Entreprendre, pivoter, lever des fonds, affronter un plafond de verre… puis revendre à un grand groupe. Dans cet épisode du podcast business BUILD par Xavier Rodriguez, Benjamin Suchar (CEO & cofondateur de Worklife) raconte son parcours sans filtre et son pivot startup. De CheckMyMetro à Yoopies (marketplace de services à la personne), jusqu’à Worklife, solution qui regroupe les avantages salariés sur une carte de paiement adossée au Crédit Agricole. On parle croissance, modèle économique, dilution, pivot startup, revente, marché des titres-restaurants, stratégie produit, Amazon, et structuration. Ce podcast va t’intéresser si : Tu veux comprendre comment pivoter intelligemment (pivot startup, revente entreprise ou rachat...) Tu t’interroges sur la levée de fonds et la dilution Tu veux scaler en B2B grands comptes Tu construis une fintech / RH tech Tu t’intéresses aux modèles de croissance rentables Ce que tu vas apprendre : Comment identifier un plafond de verre business Pourquoi le marché > l’idée Comment signer Amazon sans référence Les dessous du marché des titres-restaurants Quand vendre (et pourquoi s’adosser à un grand groupe) 00:02:24 - Benjamin Suchar 00:03:32 - Discussion sur la vente de Worklife 00:04:01 - Origine de CheckMyMétro 00:10:34 - Création de Yoopies 00:10:56 - Développement de Yoopies 00:15:07 - Levée de fonds et expansion internationale de Yoopies 00:16:00 - Acquisition de Helper Choice à Hong Kong 00:17:51 - Défis et obstacles dans le développement de la plateforme pour les Helpers 00:20:00 - Financement initial de Yoopies 00:21:42 - Nouvelle levée de fonds et développement de Yoopies 00:23:10 - Réflexions sur l'ambition entrepreneuriale et la croissance de l'entreprise 00:27:03 - Fin de l'aventure Yoopies et début de Worklife 00:29:13 - Impact du Covid-19 sur Yoopies et naissance de Worklife 00:31:25 - Présentation de l'idée à VCs et création de Worklife 00:32:38 - Développement initial de Worklife 00:33:53 - Analyse du marché des avantages salariés 00:34:56 - Stratégie d'acquisition de clients et efficacité 00:36:16 - Explication du modèle de ticket restaurant 00:39:46 - Discussion sur la régulation du marché 00:43:07 - Début de Worklife et acquisition du premier client 00:46:16 - Modèle économique de Worklife 00:59:13 - Réorganisation de l'entreprise 01:00:10 - Réflexions sur le financement des startups 01:01:26 - Réflexions sur l'exposistartups entrepreneurs et le bootstraping 01:03:56 - Retour à la rentabilité et nouvelle stratégie 01:04:49 - Collaboration avec une banque d'investissement 01:06:35 - Choix entre différents modèles de développement 01:08:23 - Vente de Worklife au Crédit Agricole 01:13:52 - Réflexions sur l'avenir après la vente 01:14:58 - Le superpouvoir de Benjamin Suchar pour réussir en tant qu'entrepreneur __ BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business. La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur. Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Intelligence artificielle & BTP : le monde du Bâtiment est-il en train de vivre sa plus grande révolution technologique avec l'IA ? Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias) reçoit Peter Starr, entrepreneur franco-américain et cofondateur de Freeda, une startup qui utilise l’intelligence artificielle pour lire, analyser et contrôler automatiquement les plans de construction. 👉 Normes réglementaires, accessibilité PMR, cahiers des charges, gestion du risque, retards de chantier… 👉 Et si l’IA devenait l’outil clé pour sécuriser les projets, gagner du temps et améliorer les marges dans le bâtiment ? Ce que vous allez découvrir dans cet épisode 🔹 Pourquoi le BTP est l’un des secteurs les plus complexes à transformer par l’IA 🔹 Comment Freeda automatise la lecture et la conformité des plans d’architectes 🔹 La différence entre vendre de l’IA… et vendre un service compréhensible et adopté par le terrain 🔹 Comment réduire drastiquement les erreurs coûteuses sur les projets de construction 🔹 IA, productivité et gestion du risque : ce que les chiffres disent vraiment 🔹 Pourquoi Freeda facture “à la surface de plancher” et non par licence logicielle 🔹 Les coulisses d’une levée de fonds de 3,4 millions d’euros dans l’IA 🔹 Dépendance aux grands modèles (OpenAI, Claude, Mistral) : opportunité ou risque stratégique ? 🔹 Pourquoi entreprendre en France quand on est américain dans la tech 🔹 Le rôle de la vitesse commerciale dans le succès d’une startup IA 🔹 Service, software, verticalité : le vrai futur des startups IA B2B Intelligence artificielle & BTP : une révolution silencieuse mais massive dans la construction Peter Starr partage une vision claire : l’IA ne remplace pas les experts du BTP. Elle leur enlève les tâches répétitives, chronophages et risquées. Dans le BTP, grâce à l’IA : Des dizaines d’heures gagnées par projet Une réduction majeure des non-conformités Une meilleure sécurisation financière des opérations Un changement profond dans la manière de travailler des bureaux d’études, maîtres d’ouvrage et promoteurs Pourquoi écouter cet épisode ? Vous êtes dirigeant dans le BTP, l’immobilier ou l’ingénierie Vous vous interrogez sur l’impact réel de l’IA sur votre métier Vous voulez comprendre comment une startup IA s’adapte à un secteur traditionnel Vous cherchez des cas concrets, pas du bullshit technologique 👉 Cet épisode est une masterclass terrain sur l’IA appliquée à la construction. __ BUILD, c’est le podcast business de celles et ceux qui construisent, qui entreprennent et qui font grandir des entreprises. La hauteur ne donne pas que le vertige mais aussi le pouvoir de percevoir le monde autrement. Ce podcast est un micro ouvert à tous ceux qui sont des assoiffés de croissance et qui veulent prendre de la hauteur. Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diriger une PME en France, ce n’est pas suivre des tendances. C’est prendre des décisions lourdes, gérer des équipes, assumer des coûts invisibles et avancer dans un environnement de plus en plus normé. Dans cet épisode de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Catherine Guerniou, dirigeante d’une PME industrielle, engagée de longue date dans la représentation des entreprises (FFB, CPME). Ensemble, ils parlent sans filtre de reprise d’entreprise familiale, de management, de RSE concrète, de compétitivité et de la réalité du terrain entrepreneurial. Ici, pas de discours théorique. On parle de ce que vivent vraiment les chefs d’entreprise : arbitrages difficiles, responsabilité sociale réelle, contraintes réglementaires de diriger une PME en France, accidents, licenciements, transmission et structuration d’une PME dans la durée. Ce podcast va t’intéresser si… Tu es dirigeant, entrepreneur ou cadre en PME Tu t’interroges sur la RSE au-delà du greenwashing Tu fais face à des normes, des règles et des injonctions contradictoires Tu veux structurer ton entreprise sans perdre ton ADN Tu cherches une vision lucide du business en France Tu veux diriger une PME en France Ce que tu vas apprendre Pourquoi de nombreuses PME font déjà de la RSE… sans le savoir Comment reprendre une entreprise familiale sans casser l’existant Le vrai coût humain et financier des décisions de dirigeant Comment rendre les équipes actrices plutôt que simples exécutantes En quoi l’engagement peut devenir un levier de différenciation et de résilience Chapitres 00:01:05 - RSE et entreprises de construction 00:03:44 - Critiques de la RSE 00:08:26 - Reprise de l'entreprise familiale 00:15:09 - Travail sur la prévention et la sécurité 00:17:35 - Accueil et conseils des femmes dirigeantes de la FFB 00:23:12 - L'importance de l'artisanat et du travail manuel 00:28:01 - Difficultés du secteur du BTP 00:30:34 - Ascenseur social et valeur du travail 00:31:38 - Subventions et transition écologique 00:32:30 - Problématique des subventions et impact sur le secteur du BTP 00:33:30 - Réglementations et difficultés pour les petites entreprises 00:46:06 - RSE et attractivité des métiers 00:50:11 - RSE et gestion des déchets 00:52:24 - RSE et optimisation des ressources 00:53:02 - RSE et inclusion 00:54:02 - RSE et amélioration de la marge 00:56:15 - RSE et diversité culturelle 00:57:07 - RSE et responsabilité des entreprises 00:58:39 - RSE et engagement des entreprises 01:01:22 - Critiques du système de compensation carbone 01:03:11 - Appel à une économie mixte et durable 01:07:44 - Appel à la valorisation du travail 🎧 Écoute l’épisode dès maintenant sur BUILD 📌 Abonne-toi au podcast pour recevoir les prochains épisodes 📲 Suis BUILD sur Instagram : @build_le_podcast __ BUILD, c’est le podcast de celles et ceux qui construisent, qui dirigent et qui assument la réalité du business. Toutes les semaines, je reçois des leaders d'action et d’opinion, du BTP et d'ailleurs, pour comprendre et collecter des bonnes idées de recettes pour : faire grandir son entreprise, faire progresser ses équipes, faire bouger les lignes dans son marché... Et pour grandir soi-même. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

“C’est extrêmement dangereux que ce soient les politiques qui animent le débat public.” Dans cet épisode majeur de BUILD, Xavier Rodriguez reçoit Wallerand Moullé-Berteaux, cofondateur et CEO du média indépendant Le Crayon. Pendant plus d’une heure, ils dissèquent le vrai pouvoir des médias, la fabrication de l’opinion publique, les algorithmes, la data politique, l’indépendance éditoriale… et les compromis que beaucoup préfèrent ne pas regarder en face. Un échange lucide, dérangeant et stratégique sur ce que signifie réellement informer aujourd’hui. CE QUE VOUS ALLEZ APPRENDRE Pourquoi le débat public est en train de se tromper de moteur et le pouvoir des médias. Wallerand défend une idée forte : les politiques ne devraient jamais être à l’origine du débat public, mais en être la conséquence. Une vision à contre-courant des médias traditionnels… et pourtant si nécessaire pour une démocratie saine. Créer un média qui ne cherche PAS à mettre tout le monde d’accord Le Crayon a une ligne claire : montrer des opinions opposées, refuser les chambres d’écho, assumer qu’un bon média doit faire réfléchir, pas rassurer. Le business model réel d’un média indépendant rentable Dans cet épisode, Wallerand dévoile les coulisses du groupe Le Crayon : Le Crayon (débat & société) Les Pépites de France (territoires, savoir-faire, fierté nationale) Le Surligneur (agence stratégique) Plus de 5,5 M€ de chiffre d’affaires, une croissance rapide, un groupe rentable sans sacrifier l’éditorial. Pourquoi Le Crayon refuse 80 à 90 % des politiques Pas de communication déguisée. Pas d’éléments de langage récités. Pas de passage “obligé”. Seuls les échanges de fond ont leur place. Le reste est refusé. Le framework clé pour comprendre la valeur d’un média Wallerand partage une formule simple et redoutablement efficace : Valeur d’un média = Confiance × Distribution Un prisme pour comprendre : pourquoi certains médias durent, pourquoi d’autres explosent… puis disparaissent. L’histoire incroyable de l’application politique “ELYSE” Un moment fort de l’épisode : 3,5 millions d’utilisateurs en quelques mois 450 millions de points de data politique une base unique en France Et pourtant : TOUT a été supprimé volontairement. Pressions politiques, risques systémiques, lignes rouges éthiques… Un cas d’école sur la relation entre data, pouvoir et responsabilité. Algorithmes, IA et futur de l’information À l’ère de l’intelligence artificielle et des contenus générés à l’infini, une certitude émerge : plus il y aura de bruit, plus la confiance deviendra rare, et donc précieuse. Le futur de l’information ne se jouera pas sur la quantité, mais sur : la crédibilité, la marque, la cohérence dans le temps. CET ÉPISODE EST POUR : Entrepreneurs et dirigeants Créateurs de contenu et journalistes Passionnés de médias, politique et société Tous celles et ceux qui veulent comprendre le pouvoir des médias et comment se fabrique le pouvoir d’influence Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast BUILD, nous parlons d’hypercroissance, de pivot entrepreneurial et de business industriel à impact avec Hugo Rosati, CEO de DI Environnement (https://di-environnement.fr/). Comment transformer un secteur aussi contraint que l’amiante en une entreprise de dépollution en hypercroissance ? Comment créer un business industriel rentable, fortement réglementé, tout en répondant à un enjeu environnemental majeur ? Dans cet échange, Hugo Rosati raconte un parcours entrepreneurial hors normes : partir d’un marché perçu comme risqué et peu attractif, celui de l’amiante, pour bâtir une entreprise capable de dépolluer toute la France, tout en structurant une croissance rapide et durable. Hypercroissance, croissance rapide ou croissance explosive ? Cet épisode répond à des questions clés : Comment réussir un pivot entrepreneurial dans un secteur industriel complexe ? Comment gérer une hypercroissance quand les contraintes réglementaires sont fortes ? Comment structurer une entreprise industrielle pour scaler sans perdre le contrôle ? Peut-on concilier business, impact environnemental et croissance rapide ? Nous abordons notamment : pourquoi l’amiante est devenu une opportunité business les décisions stratégiques derrière le pivot entrepreneurial la structuration nécessaire pour soutenir l’hypercroissance les défis de la dépollution et de la réglementation la réalité du business industriel à impact les enseignements clés pour les entrepreneurs qui veulent scaler dans des secteurs contraints Dans cet épisode, découvrez : Comment reprendre une boîte familiale sans se crasher Pourquoi le terrain est le meilleur MBA pour performer (et scaler) Comment créer une croissance explosive grâce à l’exécution, pas au storytelling Comment doubler la taille de l’entreprise en 5 ans Et pourquoi la dépollution est l’un des plus gros marchés de la décennie Cet épisode s’adresse aux : entrepreneurs et dirigeants en phase de croissance rapide fondateurs qui envisagent un pivot stratégique porteurs de projets dans l’industrie, l’environnement ou la transition écologique toute personne intéressée par l’entrepreneuriat à impact et l’hypercroissance Un épisode pour comprendre que les plus fortes opportunités business se trouvent parfois dans les secteurs les plus contraints, et que l’hypercroissance repose avant tout sur la vision, la structuration et l’exécution. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode Best of du podcast BUILD, nous avons regroupé les enseignements les plus puissants des entrepreneurs les plus performants passés au micro de Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias). Qu’est-ce qui différencie les entrepreneurs qui réussissent vite… de ceux qui réussissent et durent sur le long terme ? 👉 Quelles sont les habitudes des entrepreneurs performants ? 👉 Quel mindset entrepreneurial permet de tenir dans la durée ? 👉 Comment construire une performance durable sans s’épuiser ni brûler toutes ses cartouches trop vite ? À travers une sélection des meilleurs extraits du podcast BUILD, cet épisode propose une synthèse claire et actionnable des principes communs aux entrepreneurs qui performent dans le temps, quelles que soient leur industrie ou la taille de leur entreprise. Nous abordons notamment : les habitudes clés des entrepreneurs performants la différence entre réussite rapide et réussite durable l’importance de la discipline, du focus et de la vision long terme les erreurs qui empêchent les entrepreneurs de durer comment maintenir une performance entrepreneuriale sans burnout ce que font différemment les entrepreneurs qui construisent sur le long terme la réussite, le leadership, le succès, la croissance, l'inspiration Cet épisode est idéal si tu es : entrepreneur ou dirigeant en phase de croissance ou de structuration intéressé par la performance entrepreneuriale et le long terme à la recherche de repères concrets pour réussir en entrepreneuriat Ce Best of BUILD est un véritable guide audio pour toutes celles et ceux qui veulent réussir en entrepreneuriat, développer une performance durable et bâtir un business solide dans le temps. Dans cet épisode, un seul objectif : mettre en lumière les super pouvoirs réels de celles et ceux qui construisent, qui tombent, qui se relèvent… et qui gagnent. Des invités et entrepreneurs performants, venus de l’hôtellerie, du BTP, de la tech, de la santé, de la mode, de l’éducation, des assurances, du business en ligne… Des self-made partis d’en bas, et des repreneurs qui ont transformé une pépite familiale. Des trajectoires différentes, des succès, des échecs… Mais un point commun : les mêmes super pouvoirs. Voici ce qui ressort avec force : La Curiosité — toujours apprendre, toujours regarder ailleurs, toujours comprendre avant les autres Le Terrain — connaître le réel, les métiers, les contraintes… pour mieux diriger L’Optimisme — tenir quand ça refuse, quand ça traîne, quand ça casse La Liberté — refuser les chaînes financières, techniques ou mentales Le Courage — assumer une vision, décider, déléguer… et partager le pouvoir Du bras droit de Bernard Tapie au CEO de Kerala Ventures, de Carlos Diaz à Alec Henry… Un concentré d’extraits courts mais puissants, qui donnent un seul résultat : un shot d’énergie et de clarté pour attaquer 2026 fort. Quel est le super pouvoir le plus décisif selon vous : Curiosité, Terrain, Optimisme, Liberté ou Courage ? (Et n’hésitez pas à taguer un entrepreneur qui incarne ça.) Carlos Diaz, Alec Henry, Kerala Ventures, Bernard Tapie Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast BUILD de Xavier Rodriguez (PDG du Groupe Jarnias), nous parlons d’EdTech, d’éducation et d’innovation pédagogique avec Caroline Maitrot-Feugeas, cofondatrice de Nomad Education, l’une des startups EdTech françaises les plus utilisées par les élèves et les étudiants. 👉 Pourquoi l’école ne fonctionne plus comme avant ? 👉 Comment l’EdTech transforme l’éducation grâce au mobile, au digital et à des modèles freemium ? 👉 Comment créer une startup EdTech rentable avec des millions d’utilisateurs ? Dans cette conversation sans langue de bois, Caroline de Nomad Education explique : pourquoi le système éducatif actuel atteint ses limites comment l’éducation digitale répond aux nouveaux usages des élèves le rôle clé du mobile learning dans l’apprentissage les défis économiques des startups EdTech françaises comment scaler une solution éducative sans dégrader la pédagogie Cet épisode s’adresse à : celles et ceux qui s’intéressent à l’avenir de l’éducation les entrepreneurs et dirigeants de startups EdTech les parents, enseignants et acteurs de l’innovation éducative toute personne curieuse de comprendre comment le digital change l’école Un épisode essentiel pour comprendre comment l’EdTech redéfinit les règles du jeu de l’éducation en France. Ce que vous allez apprendre avec cet épisode de podcast business : •⁠ ⁠Des idées concrètes de modèles économiques hybrides •⁠ ⁠Une vision réaliste (et optimiste) de l’éducation en France •⁠ ⁠Des enseignements applicables bien au-delà de l’EDTECH Chapitres : 00:00:00 - Introduction 00:02:11 - Présentation de Caroline 00:03:02 - Discussion sur le développement 00:04:47 - L'égalité des chances 00:06:13 - La réussite 00:08:49 - Débat sur l'égalité des chances 00:11:03 - Lancement de l'application Nomade 00:13:15 - La vente 00:15:28 -L'entrepreneuriat et la vente 00:17:16 - L'importance de la rentabilité 00:18:58 - L'importance d'un business model rentable 00:20:24 - L'impact de l'application 00:24:37 - L'importance de la confiance 00:28:56 - L'EdTech 00:29:40 - L'éducation 00:33:33 - Le chiffre d'affaires de l'entreprise et les objectifs futurs 00:36:47 - Le marketing et l'acquisition de clients 00:38:22 - L'importance de l'impact et la mission de l'entreprise 00:41:22 - Ladifférence entre le gratuit et le payant 00:45:13 - Les craintes et les défis de l'entrepreneuriat 00:46:10 - La place des femmes dans la tech 00:47:54 - L'entrepreneuriat féminin 00:49:37 - L'importance de l'impact et la mission de l'entreprise 00:50:29 - L'importance de l'authenticité 00:53:41 - L'importance de l'éducation 00:54:22 - L'avenir de l'éducation 00:56:49 - L'évolution de l'éducation nationale 00:59:46 - L'impact politique de Nomad Education 01:02:09 - Conclusion et super pouvoir de Caroline 🎧 Écoute l’épisode dès maintenant sur BUILD 📌 Abonne-toi au podcast pour recevoir les prochains épisodes 📲 Suis BUILD sur Instagram : @build_le_podcast #EDTECH #Education #Startup #BusinessModel #Entrepreneuriat #Freemium #TechFrançaise #EgalitéDesChances #BuildPodcast #nomadeducation Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de BUILD, nous parlons de scaling, de croissance d’entreprise et de structuration business avec Alec Henry, entrepreneur et expert de la croissance chez Entrepreneurs.com (http://Entrepreneurs.com). 👉 Comment scaler son business sans tout casser ? 👉 Pourquoi tant d’entrepreneurs échouent quand leur entreprise commence à grandir ? 👉 Comment passer du rôle d’entrepreneur à celui de dirigeant capable de gérer une vraie organisation ? Dans cet épisode, Alec Henry partage une vision claire et pragmatique du scaling d’entreprise, basée sur des années d’expérience auprès d’entrepreneurs en forte croissance. Il explique pourquoi scaler un business ne signifie pas simplement croître, mais surtout structurer, systématiser et déléguer intelligemment. Nous abordons notamment : les erreurs fréquentes quand on veut scaler son business comment devenir son propre média la différence entre croissance rapide et croissance durable comment structurer une entreprise pour supporter la croissance l’importance des process, des systèmes et du leadership le passage critique de l’entrepreneur opérationnel au chef d’entreprise comment construire une vision long terme quand le business accélère les leçons tirées de ses 400 interviews dans Le Déclic : d’#AnthonyBourbon à #LaurentTapie, des 56M de vues YouTube de #JustineGallice au côté “savant fou” de #LucJulia, l’inventeur de #Siri… Cet épisode est particulièrement utile si tu es : entrepreneur ou dirigeant en phase de croissance freelance ou solopreneur qui veut passer à l’échelle fondateur de startup ou de PME qui veut scaler son business intéressé par la croissance d’entreprise, le leadership et la structuration business Un épisode pour toutes celles et ceux qui veulent scaler leur business de manière saine, éviter les pièges classiques de la croissance et bâtir une entreprise solide, rentable et durable. Avec Alec Henry, on partage la même certitude : l’expérience ne s’apprend pas à l’école. Elle se vit. Elle se construit. Et surtout… elle se transmet. Chapitres : 00:00:00 - Introduction de Alec Henry 00:02:12 - Présentation de entrepreneur.com (http://entrepreneur.com) 00:12:45 - Discussion sur le marketing de réseau 00:15:09 - Transition de l'introverti au vendeur 00:17:02 - Création de la première entreprise 00:28:42 - Création de leconsultant.fr (http://leconsultant.fr) 00:29:19 - Déménagement à Londres et expansion 00:33:05 - Lancement officiel de entrepreneurs.com (http://entrepreneurs.com) 00:34:42 - Utilisation des méthodes de marketing pour entrepreneurs.com (http://entrepreneurs.com) 00:52:09 - Image de la formation pour entrepreneurs 00:55:30 - Filtrage des clients et satisfaction 00:59:10 - Retour sur investissement de la publicité 01:03:51 - Importance de la satisfaction client 01:31:15 - Le déclic qui a fait la différence Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast BUILD, nous revenons sur l’un des plus grands redressements d’entreprise du retail français : l’histoire de Columbus Café. Comment réussir à redresser une entreprise en créant une chaîne de cafés, au bord de la faillite, qui a dû fermer 27 établissements sur 30, avant de se réinventer, se restructurer et devenir un concurrent crédible face à Starbucks ? 👉 Comment redresser une entreprise en pleine crise ? 👉 Quelles décisions radicales prendre quand un business ne fonctionne plus ? 👉 Comment reconstruire une marque et un réseau de franchise après un échec massif ? À travers cette histoire business spectaculaire, cet épisode décrypte les mécanismes d’un turnaround réussi : fermeture de points de vente, remise à plat du modèle économique, repositionnement stratégique et relance progressive de la croissance. Nous abordons notamment : pourquoi Columbus Café a frôlé la faillite la décision choc de fermer 90 % des cafés comment piloter un redressement d’entreprise en situation de crise les enjeux spécifiques de la franchise en période de restructuration le repositionnement stratégique face à un géant comme Starbucks les leçons clés pour tout entrepreneur confronté à une crise business Cet épisode s’adresse à : entrepreneurs et dirigeants en difficulté ou en phase de relance fondateurs de franchises et réseaux retail qui veulent redresser une entreprise managers confrontés à des décisions stratégiques lourdes toutes celles et ceux qui veulent comprendre comment sauver un business Un épisode incontournable pour comprendre que fermer peut parfois être la meilleure décision pour survivre, et que le redressement d’entreprise est avant tout une affaire de lucidité, de courage et de stratégie. Être un challenger indépendant dans un marché dominé par les géants Nicolas Riché explique comment transformer son statut d’indépendant en avantage stratégique pour conquérir le marché de la #FOOD. Une masterclass pour entrepreneurs, dirigeants, franchiseurs et tous ceux qui veulent comprendre comment construire une marque food scalable et rentable. Chapitres : 00:02:10 - La restauration rapide 00:04:54 - Carrefour et l'e-commerce 00:16:09 - Découverte de la franchise & Columbus 00:17:16 - Difficultés financières de Columbus 00:19:44 - Fermeture des points de vente 00:20:49 - Premier bilan positif de l'entreprise 00:28:30 - Rachat du fonds historique 00:29:42 - Début de la croissance de Columbus 00:30:00 - Augmentation du chiffre d'affaires 00:31:22 - Devenir un coffee shop franco-anglo-saxon 00:34:49 - Maintien de la qualité de l'expérience client 00:37:50 - Fidélisation des collaborateurs 00:42:36 - Modèle économique de la franchise 00:48:39 - Introduction à Krispy et Copper Branch 00:49:13 - Développement de la marque végane Copper Branch 01:05:15 - Importance de l'expérience dans le monde des affaires 01:08:23 - Survivre dans une industrie de restauration concurrentielle 01:13:57 - Projet de développement international de Columbus 01:18:13 - Questions rapides et réponses de l'invité 01:19:52 - Conseils pour les jeunes entrepreneurs qui veulent se lancer dans la food 01:20:23 - Compétence clé pour construire une belle entreprise Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast BUILD, je reçois Carlos Diaz : entrepreneur de la Silicon Valley, investisseur, créateur de contenu et figure incontournable de la tech. Son parcours est une masterclass sur la liberté, le risque, l’ambition et la croissance : de Limoges à San Francisco, des jeunesses communistes aux milliards du numérique. Nous explorons un parcours entrepreneurial hors normes, entre idéologie, réalité économique et réussite business dans la Silicon Valley. Comment passe-t-on de l’engagement politique à la création de valeur dans l’un des écosystèmes entrepreneuriaux les plus compétitifs au monde ? Comment l’expérience du terrain, du business et de l’investissement peut-elle transformer une vision idéologique en mindset entrepreneurial ? Cet épisode avec Carlos Diaz pose des questions rares mais essentielles : Comment un parcours entrepreneurial atypique se construit-il ? En quoi l’entrepreneuriat confronte-t-il les idées à la réalité économique ? Que change l’expérience de la Silicon Valley dans la compréhension du business, du capitalisme et de la création de richesse ? Comment évoluer d’une vision idéologique vers une logique de performance entrepreneuriale ? À travers ce récit singulier, l’épisode met en lumière : le choc entre idéologie et entrepreneuriat l’évolution du mindset business face aux contraintes réelles la découverte du capitalisme par l’action les différences culturelles entre l’écosystème français et la Silicon Valley les enseignements clés pour tout entrepreneur en quête de clarté et de lucidité Ce que vous allez apprendre : •⁠ ⁠Les vraies raisons de la désillusion Start-UpMania et les limites du modèle French Tech •⁠ ⁠La réalité brute du succès : pas de work-life balance, mais du sacrifice organisé •⁠ ⁠Le vrai moteur du modèle américain, et pourquoi la France et les USA ne se comprennent pas ` •⁠ ⁠Les dessous de la tech avec Carlos Diaz, Oussama Amar, PE Sterin, et l’erreur politique majeure qui a failli briser les start-ups françaises Une immersion dans les coulisses de la Silicon Valley et un concentré de révélations pour comprendre comment créer, scaler et réussir dans la tech ou sur YouTube. Cet épisode s’adresse à : entrepreneurs et dirigeants profils en reconversion ou en questionnement stratégique passionnés d’entrepreneuriat, de mindset et de trajectoires atypiques toutes celles et ceux qui s’interrogent sur le lien entre idéologie, business et réussite Un épisode fort et différenciant qui montre comment l’entrepreneuriat transforme la vision du monde, et pourquoi la confrontation au réel est souvent le plus grand accélérateur de maturité business. Préparez-vous à être inspiré et motivé pour réussir dans l'entrepreneuriat ! 🔥 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.