Description

Dans ce 10ème et dernier épisode de la saga, Xavier Perret (Dirrecteur du cloud Azure de Microsoft France) et Fleur Douet (ancienne directrice de la Communication chez Fabernovel) discutent de la symétrie des rapports entre le manager et ses équipes. 

Compétitifs, homogènes et centralisés, nos systèmes globalisés sont extraordinairement efficaces mais monstrueusement vulnérables. Pour mettre en place une équipe apte à dépasser les crises et donc antifragile, il faut s’éloigner des organisations traditionnelles et, en tant que manager, rechercher et promouvoir  :

• diversité 
• décentralisation 
• transparence 
• coopération 

Fleur Douet rappelle que cette évolution des équipes doit s’accompagner d’un changement du rôle du manager, moins décideur et plus accompagnateur.  C’est à ces conditions que les collaborateurs auront vraiment leur « skin in the game » ! 

Dans cet épisode vous croiserez le roi Hammourabi, les premiers DevOps et la psychologie positive ! Bonne écoute ! 

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