✨ Cette semaine, j’ai eu l’honneur de discuter avec Jean-Christophe Bertoncini, un leader aux multiples facettes, avec un parcours riche entre les mondes de l’industrie, du conseil, et de l’hypercroissance dans l’univers des start-ups. Dans cet épisode, Jean-Christophe nous livre des insights précieux sur le leadership dans des environnements en constante évolution. 🎙️ Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Son approche pour recruter et motiver des talents dans des métiers qui n’existaient pas encore, en misant sur le potentiel et la capacité d’apprentissage. L’importance de tester, échouer, apprendre : pourquoi il préfère un "connu imparfait" à un "inconnu parfait". Ses méthodes pour construire des équipes performantes dans des environnements de croissance exponentielle, avec une flexibilité constante face au changement. Comment il a géré la transformation rapide dans une start-up atteignant jusqu’à 400 millions d’utilisateurs actifs, tout en maintenant un lien humain et authentique avec ses équipes. 💡 Moments clés de l’épisode : "Si tu ne connais rien à un sujet, recrute un stagiaire, tout le monde y gagne." "Le leadership, c’est donner sa confiance à quelqu’un pour qu’il se dépasse." "L’agilité, c’est accepter de se tromper pour trouver la meilleure solution." 👀 Curieux d’en savoir plus sur les défis du management dans des environnements disruptifs ? Cet épisode est pour vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨ Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Thibaud Ades, un leader accompli au parcours international impressionnant, allant de l’Europe à l’Asie. Avec plus de 20 ans d’expérience dans des rôles de management et de leadership, Thibaud nous partage ses apprentissages riches et ses stratégies pour relever des défis multiculturels et transformer des organisations. 🎙️ Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Leadership interculturel : comment s'adapter aux spécificités culturelles pour fédérer des équipes dans des environnements variés (Luxembourg, Belgique, Mexique, Suède, Japon). Sa réflexion sur l’importance de donner du sens au travail, un levier universel pour motiver et engager ses équipes, peu importe leur contexte. Ses expériences marquantes, notamment sur la gestion du changement dans des cultures aussi différentes que celles du Mexique et de la Suède. Des conseils pratiques pour cultiver une relation de confiance durable avec ses collaborateurs. 💡 Moments forts : "Le leadership, c’est apprendre à s’adapter, à écouter, et à guider sans imposer." "C’est en donnant du sens qu’on peut atteindre une performance collective exceptionnelle." Pourquoi il croit en la prise de responsabilité partagée et en la croissance continue, même dans les situations les plus complexes. 👀 Curieux de savoir comment Tibo transforme des défis organisationnels en opportunités de succès ? Cet épisode est un véritable guide pour tous ceux qui souhaitent évoluer en tant que leaders, au-delà des frontières culturelles. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨ Cette semaine, j’ai eu l’honneur d’échanger avec Serge Shine, un leader inspirant et expérimenté, dont le parcours multiculturel et multidisciplinaire est une source précieuse d’enseignements sur le management et le leadership. 🎙️ Dans cet épisode, Serge partage : L’importance de prendre soin de soi pour devenir un leader performant, avec des astuces issues des neurosciences, comme l’impact du sommeil et de l’oxygénation sur la prise de décision. Sa réflexion sur la confiance en management : elle se donne avant de se gagner, et cela crée un espace propice à l’innovation et à la prise d’initiative. Comment il a intégré les chocs culturels, notamment lors de son expérience en Asie, pour devenir un leader plus adaptable et ouvert. Ses conseils sur la prise de décision en incertitude, en s’appuyant sur les données, les expériences passées, et son intuition. 💡 Moments clés de l’épisode : "Un bon leader doit s’assurer d’avoir un impact positif. L’optimisme fait partie du rôle." Sa conviction qu’un leadership réussi repose sur la capacité à apprendre en continu et à s’adapter aux nouvelles perspectives. L’idée que l’émotion est un puissant levier pour fédérer et engager les équipes. 👀 Envie de découvrir les piliers du leadership selon Serge ? Cet épisode est un incontournable pour tous ceux qui cherchent à approfondir leur compréhension des dynamiques humaines et organisationnelles. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

✨ Dans cet épisode, j'ai eu l'honneur de recevoir Magali Netrval, une figure engagée et experte sur les troubles DYS (dyslexie, dyspraxie, etc.) et la neurodiversité. Magali partage des clés essentielles pour aider les managers à mieux comprendre ces troubles invisibles qui concernent jusqu’à 20 % de la population. 🎙️ Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Ce que sont réellement les troubles DYS et comment ils se manifestent en milieu professionnel. Les défis pour les managers : détecter subtilement ces difficultés sans jugement et accompagner les collaborateurs concernés. Des solutions concrètes pour inclure et soutenir la performance des personnes neurodivergentes, notamment via des outils technologiques, des adaptations de processus, et une communication adaptée. Les opportunités qu’offrent ces profils en termes de créativité, résilience, et empathie. 💡 Moments forts : "Comprendre la neurodiversité, c’est ouvrir la voie à une performance collective inclusive." Les incroyables avancées offertes par l’intelligence artificielle (ChatGPT, Antidote) pour compenser les difficultés liées aux troubles DYS. Comment transformer un défi en opportunité grâce à une approche humaine et bienveillante. 👀 Envie de découvrir comment bâtir des équipes inclusives et performantes ? Cet épisode est un must pour les leaders d’aujourd’hui et de demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Mourad ! 🚀 ✨ Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Mourad, leader expérimenté dans le domaine de la finance et de la comptabilité au Luxembourg. Dans cet épisode, Mourad partage son parcours de l’audit à la gestion d'équipes dans le secteur de l’assurance vie, en nous livrant ses conseils précieux sur le leadership et la gestion de carrière. 🎙️ Dans cet épisode, vous découvrirez : Sa vision sur l'importance de l'écoute et de l'observation dans le management, pour saisir au mieux les points forts de chaque membre de l'équipe. Comment il utilise des projets transverses comme levier pour stimuler la performance et le développement personnel de ses collaborateurs. Ses méthodes pour assurer une proximité efficace avec ses équipes, même dans des environnements de travail hybrides. Son approche pour responsabiliser et valoriser ses collaborateurs dans un contexte exigeant. 💡 Moments clés de l’épisode : "L’écoute active est la clé pour comprendre les attentes, que ce soit celles des équipes ou du management." Sa conviction que la performance se construit à plusieurs et que le succès réside dans le travail d’équipe. Son ambition pour l’avenir : continuer à progresser tout en explorant de nouvelles perspectives entrepreneuriales. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Vincent Garnier ! 🚀 ✨ Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'accueillir Vincent, expert en audit externe et associé avec une vaste expérience de leadership dans des environnements de haute exigence. Dans cet épisode, Vincent nous livre des conseils pratiques pour les managers qui souhaitent optimiser leurs relations avec les équipes d’audit interne et externe. 🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode : Les différences entre audit interne et externe et comment chacun impacte les équipes. L’importance d’un cadre clair et d'une communication continue pour assurer la réussite d’un audit. Ses conseils pour gérer les questions divergentes et convergentes et éviter les malentendus de dernière minute. Pourquoi anticiper et planifier sont essentiels pour aborder l’audit avec sérénité, et comment l’exemplarité et la responsabilité sont des valeurs centrales pour Vincent. 💡 Moments forts de l’épisode : "Le rôle du manager est d’être le point de convergence, celui qui structure et sécurise le processus pour son équipe." "Pas de nouvelles, mauvaise nouvelle" – l'importance d’être proactif dans tout audit. Les clés pour tirer de la valeur d’un rapport d’audit et transformer l’expérience en opportunité d’amélioration. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Pauline Duburquoy ! 🚀 ✨ Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Pauline, une leader inspirante qui conjugue son expertise RH avec un talent pour le management d'équipes. Dans cet épisode, Pauline nous partage ses réflexions sur l'écoute active et le leadership humain, basées sur ses riches expériences dans des environnements variés. 🎙️ Au programme de cet épisode : Comment elle utilise l’écoute pour répondre aux attentes de ses équipes et mieux saisir les enjeux RH. Sa vision unique du droit à l'erreur pour encourager l’apprentissage et la croissance au sein de ses équipes. Sa conviction qu'un bon manager est au service de son équipe et pourquoi l'authenticité dans le leadership est cruciale. Des conseils précieux pour gérer la motivation et l’énergie dans des moments de forte activité. 💡 Moments forts de l’épisode : "L’écoute active et l’empathie sont les bases pour comprendre et servir un collectif." Comment elle relève les défis quotidiens en adoptant une approche proactive et positive. Sa méthode pour s'assurer que chaque membre de l'équipe se sente valorisé et soutenu dans son développement. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Soufiane Saadi ! 🚀 ✨ Cette semaine, j'ai eu la chance d'accueillir Soufiane Saadi, CEO chez Athome Group, pour un échange inspirant sur son parcours de leader et ses nombreuses expériences dans des environnements divers. 🎙️ Dans cet épisode, découvrez : Comment Soufiane a su passer d'un rôle d'expert financier à des fonctions de leadership généraliste dans des secteurs variés. Sa vision sur l'importance de l’authenticité dans le leadership, et comment cela permet de créer une confiance durable au sein des équipes. Son approche pour gérer l'incertitude tout en motivant son équipe à trouver un chemin, même dans les moments difficiles. L'importance de responsabiliser chaque collaborateur, en alignant leurs objectifs individuels avec la vision globale de l’entreprise. 💡 Moments clés : "Un leader doit être capable d'expliquer pourquoi on fait les choses, même lorsque les nouvelles ne sont pas bonnes." "L'optimisme réaliste permet de rassurer les équipes sans masquer la réalité." Soufiane nous partage aussi ses méthodes pour maintenir une discipline rigoureuse, tout en valorisant les succès collectifs. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Jean-François Renard ! 🚀 ✨ Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'accueillir Jean-François Renard, expert en gestion d'équipe opérationnelle et investment services. Jean-François nous partage son expérience unique sur la manière de motiver et diriger des équipes dans des environnements très opérationnels, où chaque optimisation permet de dégager du temps pour des projets plus stimulants. 🎙️ Ce que vous allez découvrir dans cet épisode : Comment motiver un collectif dans des métiers opérationnels grâce à la proximité et à l'amélioration continue. Le secret de l'équilibre entre performance et bienveillance, en encourageant l'autonomie tout en créant des moments de partage. Pourquoi célébrer les petites victoires et garder de la bonne humeur au travail est essentiel pour une équipe soudée. 💡 Moments forts de l’épisode : "C'est en rendant le travail plus efficace qu’on gagne du temps pour des sujets plus intéressants." La force de la proximité humaine : créer un environnement où les équipes se sentent soutenues et autonomes. L'importance de l’anticipation et de la transparence dans la gestion de projets complexes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🚀 Nouvel épisode d'ATOMIC Leaders avec Farnouche Rastbeen ! 🚀 ✨ Cette semaine, j'ai eu le plaisir d'accueillir Farnouche Rastbeen, responsable de la transformation et gestion de projet chez La Française. Avec son expérience dans la gestion de projet transverse et le leadership d'équipes de transformation, Farnouche partage ses idées et ses méthodes pour mener à bien des projets stratégiques tout en cultivant une équipe soudée. 🎙️ Ce qu'on explore dans cet épisode : Gérer des équipes en mode transverse : comment motiver et guider des collaborateurs tout en leur laissant une grande autonomie. La force de la bienveillance et de la confiance dans le management. Ses conseils pour sortir de sa zone de confort, accepter les nouveaux défis et renforcer l’esprit d’équipe. 💡 Moments forts de l’épisode : "La clé du succès réside dans la complémentarité des profils et la co-construction en équipe." Son approche unique pour gérer les projets complexes et motiver ses équipes dans des environnements variés. Comment Farnouche parvient à conjuguer transparence et adaptabilité dans un secteur en pleine transformation. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.