Dans ce cinquième épisode d'Alliances, je reçois Thomas Alombert, Associé et Head of Partnerships chez Orso Media. Thomas a plus de 20 ans d'expérience dans la vente de médias aux marques. Il a notamment mis son expertise à disposition de grands groupes comme Canal+. Chez Orso Media, il fait rayonner des podcasts ultra connus comme Génération Do It Yourself, La Martingale, Le Panier, On lâche rien, ou encore Combien ça gagne, en gérant les partenariats pour monétiser les podcasts. Orso Media, c'est : - 1 500 000 écoutes par mois - Plus de 10 podcasts à succès - Une ligne éditoriale claire autour du business et des finances personnelles - Des partenariats avec des marques de renom comme Qonto, Shopify, Amundi, Squarespace, ou encore Club Med. Dans cet épisode orienté médias et partenariats, Thomas aborde : - Le monde des podcasts en France et la creator economy, - La puissance d’Orso Media et de ses podcasts, - L’importance de l’alignement entre créateurs de contenu, marques et audience, - L’authenticité des créateurs pour établir des partenariats durables avec les marques, - La puissance des médias, de la publicité et des messages portés par les créateurs de contenu auprès de leur audience, - Le modèle économique des partenariats dans les médias, Le métier de Thomas est aussi passionnant que complexe, car les créateurs de contenu vivent - grâce à son travail, et les marques doivent également y trouver leur intérêt. 🎧 Un épisode riche qui nous plonge au cœur de la machine à succès des podcasts Orso Media ! 👉 Pour visionner l'épisode sur Youtube : https://youtu.be/tmvR5y3Aq_8 Je vous invite à liker cet épisode et à le partager au maximum afin d'en faire bénéficier quelqu’un… et de faire découvrir Alliances ! Merci pour votre soutien 🙏 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce quatrième épisode d'Alliances, je reçois Romain Goueffon, Head of Partnerships chez Qonto. Romain a une large expérience dans l'univers de la Fintech car il y gravite depuis 11 ans avec des expériences multiples chez Lydia et Qonto. A la tête du département des partenariats stratégiques et Business de Qonto, Romain est venu me dévoiler plusieurs de ses stratégies gagnantes qu'il appliquent au quotidien avec on équipe. Qonto est aujourd'hui l'un des leaders du compte pro en Europe et affiche des chiffres impressionnants : Plus de 500.000 clients, 15.000 à 20.000 nouveaux clients par mois, Un NPS de 76, Une note Trustpilot de 4,8. Dans cet épisode, Romain partage : Son expérience et la rencontre avec les fondateurs de Lydia La puissance du compte pro Qonto, Le focus constant de Qonto sur la satisfaction client, L'organisation de l'équipe Partenariats et des équipes Acquisition, L'art du scoping pour réussir ses partenariats stratégiques Acquisition ou Revenus, La construction d'un business case, l'implication du partenaire, Le design du Customer journey, la compréhension mutuelle des objectifs et la négociation du revenu sharing. L'implication des équipes internes (Marketing, Product, Tech, Compliance) et le suivi réalisé pour les valoriser L'organisation lean de Qonto, Les conseils pour analyser ses erreurs et ne pas les reproduire, Ses meilleurs conseils pour réussir ses alliances et ses partenariats stratégiques Un épisode riche avec un expert de la Fintech et des partenariats stratégiques pour bien comprendre ces univers et vous permettre de réussir vos partenariats. Pour visionner l'épisode sur Youtube : https://youtu.be/FieOjfJyi0M Merci pour votre soutien ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Où retrouver Romain : https://www.linkedin.com/in/romain-goueffon-6a5472a9 Où retrouver Maxime : https://www.linkedin.com/in/maximeimbert-amistrategy Pour devenir partenaire de Qonto : https://dash.partnerstack.com/application?company=qonto&group=frchannelpartners ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Retrouvez tous les mois un nouvel épisode d'Alliances afin d'obtenir les meilleurs techniques pour développer votre structure et vos partenariats. #partnership #alliance #entrepreneur #revenue Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet troisième épisode d'Alliances, je reçois Mathieu Galvani, Director of Sales & Partnerships chez Defacto. Nous parlons d’un sujet clé pour les entreprises : le financement B2B à court terme. Ce marché représente 700 milliards d’euros en France, soit 17% du PIB, et pourtant, de nombreuses PME et TPE peinent à y accéder. Defacto a adopté un modèle innovant, orienté vers ses partenaires et avec une API facile à intégrer. Créée en 2021 par d'anciens collègues de Spendesk, la Fintech affiche des résultats impressionnants fin 2024 : +800M € financés +12 000 sociétés accompagnées +100 000 prêts Octroyés 25 employés seulement Et pour cause, Defacto arrive aujourd'hui à apporter une réponse sur le financement d'une facture en 27 secondes. Une vraie révolution dans ce secteur. Plutôt que de vendre directement aux entreprises, Defacto travaille avec une multitude de partenaires (Saas B2B, Partenaire technologique, Fintech, banque, DAF externalisé). Des acteurs comme Pennylane, Malt ou encore Qonto leur font confiance pour multiplier leur vente et apporter une réponse qualitative à leur client Cette approche, appelée Partner-Led Growth, permet d’offrir un service différenciant et de créer de nouvelles opportunités de croissance. Dans cet échange, Mathieu aborde plusieurs sujets essentiels: Le marché du financement court terme La genèse de Defacto La vision centrale autour des partenariats La puissance de l'offre Lending-as-a-Service Les différentes typologies de partenaires avec qui travaillent Defacto Ses meilleurs conseils autour des partenariats Si vous êtes entrepreneur, responsable des partenariats ou un SaaS B2B, cet épisode vous apportera des insights concrets sur l’évolution du financement court terme et son intégration dans les solutions digitales. Un épisode à regarder sans modération grâce à l'intervention de Mathieu, grand expert des partenariats Vous avez aimé cet épisode ? Je vous invite à le noter 5 étoiles et l'envoyer à votre réseau pour les aider dans leur développement de partenariats Pour visionner l'épisode sur Youtube : https://youtu.be/CW5hBOgJblQ Merci pour votre soutien ! ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Où retrouver Mathieu : https://www.linkedin.com/in/mathieugalvanidefacto Où retrouver Maxime : https://www.linkedin.com/in/maximeimbert-amistrategy Pour contacter Defacto : https://www.getdefacto.com Pour devenir partenaire de Defacto : https://www.getdefacto.com/partners Pour rejoindre l’équipe de Defacto : https://getdefacto.notion.site/Hiring-Defacto-89d4ad671393416bb002952e108ef0fd Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce deuxième épisode d’Alliances, je reçois Alexandre Coquentin, Country Manager France de Payplug. Payplug est une solution de paiement omnicanal leader en France et parti à la conquête de L'Europe. Grâce aux solutions de paiement en ligne ou en en magasin, les clients de Payplug peuvent gérer et optimiser l’ensemble de leurs transactions en toute sécurité et fluidité. Maisons du monde, Backmarket, Veepee ou Kiwi font partie des 17 000 marchands faisant confiance à Payplug à travers le monde. Grâce à sa stratégie établie sur les partenariats stratégiques, Payplug génère 85% de ses revenus via ce channel. Derrière cette machine de guerre, j’ai voulu en savoir plus sur les stratégies gagnantes pour arriver à construire et développer un département partenariats générant autant de revenus. Grâce à la grande d’expertise d’Alexandre sur les partenariats, vous allez obtenir toutes les clefs qui permettent à Payplug de rayonner dans l’univers du paiement. Dans cet épisode, Alexandre vous partage : L’offre omnicanal de Payplug, la structure, la collaboration avec BPCE et les forces du groupe, La genèse des partenariats chez Payplug - L'oganisation de l'équipe et la façon de travailler avec les partenaires Les KPI pour mesurer l'efficacité des partenariats en interne et en externe L'influence des partenaires et la façon de la mesurer La collaboration entre équipes commerciales et partenariats L'attribution des leads et la gestion des rémunérations Les actions communes pour valoriser les partenariats Les succès et échecs d'Alexandre sur certains partenariats Les meilleurs conseils d'Alexandre pour réussir avec ses partenaires La vision d'Alexandre sur le futur du paiement et l'Embedded Finance Vous avez aimé cet épisode ? Je vous invite à le noter 5 étoiles et l'envoyer à votre réseau pour les aider dans leur développement de partenariats Pour voir l'épisode sur Youtube : https://youtu.be/zBptqEBdEm8 Merci pour votre soutien ! ____________________________ Où retrouver Alexandre : linkedin.com/in/alexandre-coquentin (http://linkedin.com/in/alexandre-coquentin) Où retrouver Maxime : linkedin.com/in/maximeimbert-amistrategy (http://linkedin.com/in/maximeimbert-amistrategy) Pour contacter Payplug : https://www.payplug.com/fr/contact/commercial/ Pour rejoindre l’équipe partenariats de Payplug : https://www.payplug.com/fr/jobs/#jobs-list Pour devenir partenaire de Payplug : https://content.payplug.com/information-programme-partenaires Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce premier épisode d'Alliances, je reçois Thomas Le Coz, CEO d'Arsen. Arsen est une entreprise spécialisée dans l'amélioration des comportements face au phishing et au vishing. Les clients d'Arsen peuvent créer des scénarios, simples ou complexes, leur permettant de s’entraîner à des techniques de phishing avancées. Grâce à l'expertise de Thomas en cybersécurité, à l'élaboration de sa stratégie marketing et commerciale, à sa levée de fonds, et à la structuration de ses premiers partenariats, j'ai voulu en savoir davantage sur la stratégie d'Arsen. Cette stratégie a incité Thomas à développer une approche axée sur les partenariats stratégiques. Ensemble, avec Thomas, nous abordons : Le marché de la cybersécurité et du phishing, La genèse d'Arsen, Sa stratégie initiale pour valider son Product Market Fit et acquérir ses premiers clients, Sa levée de fonds en 2022 et ses impacts dans le contexte économique changeant, Sa technique pour gagner en crédibilité sur le marché de la cybersécurité, La mise en place de ses premiers partenariats, Ses différents types de partenariats : co-selling, channel, intégration, opportunistes avec la cyberassurance, Ses erreurs et apprentissages. Un épisode riche qui explore le monde de la cybersécurité et des partenariats stratégiques. Vous avez aimé cet épisode ? Je vous invite à le noter 5 étoiles et l'envoyer à votre réseau pour les aider dans leur développement de partenariats Pour voir l'épisode sur Youtube : https://youtu.be/fuEn_ielOt0 Merci pour votre soutien ! ____________________________ Où retrouver Thomas : https://www.linkedin.com/in/thomaslecoz/ Où retrouver Maxime : https://www.linkedin.com/in/maxime-imbert-a30a5244 Pour contacter Arsen : https://arsen.co/demo Pour devenir partenaire d'Arsen : https://arsen.co/partenaires Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.