Dans cet épisode d’ouverture, l’enjeu est simple : Comprendre pourquoi les signalements explosent. Et pourquoi les entreprises n’ont, désormais, plus vraiment le choix que de les traiter.

Un signalement n’apparaît jamais par hasard. Et s’ils se multiplient aujourd’hui, ce n’est pas parce que les entreprises seraient devenues soudainement plus violentes, mais parce que quelque chose ne tient plus dans l’organisation du travail.

Tout s’accumule : la charge, la pression, les transformations organisationnelles. Le signalement devient un point de passage. 

Pour ouvrir cette série, j’ai choisi une voix qui croise psychologie du travail, lecture organisationnelle et responsabilité RH. et cette voix, c’est celle de Jonathan Goldfarb. 

Psychologue de formation et DRH de métier, Jonathan cumule plus de 20 ans d’expérience dans des environnements exigeants, notamment au sein du groupe Casino (Franprix, Monoprix).

Aujourd’hui devenu Directeur du développement RH du Groupe Synergie, acteur majeur de l’intérim et des services à l’emploi, Jonathan décrypte avec son double regard la réalité des collectifs sous tension, des managers en difficulté et des systèmes RH mis à l’épreuve par le volume, la complexité et l’urgence.

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