undefined cover
undefined cover
Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault cover
Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault cover
Les Podcasts d'AKTO

Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault

Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault

04min |25/07/2019
Listen
undefined cover
undefined cover
Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault cover
Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault cover
Les Podcasts d'AKTO

Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault

Comment éviter les stéréotypes en tant que manager ? | Marc Rivault

04min |25/07/2019
Listen

Description

Lorsque vous travaillez avec ou managez des collègues, il importe aussi de ne pas les essentialiser. C’est-à-dire considérer qu’une personne se définit par les a priori courant sur le groupe que vous lui attribuez : junior, medior ou senior : les stéréotypes.


3 mots d'ordre : analyser votre situation et communiquer sans stéréotypes, agissez et communiquez sur des sujets qui concernent vos collègues, et inspirez-vous des actions et de l’expérience d’autres acteurs. Marc RIVAULT , chargé de la mobilisation des adhérents à l’AFMD, donne quelques billes pour éviter les stéréotypes au travail.

  

Comment manager les âges au sein de votre entreprise ? Découvrez le guide complet

Retrouvez les 5 vidéos dédiées à l'emploi des seniors sur cette playlist

Description

Lorsque vous travaillez avec ou managez des collègues, il importe aussi de ne pas les essentialiser. C’est-à-dire considérer qu’une personne se définit par les a priori courant sur le groupe que vous lui attribuez : junior, medior ou senior : les stéréotypes.


3 mots d'ordre : analyser votre situation et communiquer sans stéréotypes, agissez et communiquez sur des sujets qui concernent vos collègues, et inspirez-vous des actions et de l’expérience d’autres acteurs. Marc RIVAULT , chargé de la mobilisation des adhérents à l’AFMD, donne quelques billes pour éviter les stéréotypes au travail.

  

Comment manager les âges au sein de votre entreprise ? Découvrez le guide complet

Retrouvez les 5 vidéos dédiées à l'emploi des seniors sur cette playlist

Share

Embed

You may also like

Description

Lorsque vous travaillez avec ou managez des collègues, il importe aussi de ne pas les essentialiser. C’est-à-dire considérer qu’une personne se définit par les a priori courant sur le groupe que vous lui attribuez : junior, medior ou senior : les stéréotypes.


3 mots d'ordre : analyser votre situation et communiquer sans stéréotypes, agissez et communiquez sur des sujets qui concernent vos collègues, et inspirez-vous des actions et de l’expérience d’autres acteurs. Marc RIVAULT , chargé de la mobilisation des adhérents à l’AFMD, donne quelques billes pour éviter les stéréotypes au travail.

  

Comment manager les âges au sein de votre entreprise ? Découvrez le guide complet

Retrouvez les 5 vidéos dédiées à l'emploi des seniors sur cette playlist

Description

Lorsque vous travaillez avec ou managez des collègues, il importe aussi de ne pas les essentialiser. C’est-à-dire considérer qu’une personne se définit par les a priori courant sur le groupe que vous lui attribuez : junior, medior ou senior : les stéréotypes.


3 mots d'ordre : analyser votre situation et communiquer sans stéréotypes, agissez et communiquez sur des sujets qui concernent vos collègues, et inspirez-vous des actions et de l’expérience d’autres acteurs. Marc RIVAULT , chargé de la mobilisation des adhérents à l’AFMD, donne quelques billes pour éviter les stéréotypes au travail.

  

Comment manager les âges au sein de votre entreprise ? Découvrez le guide complet

Retrouvez les 5 vidéos dédiées à l'emploi des seniors sur cette playlist

Share

Embed

You may also like