L’adoption de l’IA n’est pas une transformation ponctuelle. C’est un muscle que les entreprises doivent développer et entretenir.

Dans ce nouvel épisode, Thomas Spitz reçoit Quentin Amaudry, cofondateur et CEO de Mendo, pour décrypter l’un des plus grands défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui : comment favoriser l’adoption de l’IA lorsque la technologie elle-même évolue chaque semaine ?

Au programme :

▪️ Pourquoi l’adoption de l’IA reste très inégale au sein des organisations

▪️ Pourquoi les modèles traditionnels de formation ponctuelle ne suffisent plus

▪️ Comment développer une véritable capacité d’adaptation au changement à grande échelle

▪️ Pourquoi la transformation doit être portée par une vision stratégique descendante (top-down), tout en s’appuyant sur des cas d’usage issus du terrain (bottom-up)

▪️ Comment les managers peuvent créer les conditions favorables à l’adoption

▪️ Ce qui se passe lorsque les collaborateurs commencent à transmettre leur expertise à des agents IA

▪️ Comment l’évolution vers des organisations agentiques va transformer nos façons de travailler

L’idée clé : la prochaine étape de la transformation IA ne consistera pas simplement à déployer davantage d’outils. Elle reposera sur notre capacité à construire des organisations, et à accompagner des collaborateurs, capables de s’adapter en permanence aux évolutions technologiques.

🔹Pour suivre notre invité : → Le LinkedIn de Quentin : https://www.linkedin.com/in/quentinamaudry/ → Le LinkedIn de Mendo : https://www.linkedin.com/company/mendo-ai/ → Website Dust : https://mendo.cloud/

🔹Pour travailler avec AI PARTNERS : → Website : https://www.weareaipartners.com/ → LinkedIn : / weareaipartners → Livre blanc sur l'adoption de l'IA : https://weareaipartners.com/fr/white-... → Thomas Spitz, Fondateur : / thomas-spitz-14a47242

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