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Business Impact

#82 - Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are : "Nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps."

#82 - Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are : "Nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps."

1h02 |04/11/2025
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Et si votre business pouvait changer le monde ?


Je suis Stéphanie Fellen, fondatrice de Smart2Circle, agence de conseil en stratégie durable. Avec Business Impact, je pars à la rencontre de personnalités inspirantes qui, à leur échelle, façonnent un monde plus durable grâce à leur entreprise.


Dans cet épisode, on parle inclusion, diversité et engagement réel — loin des slogans. Mon invitée, c’est Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are, une agence de conseil spécialisée en inclusion qui accompagne les entreprises à intégrer la diversité dans leur stratégie, de façon durable et concrète.


Ensemble, on explore comment faire de l’inclusion un levier de transformation profonde, et pas un simple exercice de communication. On parle de la loi sur l’emploi des personnes en situation de handicap, du diversity washing, du rôle essentiel des dirigeants et managers, et de la nécessité de former et sensibiliser l’ensemble des équipes pour déconstruire les biais.


Pascale rappelle que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où l’inclusion est portée au plus haut niveau — au sein même du comité de direction.

Et qu’une inclusion durable ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, avec cohérence et conviction.


« Chez Yes We Are, nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps, pas dans les discours. » — Pascale Hardy-Amargil


Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la diversité un levier de performance humaine et durable.


Très bonne écoute — et si cet épisode vous a plu, partagez-le pour faire grandir l’envie d’agir autour de vous.


Liens intéressants :


➡️ ContacterPascale Hardy-Amargil

➡️ Site de l'agence Yes We Are

➡️ Rejoindre la newsletter Smart2Circle

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode, on parle inclusion, diversité et engagement réel — loin des slogans. Mon invitée, c’est Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are, une agence de conseil spécialisée en inclusion qui accompagne les entreprises à intégrer la diversité dans leur stratégie, de façon durable et concrète.


Ensemble, on explore comment faire de l’inclusion un levier de transformation profonde, et pas un simple exercice de communication. On parle de la loi sur l’emploi des personnes en situation de handicap, du diversity washing, du rôle essentiel des dirigeants et managers, et de la nécessité de former et sensibiliser l’ensemble des équipes pour déconstruire les biais.


Pascale rappelle que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où l’inclusion est portée au plus haut niveau — au sein même du comité de direction.

Et qu’une inclusion durable ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, avec cohérence et conviction.


« Chez Yes We Are, nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps, pas dans les discours. » — Pascale Hardy-Amargil


Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent faire de la diversité un levier de performance humaine et durable.


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Dans cet épisode, on parle inclusion, diversité et engagement réel — loin des slogans. Mon invitée, c’est Pascale Hardy-Amargil, fondatrice de Yes We Are, une agence de conseil spécialisée en inclusion qui accompagne les entreprises à intégrer la diversité dans leur stratégie, de façon durable et concrète.


Ensemble, on explore comment faire de l’inclusion un levier de transformation profonde, et pas un simple exercice de communication. On parle de la loi sur l’emploi des personnes en situation de handicap, du diversity washing, du rôle essentiel des dirigeants et managers, et de la nécessité de former et sensibiliser l’ensemble des équipes pour déconstruire les biais.


Pascale rappelle que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où l’inclusion est portée au plus haut niveau — au sein même du comité de direction.

Et qu’une inclusion durable ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, avec cohérence et conviction.


« Chez Yes We Are, nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps, pas dans les discours. » — Pascale Hardy-Amargil


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Ensemble, on explore comment faire de l’inclusion un levier de transformation profonde, et pas un simple exercice de communication. On parle de la loi sur l’emploi des personnes en situation de handicap, du diversity washing, du rôle essentiel des dirigeants et managers, et de la nécessité de former et sensibiliser l’ensemble des équipes pour déconstruire les biais.


Pascale rappelle que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles où l’inclusion est portée au plus haut niveau — au sein même du comité de direction.

Et qu’une inclusion durable ne se décrète pas : elle se construit dans le temps, avec cohérence et conviction.


« Chez Yes We Are, nous croyons qu’une inclusion durable se construit dans le temps, pas dans les discours. » — Pascale Hardy-Amargil


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