QVCT : les managers sont-ils la clé pour passer des intentions à la réalité ?

Aujourd’hui, tout le monde parle de QVCT.

Mais entre les ambitions affichées par les entreprises et ce que vivent réellement les collaborateurs, il existe encore parfois un véritable écart.

Dans cet épisode d’ASAP, le média de l’entreprise qui bouge, je reçois Adeline Breheret, d’Injoy, pour parler de ce qui permet réellement de transformer les intentions en actions concrètes sur le terrain.

🎙️ Au programme :

• Pourquoi existe-t-il encore un décalage entre les ambitions QVCT et la réalité des collaborateurs ?
• Quel rôle les managers jouent-ils dans la réussite d’une démarche QVCT ?
• Quels gestes simples peuvent améliorer concrètement le quotidien d’une équipe ?
• Comment mieux repérer les signaux liés à la fatigue, à la charge mentale ou au manque d’énergie ?
• Les managers sont-ils suffisamment accompagnés pour répondre à ces enjeux ?
• Et surtout : qu’est-ce qui fait la différence entre une démarche QVCT qui fonctionne vraiment et une démarche qui reste un simple affichage ?

Adeline partage son regard, son expérience et des pistes concrètes pour passer d’une QVCT pensée comme une succession d’actions ponctuelles à une démarche réellement ancrée dans le quotidien de l’entreprise.

Parce qu’améliorer la qualité de vie au travail ne consiste pas seulement à mettre des actions en place.

Il faut d’abord écouter, comprendre les besoins du terrain… puis agir dans la durée.

🚀 ASAP – Le média de l’entreprise qui bouge

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