AM KAM gram

Episode 33 : Quentin, Regional Account Manager chez Deliveroo

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30min |30/07/2020|

46

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Description

Quentin a endossé le poste d'Assistant Key Account Manager chez Ouibus, devenu BlaBlaBus, avant de rejoindre les équipes de Deliveroo en tant que Regional Account Manager.

De l'industrie du transport en bus à la FoodTech, il nous décrit pas à pas ses challenges, en les mettant en perspective :

- faire face à des interlocuteurs plus ou moins ouverts au virage numérique dans leur industrie

- la position à adopter vis-à-vis des parties prenantes pour face à la concurrence

- l'équilibre entre un fonctionnement en mode start-up et une rationnalisation des actions AM

Description

Quentin a endossé le poste d'Assistant Key Account Manager chez Ouibus, devenu BlaBlaBus, avant de rejoindre les équipes de Deliveroo en tant que Regional Account Manager.

De l'industrie du transport en bus à la FoodTech, il nous décrit pas à pas ses challenges, en les mettant en perspective :

- faire face à des interlocuteurs plus ou moins ouverts au virage numérique dans leur industrie

- la position à adopter vis-à-vis des parties prenantes pour face à la concurrence

- l'équilibre entre un fonctionnement en mode start-up et une rationnalisation des actions AM

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Quentin a endossé le poste d'Assistant Key Account Manager chez Ouibus, devenu BlaBlaBus, avant de rejoindre les équipes de Deliveroo en tant que Regional Account Manager.

De l'industrie du transport en bus à la FoodTech, il nous décrit pas à pas ses challenges, en les mettant en perspective :

- faire face à des interlocuteurs plus ou moins ouverts au virage numérique dans leur industrie

- la position à adopter vis-à-vis des parties prenantes pour face à la concurrence

- l'équilibre entre un fonctionnement en mode start-up et une rationnalisation des actions AM

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Quentin a endossé le poste d'Assistant Key Account Manager chez Ouibus, devenu BlaBlaBus, avant de rejoindre les équipes de Deliveroo en tant que Regional Account Manager.

De l'industrie du transport en bus à la FoodTech, il nous décrit pas à pas ses challenges, en les mettant en perspective :

- faire face à des interlocuteurs plus ou moins ouverts au virage numérique dans leur industrie

- la position à adopter vis-à-vis des parties prenantes pour face à la concurrence

- l'équilibre entre un fonctionnement en mode start-up et une rationnalisation des actions AM

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