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S2.Ep.05 : Le Middle Management, un atout stratégique trop souvent négligé cover
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Agile Is Not Enough

S2.Ep.05 : Le Middle Management, un atout stratégique trop souvent négligé

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46min |20/01/2025
Play
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Description

Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Jean-Pierre Lambert, créateur de la communauté Scrum Life, pour discuter d’un sujet aussi essentiel que souvent mal compris : le rôle du middle management. Trop souvent critiqués ou marginalisés, les managers intermédiaires occupent pourtant une position clé dans la réussite des organisations.

Au programme :  

💡 Un rôle sous-estimé : Pourquoi le middle management est-il souvent perçu comme un frein, alors qu’il peut être un moteur de performance et d’innovation ?  

💡 Réorganisations et inclusion : Les erreurs fréquentes qui isolent les managers et réduisent leur impact stratégique. Comment éviter ces pièges et les intégrer pleinement dans les transformations organisationnelles ?  

💡 De l’opérationnel au stratégique : Comment les managers peuvent être de véritables relais pour aligner les objectifs terrain et les visions stratégiques, tout en soutenant leurs équipes.  

💡 Des outils concrets : Identifier les leviers pour inclure et valoriser les managers dans la création d’un écosystème performant et durable.

Jean-Pierre Lambert partage également des anecdotes et des exemples tirés de son expérience, mettant en lumière les biais et les solutions pour réhabiliter ces acteurs essentiels.

🎯 Un épisode pour qui ? 

Que vous soyez dirigeant, consultant ou vous-même manager, cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et exploiter tout le potentiel du middle management au service de la performance collective.

Ressources mentionnées :

- Découvrez les contenus inspirants de Scrum Life sur YouTube : https://www.scrumlife.tv

- Suivez- nous sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/reacteev

Écoutez cet épisode dès maintenant sur Ausha, Spotify et toutes vos plateformes de podcast préférées.

Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode et partagez vos retours avec nous !  


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode d’Agile is Not Enough, Valentin Istria reçoit Jean-Pierre Lambert, créateur de la communauté Scrum Life, pour discuter d’un sujet aussi essentiel que souvent mal compris : le rôle du middle management. Trop souvent critiqués ou marginalisés, les managers intermédiaires occupent pourtant une position clé dans la réussite des organisations.

Au programme :  

💡 Un rôle sous-estimé : Pourquoi le middle management est-il souvent perçu comme un frein, alors qu’il peut être un moteur de performance et d’innovation ?  

💡 Réorganisations et inclusion : Les erreurs fréquentes qui isolent les managers et réduisent leur impact stratégique. Comment éviter ces pièges et les intégrer pleinement dans les transformations organisationnelles ?  

💡 De l’opérationnel au stratégique : Comment les managers peuvent être de véritables relais pour aligner les objectifs terrain et les visions stratégiques, tout en soutenant leurs équipes.  

💡 Des outils concrets : Identifier les leviers pour inclure et valoriser les managers dans la création d’un écosystème performant et durable.

Jean-Pierre Lambert partage également des anecdotes et des exemples tirés de son expérience, mettant en lumière les biais et les solutions pour réhabiliter ces acteurs essentiels.

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Que vous soyez dirigeant, consultant ou vous-même manager, cet épisode vous donnera des clés pour comprendre et exploiter tout le potentiel du middle management au service de la performance collective.

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Au programme :  

💡 Un rôle sous-estimé : Pourquoi le middle management est-il souvent perçu comme un frein, alors qu’il peut être un moteur de performance et d’innovation ?  

💡 Réorganisations et inclusion : Les erreurs fréquentes qui isolent les managers et réduisent leur impact stratégique. Comment éviter ces pièges et les intégrer pleinement dans les transformations organisationnelles ?  

💡 De l’opérationnel au stratégique : Comment les managers peuvent être de véritables relais pour aligner les objectifs terrain et les visions stratégiques, tout en soutenant leurs équipes.  

💡 Des outils concrets : Identifier les leviers pour inclure et valoriser les managers dans la création d’un écosystème performant et durable.

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Au programme :  

💡 Un rôle sous-estimé : Pourquoi le middle management est-il souvent perçu comme un frein, alors qu’il peut être un moteur de performance et d’innovation ?  

💡 Réorganisations et inclusion : Les erreurs fréquentes qui isolent les managers et réduisent leur impact stratégique. Comment éviter ces pièges et les intégrer pleinement dans les transformations organisationnelles ?  

💡 De l’opérationnel au stratégique : Comment les managers peuvent être de véritables relais pour aligner les objectifs terrain et les visions stratégiques, tout en soutenant leurs équipes.  

💡 Des outils concrets : Identifier les leviers pour inclure et valoriser les managers dans la création d’un écosystème performant et durable.

Jean-Pierre Lambert partage également des anecdotes et des exemples tirés de son expérience, mettant en lumière les biais et les solutions pour réhabiliter ces acteurs essentiels.

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