Vallée de Munster : Les vœux de Norbert Schickel, Président de la Communauté de Communes de la Vallée de Munster | ACTUALITES - AZUR FM

Description

Nouvelle déchèterie, plaine aqualudique, de l’investissement dans les crèches, de beaux projets sont au programme de l’année 2025 dans la Vallée de Munster. En ce début d’année, période propice aux vœux, Norbert Schickel, Président de la Communauté de Communes de la Vallée de Munster s’est confié à notre micro quant aux défis à venir en cette nouvelle année 2025, après avoir dressé un bilan sur 2024.

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Transcription

Speaker #0
Comme le veut la tradition, chaque début d'année est marqué par les différents vœux à la population. C'est l'occasion aussi de faire un bilan sur les 12 mois passés, de présenter les projets à venir en cette dernière année complète de mandat. Norbert Schickel, vous êtes le président de la communauté de communes de la vallée de Mainster. Bon vent.
Speaker #1
Bonjour.
Speaker #0
Pour commencer, quels vœux adressez-vous à vos concitoyens de la vallée ?
Speaker #1
Outre bien sûr les vœux de bonne santé qu'il nous faut tous. et de réussite dans tout ce qu'on entreprend, réussite personnelle et professionnelle. Mes voeux pour la Vallée de Münster sont avant tout des voeux de bien vivre ensemble, c'est-à-dire de soigner au quotidien son voisinage, de soigner au quotidien son engagement pour partager le bien vivre ensemble, c'est-à-dire... Trouver tous les jours un petit message ou une petite action pour sortir de cet individualisme ambiant qui est cultivé par tous les médias qui nous entourent, par les téléphones portables et tout. Donc mon vœu est celui-ci, c'est que chacun d'entre nous puisse, à un moment ou à un autre, au quotidien, ou de manière plus importante, s'engager dans le vivre ensemble, dans le bien vivre ensemble, où il donne, où il... Il offre de son temps au service du prochain, mais aussi au service de la communauté.
Speaker #0
2024 s'achève, une année politique que l'on peut qualifier de très perturbée à l'échelle nationale. Comment, vous, vous l'avez ressenti au niveau de la Comcom ?
Speaker #1
Alors, bien sûr, nous suivons précisément cette actualité, puisque beaucoup de choses sont dites de manière centrale à Paris, au niveau du gouvernement. Nous suivons ça de manière un peu plus lointaine, je dirais, parce que nous continuons notre travail. Nous avons beaucoup de travail à la communauté. Nous continuons nos services à la population. Donc on n'est pas encore, je dirais, directement impactés. Nous avons nos ressources qui sont pour l'instant pas impactées, pas amputées. Nous pensons qu'elles ne le seront pas de manière significative malgré tout. Cependant, nous sommes toujours en tant qu'élus de terrain, puisque nous sommes avant tout nous des serviteurs de terrain au niveau des communautés de communes. On est un peu choqués des fois par les propos, les actions qu'on nous impute. Par exemple, la fameuse dette publique, pour laquelle nous ne sommes que très peu responsables. Le fameux déficit public, qui est un langage mensonger. Il n'y a pas de déficit public, il y a le déficit de l'État, c'est tout. puisqu'aucune collectivité territoriale n'a le droit de faire de déficit. Donc, on est des fois un peu choqués par ça, mais bon, ça fait partie du jeu. Globalement, on voit que nous, on poursuit nos actions et on voit quand même que malgré les tribulations parisiennes, qu'on espère bientôt voir se terminer, parce que un pays sans gouvernement stable n'est pas une bonne chose à long terme. pas dans l'immédiat, mais à moyen et long terme, même si nous espérons que ceci s'arrête bientôt et que la raison puisse l'emporter, puisque chaque partie a une partie de vérité et qu'on ne soit pas capable de réunir ces vérités et de les mettre en pratique un peu désolant. J'en viens toujours un peu à la même conclusion. La situation actuelle nous le prouve. Nous continuons à fonctionner, à travailler. Nous souhaitons simplement et on voit simplement que si cette fracture entre ce que pensent les gens et ce qui est mis en pratique au niveau central, où c'est souvent oublié, moi ça me fait toujours dire que nous sommes un pays trop centralisé et que nous sommes le dernier pays hyper centralisé d'Europe et qu'il serait temps. qu'on décentralise correctement, régionalement, départementalement, localement ce pays, pour qu'il tourne mieux tout simplement, parce que finalement ceux qui œuvrent au quotidien au service des gens, c'est nous sur le terrain. Après que l'État reste dans ses prérogatives traditionnelles, la justice, la défense, etc. Mais qu'on arrête de tout ramener sur le Central Paris, et qu'on puisse travailler avec... beaucoup plus d'autonomie locale.
Speaker #0
Une année 2024 qui a aussi vu des choses positives se passer du coup à l'échelle de la vallée. Vous avez eu plusieurs chantiers qui se sont tenus, plusieurs gros chantiers avec aussi notamment la première année avec la reprise de la maison du fromage, c'en est un parmi d'autres. Quels ont été ces gros chantiers de l'année 2024 ?
Speaker #1
Alors effectivement, il y a eu, c'était une année relativement dense au niveau de la vallée de Mainster. Il y a eu effectivement la maison du fromage où nous avons repris, après avoir pris le musée, on a repris avec succès la boutique. La première année va bientôt se terminer de cette reprise, donc on aura bientôt les bilans. Mais d'ores et déjà, on peut dire que ce fut un succès puisque le public est au rendez-vous et la boutique est également en train de devenir un lieu classique d'approvisionnement en produits laitiers, fromagers, souvenirs, etc. Donc ça c'est un premier chantier qui va d'ailleurs se poursuivre en 2025, nous y reviendrons avec un projet de reprise de la fromagerie qui est sur les lieux. Par ailleurs, nous avions en 2024 le centre nautique qui a connu un gros chantier avec la fameuse plaine aqualudique qui s'est rajoutée et que nous allons inaugurer ce printemps. Nous avons la chaufferie bois que nous avons consolidée, nous y avons rajouté une chaufferie gaz. qui alimentent également notre maison de retraite, le foyer du parc. En gestion des déchets, il y a eu quelques alertes puisqu'on a dû changer de contrat. Donc on a eu peur d'avoir une rupture de service. Là aussi, les choses ont été bien gérées. Nous avons là un projet d'aménagement de déchetterie qui est prêt. Donc l'année 2024-2025 va normalement connaître sa réalisation. Nous avons le fameux plan local de prévention des déchets qui doit être mis en route. Et nous avons également amplifié l'indemnité aux communes pour la propreté des sites d'apport volontaire. C'est important, on souhaitait que les communes aient un bon apport. En tourisme, nous nous sommes mis sur les rangs et nous sommes prêts pour le projet d'implantation de l'Office du tourisme sur le site de l'ABI, un sujet important. Ce dossier devrait se décanter ces jours-ci. Et donc, également, l'année prochaine, ce sera un chantier dont je vais reparler tout à l'heure. Au niveau de l'assainissement, nous avons pris la compétence. L'année 2024, c'était l'année de prise de compétence. Et nous avons également mis en route un schéma directeur pour l'eau potable en 2024, qui va se prolonger en 2025. Une nouveauté qui intéresse nos particuliers, c'est le transport à la demande. qui est un service important pour nos aînés, pour tous ceux qui sont en difficulté de mobilité. Et là, nous avons donc étendu les publics. Nous sommes allés vers davantage de publics. On a ouvert au public de l'emploi, mais on a également ouvert le secteur géographique vers Timrbar, Valbar, Türkeim et Winsenheim pour des besoins médicaux. Quelque chose d'important. La mobilité reste un sujet également. Le plan de mobilité vient d'être lancé. Je ne parlerai encore rapidement de l'importance amplification documentaire à la médiathèque. Nous avons acquis pour des dizaines de milliers d'euros d'ouvrages supplémentaires pour enrichir les fonds au niveau de la médiathèque, un projet important pour la vallée. Et nous avons fait une action de préservation de la ressource en eau en achetant les forages de Sondernach. Ça aussi pour l'avenir, c'est quelque chose d'important. L'année culturelle était au rendez-vous aussi avec une augmentation sensible de nos publics, notamment à l'espace culturel Saint-Grégoire, et le fameux contrat territorial globalisé avec la caisse d'allocations familiales qui nous permet bien sûr de préserver toutes les aides liées au périscolaire, à l'action sociale, mais également donc à la parentalité qui est un sujet maintenant également fortement demandé par nos concitoyens. Donc une année très riche. qui nous a pris beaucoup d'énergie, mais c'est pour le bien-être de la vallée et surtout pour continuer à développer cette belle vallée.
Speaker #0
Vous avez fait référence à certains projets qui ont démarré en 2024 et qui vont se poursuivre en 2025. On va en parler justement de ces projets qui... qui vont peut-être commencer, d'autres qui vont se finaliser. On le rappelle, dernière année complète de mandat.
Speaker #1
De mandat, c'est ça.
Speaker #0
Vous avez aussi, dans cette fin d'année 2024, eu une offre un petit peu plus importante au niveau du train, reliant Colmar. Est-ce que ça aussi, ça va rentrer dans les projets de 2025 ?
Speaker #1
Alors, le train est une compétence, bien sûr, régionale avec la SNCF. Nous sommes très heureux et nous remercions tous les acteurs. D'avoir amplifié cette offre, le train reste un élément fort pour notre vallée et le plan de mobilité qu'on est en train d'étudier va prendre en compte largement cette affaire-là. L'augmentation des cadences est une des clés de cette affaire, mais aussi la modernisation du réseau. Alors pas du rail, mais des machines qui circulent. et de la gestion du réseau. Donc tout ceci va, j'espère, s'amplifier. Alors pour le reste, évidemment, nous allons inaugurer la nouvelle plaine aqualudique au Centre Nautique ce printemps, enfin même cet hiver encore. Et nous nous réjouissons d'avoir pu offrir cette nouvelle prestation, cette nouvelle donne à tout le public familial au Centre Nautique. Donc un projet important. On a eu beaucoup d'aide de la région, du conseil d'Alsace et de l'État. On est très heureux d'avoir nos partenaires avec nous. Nous allons normalement démarrer le chantier de l'office du tourisme sur le site de l'abbaye. J'ai bon espoir que cette Ausha se décante. L'opérateur privé qui doit prendre en compte le reste, puisque nous sommes partenaires avec lui, avec l'office du tourisme, nous avons bon espoir qu'il puisse... concrétiser son affaire, boucler ses plans de financement et donc démarrer cette opération en 2025. C'est un très bon espoir pour nous. Nous devrons réaménager la déchetterie. C'est un chantier 2025, donc tout est prêt. Il suffit de lancer encore l'appel d'offres et de faire les travaux. La reprise de la fromagerie, nous avons deux fromagers qui sont partants pour reprendre la fromagerie à la maison du fromage. Les choses sont en cours, il faut attendre que leur projet se concrétise. Nous avons un nouveau dispositif qui intéressera beaucoup les commerces locaux, puisque à l'instar de ce que nous avions fait il y a quelques années, avec une opération coordonnée de modernisation du commerce, nous avions pu largement aider nos commerçants artisans de la vallée. Un nouveau dispositif en partenariat avec la région va être mis en route en 2025. C'est tout frais, c'est même pas encore délibéré en conseil communautaire, mais nous allons le mettre sur les fonds bâtissements, et donc ça nous permettra de redonner un coup de pouce au commerce, parce que le commerce, le petit commerce bien sûr, de détail, et le commerce et l'artisanat sont une des clés de notre ambiance Valais de Mainster, puisque nous avons des commerces attractifs, des commerces qui vivent aussi bien... par nos acteurs locaux que par les touristes. Et on est une vallée où, dans les commerces, on est très bien accueilli. Les actions sont nombreuses. Nous avons toujours, bien sûr, l'inquiétude de la fragilité du ski en montagne qui reste un sujet important. Donc mes voeux également, et je les ai oubliés tout à l'heure, c'est qu'il y ait de la belle neige cette année sur nos sommets. pour permettre à tous ces gens qui s'investissent en montagne de travailler. Nous avons, je l'ai dit tout à l'heure, le plan de mobilité à mettre en route. Nous avons le schéma directeur eau qui va faire un inventaire complet des ressources en eau et des réseaux de la vallée. Nous nous investissons évidemment beaucoup dans l'enfance, dans les crèches. Nous continuons dans les crèches à investir, notamment avec tout ce qui concerne l'enfance en contact avec la nature. Il y a là quelques projets. pas d'un montant financier important, mais qui sont humainement très importants. Et nous avons toujours un dossier, ça c'est un peu une taquinerie que je vais lancer, un dossier qui est à l'étude et qui est en instruction, c'est notre Via Ferrata. qui est un élément important et indispensable sur la falaise du Tannay, qui est déjà occupée. C'est pas ces quelques filins complémentaires que nous allons mettre qui vont perturber cette falaise. Et nous espérons aussi que ce dossier puisse sortir des limbes pendant cette année 2025. Voilà, je m'arrête là, puisqu'on est une communauté au service de la population, j'allais dire de la naissance jusqu'à la vieillesse. Merci. et même jusqu'à la mort, puisque nous avons même une morgue intercommunale. Donc, nous continuons à œuvrer pour le bien-être de cette vallée de montagne, qui est, on le sait bien, une des plus belles de France, du monde même.
Speaker #0
Il y a eu aussi une nouveauté cette année, c'était l'augmentation du bilinguisme dans la vallée. Vous vouliez aussi en dire quelques mots.
Speaker #1
Oui, effectivement, dans mon bilan 2024 et dans mes voeux 2025, qui convient de... de parler de bilinguisme et de parler d'alsacien surtout, puisque depuis 2024, on a un chargé de mission, chargé de développer avec nous cette Ausha dans la vallée. Nous sommes encore un refuge, entre guillemets, bilingue, où notre double culture est bien affirmée, grâce à l'alsacien qui encore largement est bien parlé. Et nous souhaitons à tout prix que nos jeunes, nos petits, aient cette musique dans les oreilles et dans leur... dans leur enfance et plus tard à l'école. Donc nous déployons tout un programme. Visibilité dans le domaine public avec des plaques de rue bilingues, mais aussi dans nos écoles chez les petits. Donc je tenais à le rappeler. Et surtout, dit en alsacien aussi, à tous les étrangers de l'Institut de l'École de l'École de l'École de l'École un bon an de l'année 2025. Une bonne vie. et que chacun, au cours de ses années, ait un peu de soi pour la vie de notre pays. Si nous ne sommes pas d'accord avec l'autre, nous pouvons bien se mettre à l'aise avec notre beau pays.
Speaker #0
Merci pour tout.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Comme le veut la tradition, chaque début d'année est marqué par les différents vœux à la population. C'est l'occasion aussi de faire un bilan sur les 12 mois passés, de présenter les projets à venir en cette dernière année complète de mandat. Norbert Schickel, vous êtes le président de la communauté de communes de la vallée de Mainster. Bon vent.
Speaker #1
Bonjour.
Speaker #0
Pour commencer, quels vœux adressez-vous à vos concitoyens de la vallée ?
Speaker #1
Outre bien sûr les vœux de bonne santé qu'il nous faut tous. et de réussite dans tout ce qu'on entreprend, réussite personnelle et professionnelle. Mes voeux pour la Vallée de Münster sont avant tout des voeux de bien vivre ensemble, c'est-à-dire de soigner au quotidien son voisinage, de soigner au quotidien son engagement pour partager le bien vivre ensemble, c'est-à-dire... Trouver tous les jours un petit message ou une petite action pour sortir de cet individualisme ambiant qui est cultivé par tous les médias qui nous entourent, par les téléphones portables et tout. Donc mon vœu est celui-ci, c'est que chacun d'entre nous puisse, à un moment ou à un autre, au quotidien, ou de manière plus importante, s'engager dans le vivre ensemble, dans le bien vivre ensemble, où il donne, où il... Il offre de son temps au service du prochain, mais aussi au service de la communauté.
Speaker #0
2024 s'achève, une année politique que l'on peut qualifier de très perturbée à l'échelle nationale. Comment, vous, vous l'avez ressenti au niveau de la Comcom ?
Speaker #1
Alors, bien sûr, nous suivons précisément cette actualité, puisque beaucoup de choses sont dites de manière centrale à Paris, au niveau du gouvernement. Nous suivons ça de manière un peu plus lointaine, je dirais, parce que nous continuons notre travail. Nous avons beaucoup de travail à la communauté. Nous continuons nos services à la population. Donc on n'est pas encore, je dirais, directement impactés. Nous avons nos ressources qui sont pour l'instant pas impactées, pas amputées. Nous pensons qu'elles ne le seront pas de manière significative malgré tout. Cependant, nous sommes toujours en tant qu'élus de terrain, puisque nous sommes avant tout nous des serviteurs de terrain au niveau des communautés de communes. On est un peu choqués des fois par les propos, les actions qu'on nous impute. Par exemple, la fameuse dette publique, pour laquelle nous ne sommes que très peu responsables. Le fameux déficit public, qui est un langage mensonger. Il n'y a pas de déficit public, il y a le déficit de l'État, c'est tout. puisqu'aucune collectivité territoriale n'a le droit de faire de déficit. Donc, on est des fois un peu choqués par ça, mais bon, ça fait partie du jeu. Globalement, on voit que nous, on poursuit nos actions et on voit quand même que malgré les tribulations parisiennes, qu'on espère bientôt voir se terminer, parce que un pays sans gouvernement stable n'est pas une bonne chose à long terme. pas dans l'immédiat, mais à moyen et long terme, même si nous espérons que ceci s'arrête bientôt et que la raison puisse l'emporter, puisque chaque partie a une partie de vérité et qu'on ne soit pas capable de réunir ces vérités et de les mettre en pratique un peu désolant. J'en viens toujours un peu à la même conclusion. La situation actuelle nous le prouve. Nous continuons à fonctionner, à travailler. Nous souhaitons simplement et on voit simplement que si cette fracture entre ce que pensent les gens et ce qui est mis en pratique au niveau central, où c'est souvent oublié, moi ça me fait toujours dire que nous sommes un pays trop centralisé et que nous sommes le dernier pays hyper centralisé d'Europe et qu'il serait temps. qu'on décentralise correctement, régionalement, départementalement, localement ce pays, pour qu'il tourne mieux tout simplement, parce que finalement ceux qui œuvrent au quotidien au service des gens, c'est nous sur le terrain. Après que l'État reste dans ses prérogatives traditionnelles, la justice, la défense, etc. Mais qu'on arrête de tout ramener sur le Central Paris, et qu'on puisse travailler avec... beaucoup plus d'autonomie locale.
Speaker #0
Une année 2024 qui a aussi vu des choses positives se passer du coup à l'échelle de la vallée. Vous avez eu plusieurs chantiers qui se sont tenus, plusieurs gros chantiers avec aussi notamment la première année avec la reprise de la maison du fromage, c'en est un parmi d'autres. Quels ont été ces gros chantiers de l'année 2024 ?
Speaker #1
Alors effectivement, il y a eu, c'était une année relativement dense au niveau de la vallée de Mainster. Il y a eu effectivement la maison du fromage où nous avons repris, après avoir pris le musée, on a repris avec succès la boutique. La première année va bientôt se terminer de cette reprise, donc on aura bientôt les bilans. Mais d'ores et déjà, on peut dire que ce fut un succès puisque le public est au rendez-vous et la boutique est également en train de devenir un lieu classique d'approvisionnement en produits laitiers, fromagers, souvenirs, etc. Donc ça c'est un premier chantier qui va d'ailleurs se poursuivre en 2025, nous y reviendrons avec un projet de reprise de la fromagerie qui est sur les lieux. Par ailleurs, nous avions en 2024 le centre nautique qui a connu un gros chantier avec la fameuse plaine aqualudique qui s'est rajoutée et que nous allons inaugurer ce printemps. Nous avons la chaufferie bois que nous avons consolidée, nous y avons rajouté une chaufferie gaz. qui alimentent également notre maison de retraite, le foyer du parc. En gestion des déchets, il y a eu quelques alertes puisqu'on a dû changer de contrat. Donc on a eu peur d'avoir une rupture de service. Là aussi, les choses ont été bien gérées. Nous avons là un projet d'aménagement de déchetterie qui est prêt. Donc l'année 2024-2025 va normalement connaître sa réalisation. Nous avons le fameux plan local de prévention des déchets qui doit être mis en route. Et nous avons également amplifié l'indemnité aux communes pour la propreté des sites d'apport volontaire. C'est important, on souhaitait que les communes aient un bon apport. En tourisme, nous nous sommes mis sur les rangs et nous sommes prêts pour le projet d'implantation de l'Office du tourisme sur le site de l'ABI, un sujet important. Ce dossier devrait se décanter ces jours-ci. Et donc, également, l'année prochaine, ce sera un chantier dont je vais reparler tout à l'heure. Au niveau de l'assainissement, nous avons pris la compétence. L'année 2024, c'était l'année de prise de compétence. Et nous avons également mis en route un schéma directeur pour l'eau potable en 2024, qui va se prolonger en 2025. Une nouveauté qui intéresse nos particuliers, c'est le transport à la demande. qui est un service important pour nos aînés, pour tous ceux qui sont en difficulté de mobilité. Et là, nous avons donc étendu les publics. Nous sommes allés vers davantage de publics. On a ouvert au public de l'emploi, mais on a également ouvert le secteur géographique vers Timrbar, Valbar, Türkeim et Winsenheim pour des besoins médicaux. Quelque chose d'important. La mobilité reste un sujet également. Le plan de mobilité vient d'être lancé. Je ne parlerai encore rapidement de l'importance amplification documentaire à la médiathèque. Nous avons acquis pour des dizaines de milliers d'euros d'ouvrages supplémentaires pour enrichir les fonds au niveau de la médiathèque, un projet important pour la vallée. Et nous avons fait une action de préservation de la ressource en eau en achetant les forages de Sondernach. Ça aussi pour l'avenir, c'est quelque chose d'important. L'année culturelle était au rendez-vous aussi avec une augmentation sensible de nos publics, notamment à l'espace culturel Saint-Grégoire, et le fameux contrat territorial globalisé avec la caisse d'allocations familiales qui nous permet bien sûr de préserver toutes les aides liées au périscolaire, à l'action sociale, mais également donc à la parentalité qui est un sujet maintenant également fortement demandé par nos concitoyens. Donc une année très riche. qui nous a pris beaucoup d'énergie, mais c'est pour le bien-être de la vallée et surtout pour continuer à développer cette belle vallée.
Speaker #0
Vous avez fait référence à certains projets qui ont démarré en 2024 et qui vont se poursuivre en 2025. On va en parler justement de ces projets qui... qui vont peut-être commencer, d'autres qui vont se finaliser. On le rappelle, dernière année complète de mandat.
Speaker #1
De mandat, c'est ça.
Speaker #0
Vous avez aussi, dans cette fin d'année 2024, eu une offre un petit peu plus importante au niveau du train, reliant Colmar. Est-ce que ça aussi, ça va rentrer dans les projets de 2025 ?
Speaker #1
Alors, le train est une compétence, bien sûr, régionale avec la SNCF. Nous sommes très heureux et nous remercions tous les acteurs. D'avoir amplifié cette offre, le train reste un élément fort pour notre vallée et le plan de mobilité qu'on est en train d'étudier va prendre en compte largement cette affaire-là. L'augmentation des cadences est une des clés de cette affaire, mais aussi la modernisation du réseau. Alors pas du rail, mais des machines qui circulent. et de la gestion du réseau. Donc tout ceci va, j'espère, s'amplifier. Alors pour le reste, évidemment, nous allons inaugurer la nouvelle plaine aqualudique au Centre Nautique ce printemps, enfin même cet hiver encore. Et nous nous réjouissons d'avoir pu offrir cette nouvelle prestation, cette nouvelle donne à tout le public familial au Centre Nautique. Donc un projet important. On a eu beaucoup d'aide de la région, du conseil d'Alsace et de l'État. On est très heureux d'avoir nos partenaires avec nous. Nous allons normalement démarrer le chantier de l'office du tourisme sur le site de l'abbaye. J'ai bon espoir que cette Ausha se décante. L'opérateur privé qui doit prendre en compte le reste, puisque nous sommes partenaires avec lui, avec l'office du tourisme, nous avons bon espoir qu'il puisse... concrétiser son affaire, boucler ses plans de financement et donc démarrer cette opération en 2025. C'est un très bon espoir pour nous. Nous devrons réaménager la déchetterie. C'est un chantier 2025, donc tout est prêt. Il suffit de lancer encore l'appel d'offres et de faire les travaux. La reprise de la fromagerie, nous avons deux fromagers qui sont partants pour reprendre la fromagerie à la maison du fromage. Les choses sont en cours, il faut attendre que leur projet se concrétise. Nous avons un nouveau dispositif qui intéressera beaucoup les commerces locaux, puisque à l'instar de ce que nous avions fait il y a quelques années, avec une opération coordonnée de modernisation du commerce, nous avions pu largement aider nos commerçants artisans de la vallée. Un nouveau dispositif en partenariat avec la région va être mis en route en 2025. C'est tout frais, c'est même pas encore délibéré en conseil communautaire, mais nous allons le mettre sur les fonds bâtissements, et donc ça nous permettra de redonner un coup de pouce au commerce, parce que le commerce, le petit commerce bien sûr, de détail, et le commerce et l'artisanat sont une des clés de notre ambiance Valais de Mainster, puisque nous avons des commerces attractifs, des commerces qui vivent aussi bien... par nos acteurs locaux que par les touristes. Et on est une vallée où, dans les commerces, on est très bien accueilli. Les actions sont nombreuses. Nous avons toujours, bien sûr, l'inquiétude de la fragilité du ski en montagne qui reste un sujet important. Donc mes voeux également, et je les ai oubliés tout à l'heure, c'est qu'il y ait de la belle neige cette année sur nos sommets. pour permettre à tous ces gens qui s'investissent en montagne de travailler. Nous avons, je l'ai dit tout à l'heure, le plan de mobilité à mettre en route. Nous avons le schéma directeur eau qui va faire un inventaire complet des ressources en eau et des réseaux de la vallée. Nous nous investissons évidemment beaucoup dans l'enfance, dans les crèches. Nous continuons dans les crèches à investir, notamment avec tout ce qui concerne l'enfance en contact avec la nature. Il y a là quelques projets. pas d'un montant financier important, mais qui sont humainement très importants. Et nous avons toujours un dossier, ça c'est un peu une taquinerie que je vais lancer, un dossier qui est à l'étude et qui est en instruction, c'est notre Via Ferrata. qui est un élément important et indispensable sur la falaise du Tannay, qui est déjà occupée. C'est pas ces quelques filins complémentaires que nous allons mettre qui vont perturber cette falaise. Et nous espérons aussi que ce dossier puisse sortir des limbes pendant cette année 2025. Voilà, je m'arrête là, puisqu'on est une communauté au service de la population, j'allais dire de la naissance jusqu'à la vieillesse. Merci. et même jusqu'à la mort, puisque nous avons même une morgue intercommunale. Donc, nous continuons à œuvrer pour le bien-être de cette vallée de montagne, qui est, on le sait bien, une des plus belles de France, du monde même.
Speaker #0
Il y a eu aussi une nouveauté cette année, c'était l'augmentation du bilinguisme dans la vallée. Vous vouliez aussi en dire quelques mots.
Speaker #1
Oui, effectivement, dans mon bilan 2024 et dans mes voeux 2025, qui convient de... de parler de bilinguisme et de parler d'alsacien surtout, puisque depuis 2024, on a un chargé de mission, chargé de développer avec nous cette Ausha dans la vallée. Nous sommes encore un refuge, entre guillemets, bilingue, où notre double culture est bien affirmée, grâce à l'alsacien qui encore largement est bien parlé. Et nous souhaitons à tout prix que nos jeunes, nos petits, aient cette musique dans les oreilles et dans leur... dans leur enfance et plus tard à l'école. Donc nous déployons tout un programme. Visibilité dans le domaine public avec des plaques de rue bilingues, mais aussi dans nos écoles chez les petits. Donc je tenais à le rappeler. Et surtout, dit en alsacien aussi, à tous les étrangers de l'Institut de l'École de l'École de l'École de l'École un bon an de l'année 2025. Une bonne vie. et que chacun, au cours de ses années, ait un peu de soi pour la vie de notre pays. Si nous ne sommes pas d'accord avec l'autre, nous pouvons bien se mettre à l'aise avec notre beau pays.
Speaker #0
Merci pour tout.

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