🎙️ Découvrez le podcast qui parle le langage des directeurs financiers exigeants et des contrôleurs de gestion en quête d’excellence opérationnelle ! Dans cet épisode, Jonathan, entrepreneur et expert du pilotage de la performance, reçoit Nicolas R., ancien auditeur devenu CFO, pour un échange sans filtre sur la manière de transformer la fonction finance en moteur stratégique de création de valeur. 👉 Au programme • Structuration du reporting pour accélérer la prise de décision et fiabiliser les données financières • Mise en place de KPIs pertinents, tableaux de bord dynamiques et culture data-driven • Digitalisation des processus : ERP, automatisation du closing, robotisation comptable • Management du cash-flow en période d’incertitude : scénarios, stress tests, coût du capital • Relations avec les fonds d’investissement et création d’un equity story convaincant • Rôle du CFO dans la transformation durable : pilotage ESG et financement vert 👂 Prêt à passer de la production de chiffres à un rôle de business partner ? Branchez vos écouteurs et profitez d’une discussion dense, rythmée et riche en enseignements, idéale pour vos trajets domicile-travail ou vos sessions de veille stratégique. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Un bon business partner c'est avant tout quelqu'un qui sait se mettre dans les chaussures de son interlocuteur et avec une bonne compréhension du business ! Et pour ça il faut bien communiquer ! Qui de mieux que le king du Financial Storytelling pour cet épisode ! Merci Soufyan Hamid👇 L’important pour un bon Business Partner c'est de s'adapter. C'est de savoir se mettre dans les chaussures de nos interlocuteurs. On n'est pas là pour imposer la comptabilité et la finance à tout le monde. On est là pour faciliter le chemin et la compréhension, pour aider le business. Et surtout bien communiquer ! Sans bonne communication on devient inaudible et surtout je pense que notre utilité sera limitée à l'exécution de la comptabilité... Maîtriser le Storytelling et les présentations est donc une base importante et c'est pour ça que je suis content d'avoir pu obtenir la participation de Soufyan. C'est une base qui sera notre socle de la semaine pour les posts et ce super épisode :) On va donc parler dans l'épisode de storytelling, de présentations, en quoi ça peut être un super avantage de savoir bien présenter, de qui doit faire des présentations, et des meilleures astuces et pires erreurs pour les présentations en finance. Merci encore à Soufyan qui est un soutien des premiers jours sur Linkedin d'avoir accepté de se livrer en Français alors qu'il publie en anglais :) Bref, un bon business partner une personne en maîtrise de sa communication et de son storytelling. Comme je le dis régulièrement, la finance c'est de la com ! Bonne écoute ! Je m'appelleJonathan Plateau (https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/). Je suis passé par EY , Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion qu'ils soient junior ou confirmés et qui souhaitent profiter des échanges entre pair pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien pour tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner, N'oubliez pas que la finance c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. Vous aimerez cette émission, si vous aimez aussi: Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Au micro de Business Partner, Jérôme Bouloton, fondateur-gérant de la SCOP Intis, retrace vingt-cinq ans d’intégration EPM et livre une méthode pas-à-pas pour transformer la fonction finance. Pendant 60 minutes, l’ancien consultant Cognos/Hyperion décrypte ce qui fait la différence entre un reporting qui subit et un pilotage qui décide. 1. Du comptable 1924 au business partner 2024 « Le financier en 2024 n’a pas tout à fait le même métier que le comptable de 1924 » Aujourd’hui le DAF est communicant, facilitateur, éclaireur stratégique : il sort de la tour d’ivoire Excel, pose ses questions sur le terrain, crée des ponts entre ventes, prod et RH. Sa valeur n’est pas le chiffre brut mais la capacité à expliquer pourquoi et à proposer des scénarios. 2. EPM vs consolidation statutaire : marteau et tournevis Acheter un EPM pour n’y loger que la compta est « un peu dommage » ; inversement, bourrer la conso statutaire de budgets et de forecasts revient à tirer avec la mauvaise arme : « Un outil de conso est fait pour produire le chiffre, pas pour le piloter » Jérôme détaille le bon périmètre de chaque solution et les questions à poser avant tout RFP. 3. Préparation : la vraie clé de succès « Le client ne passe jamais assez de temps à formaliser son besoin » Processus, rôles, data quality, sponsoring : chaque heure gagnée en amont épargne des mois de re-travail en recette. Aux équipes réduites, il conseille la philosophie Think Big, Start Small pour lotir le projet et sécuriser budget et bande passantepodcast Jerome - backup…. 4. Choisir et auditer son intégrateur « Un intégrateur qui connaît tous les outils du marché, ça n’existe pas »Post LK à illustrer 202…. Exigez un spécialiste métier, rencontrez la vraie équipe (chef de projet, lead tech), imposez un shadowing éditeur et faites noter la pédagogie via une scorecard key-users. Objectif : autonomie post-go-live, pas dépendance TMA. Vous repartirez avec : une grille pour distinguer EPM/BI/Conso, un plan de cadrage prêt à l’emploi, une checklist intégrateur et la méthode pour lotir un projet sans cramer vos équipes. ➡️ Abonnez-vous et activez la cloche : chaque épisode transforme la data en décisions éclairées. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plongez dans 45 minutes d’échanges sans langue de bois entre Jonathan (podcast Business Partner) et Jérôme Bouloton, fondateur d’INTIS et pionnier français de l’Enterprise Performance Management (EPM). Un concentré de retours d’expérience pensé pour les Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) qui veulent passer de la simple production de chiffres au pilotage stratégique de la performance. Ce que vous allez apprendre • Redéfinir le business partner : sortir de la « tour d’ivoire Excel » pour écouter le terrain, casser les silos et devenir le premier communicant de l’entreprise. • EPM vs conso statutaire : comment un vrai EPM agrège ventes, production, logistique et RSE pour anticiper, quand la conso se limite à publier un chiffre normé. • Préparer le projet : 80 % du succès se joue dans la formalisation du besoin, l’implication des opérationnels et un cahier des charges béton avant de signer. • Agile & fail-fast : sprints, prototypes no-code et user stories pour mettre à jour les angles morts fonctionnels et accélérer la courbe d’apprentissage. • Choisir son intégrateur : privilégier les ex-contrôleurs de gestion experts d’UNE techno, exiger la rencontre de l’équipe projet et analyser la méthodologie proposée. • Shadowing éditeur, montée en autonomie et TMA raisonnée pour un outil vivant et évolutif. • Conduite du changement : recette pilotée par les key users, communication continue et formation ciblée pour sécuriser l’adoption et le ROI . Pourquoi écouter cet épisode ? ✔️ Décryptez les tendances 2025 : extension des plateformes aux données extra-financières (CSRD) et bascule cloud du pilotage de la performance. ✔️ Anticipez les pièges récurrents – cahier des charges bâclé, choix d’un intégrateur « touche-à-tout », surcharge de la conso statuaire – grâce à une checklist pratique. ✔️ Gagnez des mois : les hacks terrain d’un intégrateur qui a vu défiler des dizaines de projets, synthétisés ici. ✔️ Positionnez-vous en finance 4.0 : enrichissez votre vocabulaire EPM, business partner, data-driven finance et transformation digitale. SEO keywords : Directeur Administratif et Financier, DAF, contrôle de gestion, business partner, EPM, Enterprise Performance Management, consolidation statutaire, pilotage de la performance, budget, forecast, intégrateur finance, transformation digitale, données extra-financières, CSRD, méthode agile, fail-fast, cahier des charges, change management, reporting, KPI. Cet épisode s’adresse aussi aux contrôleurs de gestion, responsables reporting, PMO et chefs de projet SI désireux de comprendre les bonnes pratiques EPM, depuis la collecte des données jusqu’à l’analyse prédictive, en passant par la gouvernance, la modélisation multidimensionnelle et la restitution dynamique. Écoutez l’épisode maintenant et transformez votre direction financière en levier de croissance durable. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au menu de cet épisode : • Retours d’expérience concrets – comment Julien Delsen est passé de l’audit Mazars aux coulisses du PSG avant de devenir DAF part-time,. • Méthodes actionnables : du rolling forecast Excel-Power BI à la mise en place d’indicateurs extra-financiers exigés par les investisseurs. • Soft skills et mindset : négociation, prise de parole et gestion du stress. • Inspirations venues du sport, de l’industrie, du retail ou du secteur public – autant de terrains de jeu pour muscler la fonction finance. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au menu de cet épisode : • Retours d’expérience concrets – comment Julien Delsen est passé de l’audit Mazars aux coulisses du PSG avant de devenir DAF part-time,. • Méthodes actionnables : du rolling forecast Excel-Power BI à la mise en place d’indicateurs extra-financiers exigés par les investisseurs. • Soft skills et mindset : négociation, prise de parole et gestion du stress. • Inspirations venues du sport, de l’industrie, du retail ou du secteur public – autant de terrains de jeu pour muscler la fonction finance. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vos équipes jonglent encore entre exports, macros et reporting manuel ? Dans cet épisode, nous décortiquons pas à pas les freins techniques, humains et budgétaires qui empêchent les directions financières de PME d’accéder à une Business Intelligence digne des grands groupes – et la manière dont MyReport lève ces blocages. 🧩 Ce que vous allez apprendre • Pourquoi un ex-DAF a misé sur une solution no-code centrée sur Excel pour fiabiliser ses clôtures et piloter la trésorerie au quotidien  • Comment connecter vos ERP, CRM et fichiers plats en quelques clics, créer un data-warehouse automatisé puis diffuser des dashboards interactifs, sans DAX ni SQL  • Le budget type d’un projet BI « from scratch » (≈ 20 k€ licences + accompagnement) et les gains mesurables dès les premières semaines : réduction d’un mois homme par clôture, reporting flash quotidien et zéro retraitement manuel  • Un retour d’expérience sur la préparation d’une data-room pour une opération de cession, réalisée 100 % en interne grâce à l’automatisation des indicateurs de rentabilité et de cash flow  • Les limites actées (volumétrie, temps réel, gouvernance) et la feuille de route SaaS de MyReport, avec une version full cloud annoncée pour septembre 2026, pensée pour les DAF qui veulent réduire la maintenance on-premise  🔍 Mots-clés SEO DAF, CFO, directeur financier, Business Intelligence PME, reporting automatisé, budget BI, MyReport, no-code Excel, contrôle de gestion, data-warehouse, ROI finance, pilotage de performance, transformation digitale finance, tableau de bord, Trésorerie, clôture comptable, business partner. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG 📝 Timeline de l'épisode 00:00 – Intro & enjeux data PME 03:00 – Focus no-code : Excel comme cockpit des DAF 13:25 – Budget & ROI (20 k€, 3-6 mois) 22:40 – Gouvernance & sécurité 32:20 – Cas réel : data-room & cash 40:55 – Roadmap SaaS 2026 🎯 Cet épisode s’adresse • DAF de PME/ETI souhaitant passer d’Excel au data-driven • CFO multi-sites en quête de consolidation rapide • Contrôleurs de gestion qui veulent analyser, pas ressaisir. 🚀 Pourquoi écouter ? Inflation, ESG et exigence de forecast forcent la finance à moderniser ses outils ; découvrez une méthode concrète, des chiffres réels et un décryptage critique du marché BI, sans jargon IT. Écoutez pour gagner du temps et fiabiliser vos décisions ! Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vos équipes jonglent encore entre exports, macros et reporting manuel ? Dans cet épisode, nous décortiquons pas à pas les freins techniques, humains et budgétaires qui empêchent les directions financières de PME d’accéder à une Business Intelligence digne des grands groupes – et la manière dont MyReport lève ces blocages. 🧩 Ce que vous allez apprendre • Pourquoi un ex-DAF a misé sur une solution no-code centrée sur Excel pour fiabiliser ses clôtures et piloter la trésorerie au quotidien  • Comment connecter vos ERP, CRM et fichiers plats en quelques clics, créer un data-warehouse automatisé puis diffuser des dashboards interactifs, sans DAX ni SQL  • Le budget type d’un projet BI « from scratch » (≈ 20 k€ licences + accompagnement) et les gains mesurables dès les premières semaines : réduction d’un mois homme par clôture, reporting flash quotidien et zéro retraitement manuel  • Un retour d’expérience sur la préparation d’une data-room pour une opération de cession, réalisée 100 % en interne grâce à l’automatisation des indicateurs de rentabilité et de cash flow  • Les limites actées (volumétrie, temps réel, gouvernance) et la feuille de route SaaS de MyReport, avec une version full cloud annoncée pour septembre 2026, pensée pour les DAF qui veulent réduire la maintenance on-premise  🔍 Mots-clés SEO DAF, CFO, directeur financier, Business Intelligence PME, reporting automatisé, budget BI, MyReport, no-code Excel, contrôle de gestion, data-warehouse, ROI finance, pilotage de performance, transformation digitale finance, tableau de bord, Trésorerie, clôture comptable, business partner. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG 📝 Timeline de l'épisode 00:00 – Intro & enjeux data PME 03:00 – Focus no-code : Excel comme cockpit des DAF 13:25 – Budget & ROI (20 k€, 3-6 mois) 22:40 – Gouvernance & sécurité 32:20 – Cas réel : data-room & cash 40:55 – Roadmap SaaS 2026 🎯 Cet épisode s’adresse • DAF de PME/ETI souhaitant passer d’Excel au data-driven • CFO multi-sites en quête de consolidation rapide • Contrôleurs de gestion qui veulent analyser, pas ressaisir. 🚀 Pourquoi écouter ? Inflation, ESG et exigence de forecast forcent la finance à moderniser ses outils ; découvrez une méthode concrète, des chiffres réels et un décryptage critique du marché BI, sans jargon IT. Écoutez pour gagner du temps et fiabiliser vos décisions ! Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Wassia, CFO formée en France et propulsée au sommet d’entreprises américaines. Ensemble, nous décortiquons la fonction finance de l’autre côté de l’Atlantique : responsabilités, culture managériale, évolutions de carrière et rapport au risque. Wassia explique d’abord ce qu’elle attend d’un business partner digne de ce nom : une immersion totale dans le quotidien des équipes, la capacité de poser les bonnes questions et l’art subtil de transformer des chiffres en décisions qui changent le terrain. Nous plongeons ensuite dans le rôle très particulier du controller aux États-Unis : 100 % comptable à l’origine, il doit désormais manier l’influence, la présentation au comité de direction et le pilotage stratégique. Pas de voie royale par les diplômes : la culture « figure it out » récompense celles et ceux qui apprennent vite, osent simplifier et prennent des responsabilités avant même qu’on les leur donne. Parce qu’une carrière ne se joue pas qu’à la technique, Wassia partage sa méthode pour installer la confiance : sourire — même au téléphone —, éviter de commencer une phrase par « non » et tisser des liens quand tout va bien afin d’être écouté quand tout se complique. Elle raconte aussi comment elle a investi dans un executive coach et créé son « personal board of directors » avant même de décrocher le fauteuil de CFO : mentors internes, pairs externes et experts capables de challenger ses choix en toute confidentialité. Nous ouvrons le grand livre des réalités RH américaines. Deux semaines de congés par défaut mais un potentiel salarial hors norme : dans les large caps, la rémunération d’un CFO se chiffre facilement à un million de dollars fixes, auxquels s’ajoutent bonus et stock-options. Le controller démarre souvent à six chiffres et peut dépasser le demi-million en start-up. Face à ces chiffres, l’« ageism » après 50 ans et la culture du “perform or out” rappellent l’importance d’un mindset résilient et d’une gestion prudente de son patrimoine. Enfin, nous parlons visibilité. Aux États-Unis, s’exprimer sur LinkedIn peut accélérer votre carrière si vos résultats suivent. Wassia témoigne : dans la bonne entreprise, vos posts deviennent une vitrine de leadership. Dans la mauvaise, c’est un signal d’alerte pour le management. À vous de juger… et d’assumer. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Wassia, CFO formée en France et propulsée au sommet d’entreprises américaines. Ensemble, nous décortiquons la fonction finance de l’autre côté de l’Atlantique : responsabilités, culture managériale, évolutions de carrière et rapport au risque. Wassia explique d’abord ce qu’elle attend d’un business partner digne de ce nom : une immersion totale dans le quotidien des équipes, la capacité de poser les bonnes questions et l’art subtil de transformer des chiffres en décisions qui changent le terrain. Nous plongeons ensuite dans le rôle très particulier du controller aux États-Unis : 100 % comptable à l’origine, il doit désormais manier l’influence, la présentation au comité de direction et le pilotage stratégique. Pas de voie royale par les diplômes : la culture « figure it out » récompense celles et ceux qui apprennent vite, osent simplifier et prennent des responsabilités avant même qu’on les leur donne. Parce qu’une carrière ne se joue pas qu’à la technique, Wassia partage sa méthode pour installer la confiance : sourire — même au téléphone —, éviter de commencer une phrase par « non » et tisser des liens quand tout va bien afin d’être écouté quand tout se complique. Elle raconte aussi comment elle a investi dans un executive coach et créé son « personal board of directors » avant même de décrocher le fauteuil de CFO : mentors internes, pairs externes et experts capables de challenger ses choix en toute confidentialité. Nous ouvrons le grand livre des réalités RH américaines. Deux semaines de congés par défaut mais un potentiel salarial hors norme : dans les large caps, la rémunération d’un CFO se chiffre facilement à un million de dollars fixes, auxquels s’ajoutent bonus et stock-options. Le controller démarre souvent à six chiffres et peut dépasser le demi-million en start-up. Face à ces chiffres, l’« ageism » après 50 ans et la culture du “perform or out” rappellent l’importance d’un mindset résilient et d’une gestion prudente de son patrimoine. Enfin, nous parlons visibilité. Aux États-Unis, s’exprimer sur LinkedIn peut accélérer votre carrière si vos résultats suivent. Wassia témoigne : dans la bonne entreprise, vos posts deviennent une vitrine de leadership. Dans la mauvaise, c’est un signal d’alerte pour le management. À vous de juger… et d’assumer. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.