cet épisode aborde aussi des notions clés comme l’expérience utilisateur, la création de souvenirs, et l’importance de ne pas sous-traiter sa marque à 100 %. Kevin revient sur l’équation économique de projets d’ampleur et partage son expertise pour réussir des aménagements, y compris dans des contextes exigeants comme l’accueil de 3 500 invités pour les JO. Enfin, il nous laisse avec des conseils pragmatiques pour tendre vers un bureau idéal, où le bon sens s’éduque et se travaille pour alimenter des environnements qui ont du sens pour leurs utilisateurs. Un épisode inspirant pour tous ceux qui veulent insuffler une nouvelle dynamique dans leurs espaces de travail en s’inspirant des meilleurs standards de l’hôtellerie. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE 00"55 : Le parcours de Kevin et la parallèle bureau & hôtel 04"10 : Quelle est sa genèse du travail sur l'hospitality ? 07"30 : Créer l'envie d'aller au bureau, comment procéder 11"45 : Faire retranscrire les valeurs du ou des fondateurs 15"02 : Un exemple concret chez Allianz 17"01 : Quelques astuces pour travailler un espace commun 19"20 : Une chambre ce n'est pas qu'un bon matelas... 22"50 : Dessiner l'expérience dans l'hôtel, les étapes 29"05 : La communauté comme un levier d'animation et de création 34"54 : Créer des souvenirs est clé 38"02 : L'histoire de la collaboration avec Visa 47"50 : L'équation économique de ce projet ? 56"40 : Les conseils pragmatiques pour tendre vers un idéal ? 1"02"05 : L'anecdote de la facture en partant de l'hôtel 1"09"20 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin accueille Mehdi Dziri, Directeur général d’Ubiq, pour une plongée dans l’univers du bureau flexible et opéré. Mehdi explique les solutions modernes qui transforment la manière dont les entreprises gèrent leurs espaces de travail, en répondant à des besoins d’agilité, de personnalisation, et de services. Au fil de la discussion, Mehdi détaille les différences de coût et d’usage entre un bail 3/6/9, un bureau opéré, et un coworking. Il partage également les étapes logiques pour passer d’une solution workplace à une autre, tout en insistant sur l’importance de l’animation des lieux et sur la puissance d’un espace de travail bien vivant. Cet épisode explore aussi les limites et les tendances du bureau flexible, l’évolution du marché du coworking, et l’impact historique de WeWork sur la perception des espaces de travail. Mehdi met en lumière les avantages de tester et comparer des modèles avant de se lancer, notamment pour des projets de densification ou de sous-location. Enfin, il nous livre sa vision sur le futur des bureaux flexibles et la manière dont ils s’adaptent aux zones désertes, aux besoins évolutifs des entreprises, et à l’importance des lieux serviciels, chaleureux, et bien situés. Un épisode riche en insights pour repenser vos bureaux avec flexibilité et efficacité. L'Ubiqdata 2024 est disponible ici => https://www.ubiq.fr/ubiqdata-2024 Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"55 : Le parcours de Mehdi 02"12 : Le bureaux flexible, c'est quoi ? 05"42 : Et le bureau opéré, un sous marché du coworking 07"15 : La différence de coût entre un 3/6/9, un bureau opéré, un coworking ? 11"40 : Les étapes logiques d'une solution de workplace à une autre 14"35 : L'animation du lieu, un savoir faire 17"10 : Les limites du bureau flexible 21"30 : La personnalisation dans tout cela ? 25"20 : Le marché du coworking et du bureau opéré, quelques tendances 31"05 : WeWork, ta vision de l'histoire et de ce qu'ils se passe aujourd'hui 38"30 : Comparer avant de se lancer, tester pour mieux adapter (le modèle de densification) 44"53 : Focus sur la sous-location : les faits, le marché 50"30 : Le futur du bureau flexible et le secteur plus globalement 57"40 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de l’Afterwork(place), Martin reçoit Guillaume Coquet, Responsable Real Estate chez BIC, pour un échange passionnant sur la manière dont il repense les bureaux pour allier fonctionnalité, culture d’entreprise, et expérience collaborateur. Guillaume partage son parcours, notamment la création des bureaux de BIC à Dubaï, et nous plonge dans les coulisses du projet de vente des anciens locaux de Clichy et de l’aménagement du nouveau bâtiment. Au fil de l’épisode, Guillaume explique pourquoi il a opté pour des appels d’offres en lots séparés, permettant de garantir une meilleure qualité au meilleur prix, et revient sur ce qu’il referait différemment s’il en avait l’occasion, comme opter pour un ratio de 7 postes pour 10 personnes. Il dévoile les défis rencontrés pour insuffler la culture BIC dans les espaces, tout en soulignant l’importance de touches discrètes mais omniprésentes qui incarnent l’identité de la marque. Les discussions touchent aussi des sujets essentiels comme la personnalisation des quartiers d’équipe, l’optimisation des espaces extérieurs avec des idées audacieuses (comme une terrasse de 200m²), et l’importance des journées d’équipe pour favoriser les interactions. Guillaume partage également ses astuces pour monitorer les coûts et rester en apprentissage permanent, tout en prenant des risques mesurés pour innover. Un épisode inspirant et riche en anecdotes pour découvrir comment BIC façonne ses espaces de travail pour refléter son ADN tout en répondant aux besoins des collaborateurs. Bonne écoute ! Créé par Slean (www.slean.com (http://www.slean.com)) Produit par MaTribu.io (http://MaTribu.io) ---------- CHAPITRAGE : 00"55 : Le parcours de Guillaume 04"35 : tout faire tout seul, c'est possible ? 07"05 : Faire un appel d'offre en lots séparés 11"50 : Refaire différemment ? 16"30 : Revendre nos anciens bureaux de Clichy et le nouveau bâtiment 21"29 : Il faut que les gens se rencontrent dans notre bureau 23"03 : L'espace extérieur 25"02 : Mettre de la culture BIC partout, c'était galère ? 36"15 : Un outil pour monitorer les coûts 42"20 : L'itération de l'espace 45"40 : Le quartier d'équipe et la personnalisation 54"10 : Le retour au bureau 57"30 : Comment être en apprentissage permanent et prendre des risques ? 58"50 : Le mot de la fin Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.