Dans un monde où beaucoup d’entreprises cherchent encore comment amorcer leur transition circulaire, certaines ont un temps d’avance.

Et parmi elles, il y a ELIS. Une entreprise qui, depuis près de 80 ans, a fait le choix d’un modèle fondé sur la réutilisation et la durabilité… bien avant que ces mots ne deviennent à la mode.

J’étais curieux de savoir comment une entreprise peut rester florissante, se développer à l’international, tout en conservant la circularité au cœur de son modèle d’affaires ?
C’est pourquoi je suis allé poser ces questions à Claire Bottineau, Directrice RSE du groupe.

Avec Claire, nous avons parlé de :
🌍 Ce que signifie piloter une entreprise fondamentalement circulaire à grande échelle,
💡 Du rôle de la RSE pour entretenir et faire évoluer cette dynamique,
🤝 Elle m’a également parlé de la culture du leadership chez ELYS. Un rouage indispensable pour maintenir un état d’esprit d’innovation et de responsabilité partagée.

Ce que je trouve passionnant dans cet échange, c’est la façon dont Claire nous explique comment une entreprise peut conjuguer performance et circularité, croissance et cohérence.

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