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28. Entrepreneure vs Présidente d'asso | Spécial Podcasthon cover
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Business As Unusual

28. Entrepreneure vs Présidente d'asso | Spécial Podcasthon

28. Entrepreneure vs Présidente d'asso | Spécial Podcasthon

59min |19/03/2025|

32

Play
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59min |19/03/2025|

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Description

En ce 19 mars 2025, c’est la Journée Internationale des Forêts et ça tombe en plein milieu du Podcasthon !

L’occasion parfaite d’aller interviewer Julie de St Blanquat, présidente cofondatrice d’Etats Sauvages pour aller discuter des différences et des similitudes entre entrepreneuriat et ONG.


On compare nos expériences au regard du projet, on parle franchement des pressions extérieures liées au financement, que cela vienne de nos clients ou des mécènes. On aborde également les sujets d’anticipation et de structuration nécessaire pour mieux vivre les crises.


Quelques grandes leçons ressortent pour vous inspirer, vous, moi, chefs et cheffes d’entreprise

  • Jouer collectif : prendre en compte ses parties prenantes, savoir les intégrer à leur juste place et valeur

  • Structurer à minima : anticiper des outils qui te facilitent le travail.

  • Structurer sa stratégie très tôt : sa vision, mission et une feuille de route pour diriger ses efforts (et mieux bifurquer)

  • Anticiper les outils : y a une dimension de leadership à avoir. Ne pas croire que le projet va s’auto-gérer parce qu’il est collectif.

  • Anticiper le pire : c’est quand tout va bien qu’il faut préparer le pire.

  • célébrer les victoires, alimenter la lampe de l’association et garder son feu (détail dans l’épisode sur comment)


💎 Bonus de l’épisode :

Tu veux voter la thématique du prochain épisode ? RDV ICI

Tu retrouveras les liens vers les ateliers Ma Forêt est Vivante dans le lien des ressources, juste en dessous



🔗Les Ressources mentionnées dans l'épisode :



---

BAU, le podcast Business & Bien-être pour les indépendant.e.s de la transition et de l’ESS

Linkedin, c'est par > ICI <

Les contenus, c'est par > <


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

En ce 19 mars 2025, c’est la Journée Internationale des Forêts et ça tombe en plein milieu du Podcasthon !

L’occasion parfaite d’aller interviewer Julie de St Blanquat, présidente cofondatrice d’Etats Sauvages pour aller discuter des différences et des similitudes entre entrepreneuriat et ONG.


On compare nos expériences au regard du projet, on parle franchement des pressions extérieures liées au financement, que cela vienne de nos clients ou des mécènes. On aborde également les sujets d’anticipation et de structuration nécessaire pour mieux vivre les crises.


Quelques grandes leçons ressortent pour vous inspirer, vous, moi, chefs et cheffes d’entreprise

  • Jouer collectif : prendre en compte ses parties prenantes, savoir les intégrer à leur juste place et valeur

  • Structurer à minima : anticiper des outils qui te facilitent le travail.

  • Structurer sa stratégie très tôt : sa vision, mission et une feuille de route pour diriger ses efforts (et mieux bifurquer)

  • Anticiper les outils : y a une dimension de leadership à avoir. Ne pas croire que le projet va s’auto-gérer parce qu’il est collectif.

  • Anticiper le pire : c’est quand tout va bien qu’il faut préparer le pire.

  • célébrer les victoires, alimenter la lampe de l’association et garder son feu (détail dans l’épisode sur comment)


💎 Bonus de l’épisode :

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L’occasion parfaite d’aller interviewer Julie de St Blanquat, présidente cofondatrice d’Etats Sauvages pour aller discuter des différences et des similitudes entre entrepreneuriat et ONG.


On compare nos expériences au regard du projet, on parle franchement des pressions extérieures liées au financement, que cela vienne de nos clients ou des mécènes. On aborde également les sujets d’anticipation et de structuration nécessaire pour mieux vivre les crises.


Quelques grandes leçons ressortent pour vous inspirer, vous, moi, chefs et cheffes d’entreprise

  • Jouer collectif : prendre en compte ses parties prenantes, savoir les intégrer à leur juste place et valeur

  • Structurer à minima : anticiper des outils qui te facilitent le travail.

  • Structurer sa stratégie très tôt : sa vision, mission et une feuille de route pour diriger ses efforts (et mieux bifurquer)

  • Anticiper les outils : y a une dimension de leadership à avoir. Ne pas croire que le projet va s’auto-gérer parce qu’il est collectif.

  • Anticiper le pire : c’est quand tout va bien qu’il faut préparer le pire.

  • célébrer les victoires, alimenter la lampe de l’association et garder son feu (détail dans l’épisode sur comment)


💎 Bonus de l’épisode :

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On compare nos expériences au regard du projet, on parle franchement des pressions extérieures liées au financement, que cela vienne de nos clients ou des mécènes. On aborde également les sujets d’anticipation et de structuration nécessaire pour mieux vivre les crises.


Quelques grandes leçons ressortent pour vous inspirer, vous, moi, chefs et cheffes d’entreprise

  • Jouer collectif : prendre en compte ses parties prenantes, savoir les intégrer à leur juste place et valeur

  • Structurer à minima : anticiper des outils qui te facilitent le travail.

  • Structurer sa stratégie très tôt : sa vision, mission et une feuille de route pour diriger ses efforts (et mieux bifurquer)

  • Anticiper les outils : y a une dimension de leadership à avoir. Ne pas croire que le projet va s’auto-gérer parce qu’il est collectif.

  • Anticiper le pire : c’est quand tout va bien qu’il faut préparer le pire.

  • célébrer les victoires, alimenter la lampe de l’association et garder son feu (détail dans l’épisode sur comment)


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