- Speaker #0
Merci.
- Speaker #1
500 millions de personnes dans le monde auront développé diverses maladies par manque de sport entre 2020 et 2030 je suis Mehdi Savary ancien sportif de haut niveau et fondateur de la start-up Bouge la carte interactive pour trouver tout le sport avec le podcast Bleu Blanc Bouge je reçois des invités qui mettent une plus grande dose de sport dans la vie des gens par des actions concrètes donc c'est parti, Bleu Blanc Bouge Bouge
- Speaker #2
Bonjour Gagnolé.
- Speaker #3
Bonjour.
- Speaker #2
Merci de te prêter à l'exercice de l'émission Bleu Blanc Bouge sur le Congrès d'Andys. Écoute, première question, est-ce que tu peux te présenter s'il te plaît ?
- Speaker #3
Oui, donc Gagnolé Guéguen, je suis directeur adjoint en charge des sports de l'agglomération de Saint-Brieuc. J'ai 49 ans et je suis très heureux d'être là.
- Speaker #2
Merci beaucoup Gagnolé. Comment tu progresses au quotidien dans ta direction des sports ?
- Speaker #3
Je progresse grâce justement à la richesse des rencontres, à l'expérience que j'acquiers depuis maintenant quasiment 30 ans de mon expérience professionnelle et à la prise de hauteur que maintenant j'ai au regard notamment des dossiers que je porte.
- Speaker #2
Et alors concrètement, un réflexe ou une astuce que tu as au quotidien justement pour progresser, pour dire il faut que je puisse m'améliorer sur tel ou tel sujet, ce serait quoi pour nos auditeurs ?
- Speaker #3
Il y a deux axes. notamment en tant que sportif et coach sportif. bien se connaître, connaître ses faiblesses, connaître ses forces, et aussi connaître les autres. Et quelque part aussi, d'embarquer l'ensemble de son équipe sur les projets. Et ça, c'est quelque chose que j'ai construit au fil de ma carrière.
- Speaker #2
Et tu aurais une astuce ? Parce que bien se connaître, c'est large et c'est complexe, clairement. Est-ce que tu as un truc qui t'a aidé, qui t'a marqué dans ta carrière, pour te dire Ok, ça, ça m'a vraiment aidé à mieux me connaître ?
- Speaker #3
Ne pas réagir à chaud, et ça, c'est essentiel. Et toujours à la maturité et finalement, la maîtrise de soi. et ça quelque part on l'acquiert par l'expérience et d'écouter aussi les conseils et d'écouter les autres
- Speaker #2
Merci pour ta sincérité, je pense que ça concerne tout le monde Ok Prochaine question sur un projet que tu as mis en place. On cherche pour nos auditeurs à leur donner des retours d'expérience et partager des bonnes pratiques. Est-ce que sur un projet que tu as mis en place récemment, tu pourrais nous donner ton cadre méthodologique, la méthode de guénoler de A à Z, du jour 1 où on a la feuille blanche sur un projet jusqu'à son aboutissement ?
- Speaker #3
Alors, moi j'ai un projet qui me tient à cœur, c'est vraiment la réhabilitation de la patinoire sur l'agglomération. C'est un projet qui était totalement décrié, aussi bien au niveau des habitants, des élus, alors que ça répondait à un vrai besoin. Et c'est quelque chose finalement où on a réussi, grâce justement à la collaboration avec mon élu, à renverser la vapeur et finalement à mettre un million d'euros sur la table pour justement réhabiliter l'équipement sur une dimension technique, sur une dimension réglementaire et sur une dimension énergétique. Et ça, quelque part, c'est quelque chose dont je suis extrêmement fier.
- Speaker #2
Et alors, comment ça s'est passé ? d'un point de vue très concret, quand vous avez décidé de vous occuper de la réhabilitation, ça a été quoi la méthode ? Vous avez réuni qui ? En combien de temps ça s'est passé ? Si quelqu'un devait faire la même chose que toi, qui nous écoute, il passerait par quelle étape que toi, par laquelle tu es passé ? Alors peut-être en éliminer certaines étapes parce que tu t'es rendu compte que ça ne servait à rien ou que tu pourrais améliorer.
- Speaker #3
Alors sur ces dimensions, ce qui est important, c'est qu'il y avait quasiment une dimension de complotisme. Les utilisateurs de la patinoire sur l'agglomération, On regarde un petit peu de l'actualité, c'est l'agglomération souhaite fermer la patinoire. Donc premier point, c'était déjà de rassurer les utilisateurs, de s'appuyer sur eux. Et le deuxième point qui était essentiel, cette réhabilitation n'était pas inscrite au plan pluriannuel d'investissement. Et par le biais justement d'un travail, on va dire en convergence avec mon élu, on était en capacité d'aller chercher vis-à-vis du bureau communautaire un million d'euros pour valider cet enveloppe-travaux.
- Speaker #2
Sur ces deux éléments forts, ces deux temps forts, la communication avec les usagers, ça a été quoi les outils ou la méthode que vous avez en place ?
- Speaker #3
C'est comme partout, c'est d'avoir les canaux qui sont préférentiels. On s'est justement monté au feu et arrivé à un moment aussi à convaincre les utilisateurs qui sont des partenaires que oui, la patinoire a un vrai sens, elle répond à un vrai besoin, une dimension notamment, sur laquelle j'insiste beaucoup, c'est une dimension populaire, un public populaire et on a réussi justement à les convaincre qu'on allait les accompagner en quelque chose comme ça. Et donc finalement... de personnes irritantes, voire on en a fait des ambassadeurs. Et ça, c'est essentiel. Et la dimension de communication là-dessus est primordiale.
- Speaker #2
Et ça, ça vous a pris combien de temps pour renverser cette vapeur ? Parce que clairement, tu le dis, c'était des réfractaires. Vous les avez transformés en ambassadeurs. Déjà, bravo. Ça prend combien de temps ?
- Speaker #3
Alors, ça peut être très rapide. Ce qu'il faut surtout, c'est la confiance et la sincérité dans le message. Donc finalement ça a été assez rapide Ensuite le deuxième temps, on parlait de méthode C'est de convaincre les élus De la pertinence Et de l'opportunité de ce projet
- Speaker #2
Et ça a été quoi ton argument massif sur ça ?
- Speaker #3
La transition énergétique Ça c'est un vrai volet Donc on a des indicateurs Donc on les a convaincus Mais lorsqu'on parle de vivre ensemble Et les politiques publiques notamment Je pense que les équipements sportifs contribuent à ça C'est ces dimensions populaires et du vivre ensemble Moi quand je vois la patinoire, des familles Je me dis avec des ressources parfois qui sont modestes, des adolescents qu'on ne capte nulle part, si ce n'est sur cet équipement-là, les élus vont être convaincus. Qu'est-ce qu'ils souhaitent les élus, finalement ? C'est de répondre aux besoins des habitants. Donc, par ce biais-là, on a réussi à le faire.
- Speaker #2
Est-ce que tu nous l'as dit, le timing, ça a pris combien de temps ?
- Speaker #3
Alors, concrètement, sur l'exercice, on va dire 2022, ça prend à peu près, c'est comme un accouchement, c'est neuf mois. Un projet, c'est neuf mois. Mais la finalité, c'était vraiment ça, c'est de convaincre les élus. et les élus ont été convaincus. Donc voilà, on a eu une clause de revoyeur du PPI. On a mis un million d'euros sur la table.
- Speaker #2
Ok, super. Merci, c'était concret. On peut passer à la suite des questions. J'ai une question. Alors là, on passe sur un autre sujet. Le renouveau de la filière sport sous l'angle des stratégies partenariales qu'il faut favoriser pour que toutes les parties prenantes du sport, soit les professeurs de sport, soit les collectivités, les équipementiers, les entreprises, le corps médical, les professionnels de santé, puissent communiquer entre eux et surtout partager de la connaissance, partager des bonnes pratiques pour faire converger le projet qu'on a tous, je pense, de santé publique, c'est-à-dire faire bouger les gens pour qu'ils soient dans une bonne condition de santé et d'esprit. Donc toi, qu'est-ce que ça t'évoque, ce renouveau de la filière sport sous cet angle ? Dynamisons un peu les stratégies partenariales.
- Speaker #3
Déjà je suis très heureux qu'on prenne ce sujet à bras-le-corps, et notamment cette dimension un petit peu de santé publique. Moi je crois beaucoup à la prévention. Finalement que les gamins fassent du sport de manière spontanée, de manière régulière, on aura le bénéfice plus tard. Donc ça c'est un premier élément. Deuxième point, là je mets ma casquette un petit peu de l'AN10 et du réseau territorial. Nous sur l'AN10 Bretagne, un point qui est extrêmement important, c'est justement être implanté au niveau de l'université. On a un partenariat justement avec Rennes 2 pour justement vendre nos métiers actuels, tutorer les futurs professionnels et avoir quelque part une démarche employeur vis-à-vis de tout ça. Donc voilà, par ces objectifs de santé publique qu'on a évoqués, ces notions de relation et de coopération, de donner envie aux jeunes étudiants de venir poursuivre le travail qui est mis en œuvre par nos soins et nous, on doit les accompagner par rapport à ça.
- Speaker #2
Super, merci beaucoup. On passe sur la fin de l'interview sur trois questions rapides, les pour ou contre. Oui. Donc, première question, pour ou contre le chat de GPT dans ta direction d'espoir ? Oui. Tu es pour ?
- Speaker #3
Pourquoi ? Pourquoi ? Parce que de toute façon, c'est une… Alors déjà, j'aime beaucoup l'innovation. D'ailleurs, même j'interviens aussi vis-à-vis des clients et je n'hésite pas à leur demander les cours. Je prends notamment la sécurité sur les équipements recevant du public. Qu'est-ce que ChatGPT en dit ? C'est un outil qu'il va falloir apprivoiser. C'est un outil qui a encore un peu la genèse. Il va se peaufiner. C'est comme dans tout système, il y a des avantages et des inconvénients. Mais c'est l'avenir. L'intelligence artificielle est là. Donc, il faut s'emparer de ces outils-là, sur lesquels, nous, en tant que manager, de manière globale, la population aura besoin de s'approprier. Et tu t'appropries et tu comprends le truc. Et ça évite justement les dérivés.
- Speaker #2
Merci beaucoup, Gannolé. Deuxième question, pour ou contre ? un nouveau phénomène qui nous vient du marketing, clairement, donc pour vendre plus de produits, de services, de façons de vivre, de nouveaux usages, qu'on appelle de manière contractée en anglais le old qui veut dire never old en français traduit bien vieillir On n'est pas là pour autant débattre sur l'aspect marketing de la chose, mais plutôt de ce que représente pour toi et de ce qu'évoque pour toi, pour ou contre le bien vieillir dans ton territoire.
- Speaker #3
Alors, c'est quelque chose sur lequel nous… En Bretagne, on est confronté, notamment sur le saut de trait de côte, où on a une population qui est vieillissante. Et effectivement, c'est une politique publique aussi par le biais du sport. On doit accompagner justement les populations à être le moins dépendant possible et à rester le plus actif possible. On sait que finalement, l'activité physique retarde le vieillissement. Et ça, c'est essentiel. On a tout dit en résumant ça.
- Speaker #2
Merci beaucoup. Et alors notre dernière question un peu orientée, c'est l'instant auto-promo de Bouge. On est en train de sortir pour le 2 avril Communauté, qui s'appelle le Club Bleu Blanc Bouge. Il va réunir toutes ces parties prenantes dont je te parlais tout à l'heure, les fédérations, les collectivités, les profs de sport, les éducateurs sportifs, en fait tout l'écosystème sport, les professionnels de la santé. dans un outil en ligne, pour pouvoir poser ses questions, trouver en face des réponses d'experts de manière instantanée dans le téléphone, pour ou contre ?
- Speaker #3
Pour.
- Speaker #2
Pour quelles raisons ?
- Speaker #3
Les mêmes que j'ai exposées sur le premier point. Et moi, je crois surtout à la force du réseau, je crois beaucoup à la coopération. Ça, c'est essentiel. Effectivement, chaque strat, chaque acteur finalement a ses contraintes, mais a aussi ses atouts, ses dialogues, c'est la coopération, c'est la communication qui compte finalement qu'on arrive à atteindre nos objectifs. qui est finalement le même pour nous tous.
- Speaker #2
Merci beaucoup, Benoît. Qu'est-ce qu'on peut te souhaiter pour la suite ?
- Speaker #3
De continuer à m'éclater dans mes missions, ce qui est le cas
- Speaker #2
Génial. Merci beaucoup, bien joué. À bientôt. Salut.
- Speaker #1
Bravo, vous avez écouté cet épisode de Bleu Blanc Bouge jusqu'au bout. Merci de le partager autour de vous, d'inscrire vos collègues ou vos proches et de mettre une note 5 étoiles et un gentil commentaire, c'est ce qui me fait ressortir dans les classements. Pour finir, n'oubliez pas que si vous avez des besoins en communication, en cartographie dédiée au sport de votre ville ou autour de votre magasin ou de votre entreprise, toute l'équipe de Bouge va vous bichonner comme il se doit si vous nous écrivez sur medis.bouche.app Je suis Medi Savary et je vous souhaite un max d'activités sportives dans votre quotidien.
