Dans cet extrait du podcast Business Partner, Ludivine partage son vécu de manager financière en Thaïlande après plusieurs années passées en Inde. Un témoignage rare et concret sur ce que signifie manager à l’étranger, dans un environnement où les codes, la communication et les rapports hiérarchiques sont complètement différents de ceux de l’Europe. Elle explique comment, après avoir adopté un style de management direct hérité de l’automobile et de la culture indienne, elle a dû tout réapprendre en Thaïlande : ici, la confrontation ne passe pas, la hiérarchie est implicite, et les équipes attendent avant tout de la douceur et de la constance. Au fil de l’épisode, elle raconte ses erreurs de management, notamment la démission inattendue d’une collaboratrice qui s’est sentie micromanagée. Ce choc la pousse à se remettre en question et à accepter un coaching professionnel — une démarche encore rare dans les entreprises françaises, mais essentielle pour progresser comme leader. 🎯 Ludivine partage une conviction forte : dans un environnement multiculturel, comprendre les émotions, les codes et les non-dits est plus stratégique que maîtriser les chiffres. Jonathan et elle échangent sur ce que signifie être un bon manager à distance : écouter, faire confiance, donner du sens, et savoir reconnaître ses limites. 💬 Une discussion précieuse pour les DAF, CFO et contrôleurs de gestion qui évoluent dans des groupes internationaux ou qui pilotent des équipes à distance. Ce passage vous fera réfléchir sur la posture managériale, la place de l’humain dans la performance, et la manière d’incarner le rôle de business partner global au-delà des frontières. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement : 🔗 https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 La finance change Mais derrière les mots-clés à la mode – transformation, IA, RSE – il y a une vraie question : comment faire évoluer nos métiers sans perdre l’essence du rôle du financier ? Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Pierre-Julien Rivière, Directeur de la transformation finance chez Carrefour, passé par l’X et EY. Un profil rare : ingénieur de formation, passionné par la data et profondément ancré dans la réalité du terrain. 🎙️ Au programme de cet épisode : La transformation finance expliquée simplement : entre évolution et révolution, comment structurer une direction finance moderne sans perdre la proximité terrain. L’équilibre entre stratégie et opérationnel : pourquoi un bon directeur de la transformation doit rester à l’écoute des comptables, contrôleurs et trésoriers au quotidien. Le business partner comme état d’esprit : bras droit du dirigeant, copilote du business, catalyseur de la performance durable. Ingénieur ou financier ? Pourquoi les profils hybrides font la différence dans les directions financières d’aujourd’hui. IA et automatisation : l’IA ne remplace pas les DAF, elle leur rend du temps pour réfléchir, analyser et décider. → Une analogie percutante : l’IA comme les radars automatiques – elle contrôle, alerte, sécurise, mais laisse la décision à l’humain. La finance durable et la CSRD : comment la collaboration entre RSE, RH et Finance transforme le reporting en un outil de pilotage global. Former, mentorer, transmettre : la transformation ne se limite pas aux process ; elle passe aussi par la bienveillance, l’écoute et le développement des équipes. Le contrôleur de gestion de demain : un entrepreneur interne, proche du business, capable d’utiliser la donnée pour créer de la valeur et guider les décisions stratégiques. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran, et j’essaye d’engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu’ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! 📩 Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement : 👉 https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ 🎧 Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 Et si la consolidation financière pouvait enfin rimer avec simplicité, performance et proximité ? Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Roméo, cofondateur d’Amelkis, l’un des rares éditeurs français indépendants à avoir bâti, depuis plus de 20 ans, une solution complète de consolidation et de pilotage de la performance (EPM). https://www.amelkis-solutions.com/logiciel-epm/ 👉 Au programme : • L’histoire entrepreneuriale d’Amelkis — comment trois consultants ont créé from scratch un outil 100 % français pour concurrencer les géants du marché. • Le positionnement clair : entre consolidation, reporting et FP&A, un outil conçu pour les groupes du middle market mais adopté aussi par des ETI et grands comptes. • Un SaaS hébergé en France, sécurisé et full web, qui répond aux exigences réglementaires tout en restant accessible. • Des projets rapides et agiles : 20 à 100 jours d’implémentation grâce à un paramétrage no-code, un standard métier éprouvé et un accompagnement de proximité. • Une tarification transparente par utilisateur, avec hébergement, mises à jour, hotline et certification incluses. • Un support client différenciant, avec hotline téléphonique, TMA à la carte et même un niveau 2 de support assuré par des experts métier pour résoudre les cas complexes. • La formation pragmatique, réalisée directement sur les données du client, pour une prise en main opérationnelle dès le premier jour. Roméo partage aussi la vision d’avenir d’Amelkis ! 🎯 Cet épisode passionnera les DAF et contrôleurs de gestion qui veulent : gagner du temps sur la production des états financiers ; sécuriser leurs données dans un environnement 100 % français ; comprendre comment un éditeur indépendant peut rivaliser avec les mastodontes du marché ; et anticiper les grandes transformations : automatisation, IA et durabilité. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. 🎧 Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. 💡 N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement : 👉 https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

💻📈 L’intelligence artificielle fait peur à beaucoup de financiers. Et pourtant, comme le rappelle Pierre-Julien Rivière, l’IA ne remplacera pas les DAF : elle les aidera à se concentrer enfin sur ce qui compte vraiment — l’analyse, la décision et le pilotage stratégique. Dans cet extrait du podcast Business Partner, on parle sans détour de ce que l’IA change concrètement dans nos métiers de la finance. Pierre-Julien, Directeur de la transformation finance chez Carrefour et ancien consultant EY, partage une vision lucide : l’IA n’est pas une révolution, mais une évolution naturelle de nos outils — un nouveau levier de performance, à condition de savoir l’utiliser intelligemment. 🧩 Au programme de cet extrait : Pourquoi l’IA n’est pas “magique” mais reste un outil puissant pour fiabiliser et accélérer les analyses financières. L’analogie percutante entre les radars automatiques et l’IA : la technologie remplace les tâches répétitives, pas le jugement humain. Les limites actuelles de la finance face à l’IA : qualité de la donnée, maturité des processus et culture de la donnée encore trop faible. Comment les DAF peuvent transformer la peur de l’automatisation en opportunité de repositionnement vers un vrai rôle de business partner. La différence entre “utiliser ChatGPT pour un mail” et “intégrer l’IA au cœur du pilotage prévisionnel”. 🎙️ Un extrait inspirant et concret, à écouter si tu veux comprendre comment tirer parti de l’IA sans perdre ton ADN de financier. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j’essaye d’engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu’ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. 📩 Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement : 👉 https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ 🎧 Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast Business Partner, Jonathan Plateau reçoit Sébastien, expert en communication, pour aborder un angle rarement exploré dans la fonction finance : la prise de parole. Car si les financiers sont reconnus pour leur rigueur et leur maîtrise des données, peu se sentent à l’aise pour s’exprimer en public. Et pourtant, c’est l’une des compétences clés pour incarner le rôle de business partner. 👉 Au fil de l’échange, Sébastien partage des conseils concrets pour : • Dépasser la peur du jugement et du regard des autres. • Préparer efficacement un discours financier pour différents publics (COMEX, opérationnels, investisseurs). • Transformer les chiffres en messages clairs, inspirants et orientés action. • Gagner en aisance, en posture et en crédibilité. À travers des exemples vécus et des situations typiques de la vie d’un DAF, Sébastien et Jonathan rappellent que la communication n’est pas un artifice, mais une compétence stratégique. Elle permet au DAF de : Porter la vision de l’entreprise, Donner du sens aux chiffres, Et surtout, engager les équipes autour d’un message commun. 💡 Un épisode à écouter absolument pour tous ceux qui veulent : Prendre la parole avec impact sans perdre leur authenticité. Passer du rôle de “gardien du chiffre” à celui de “leader d’influence”. Faire de la communication un levier de transformation de la fonction finance. Cet épisode s’adresse aux DAF, CFO, contrôleurs de gestion et à tous les professionnels de la performance qui veulent renforcer leur légitimité et leur impact à travers la parole. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Pourquoi les financiers ont peur de prendre la parole… et comment dépasser ce blocage Dans cet extrait du podcast Business Partner, Jonathan reçoit Sébastien pour aborder un sujet rarement discuté dans le monde de la finance : la prise de parole des DAF et des contrôleurs de gestion. Beaucoup de financiers reconnaissent qu’ils n’osent pas s’exprimer en public. Les raisons ? La peur du jugement de leurs pairs ou de leurs équipes. Une culture du chiffre qui valorise la précision et la rigueur, mais pas forcément la communication. La difficulté à vulgariser des messages complexes devant des non-financiers. Sébastien décrypte ces freins un à un, avec des exemples concrets. Il montre comment ce manque d’audace empêche parfois les DAF d’occuper pleinement leur rôle de leader et de business partner au sein de l’entreprise. 👉 Dans cette discussion, vous découvrirez : Pourquoi la peur de s’exprimer est un frein récurrent dans les métiers de la finance. Comment travailler son état d’esprit pour dépasser ce blocage. Les premiers pas pour progresser : structurer son message, répéter, accepter de se lancer même imparfaitement. L’impact positif qu’une communication claire peut avoir sur la crédibilité d’un DAF. Cet extrait est un rappel essentiel : les chiffres ne suffisent pas. Pour inspirer et convaincre, un DAF doit apprendre à traduire ses analyses en messages accessibles, incarnés et porteurs de sens. Un passage riche d’enseignements pour tous les financiers qui veulent gagner en influence et s’affirmer comme des leaders reconnus, pas seulement comme des producteurs de reporting. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode du podcast Business Partner, je reçois Pidenam Dossim, CFO et experte financière qui a exercé dans de nombreux pays d’Afrique de l’Ouest (Togo, Bénin, Sénégal, Guinée-Bissau, Mali) mais aussi en France. Elle nous livre un témoignage rare et sans filtre sur les différences entre la pratique de la finance en Afrique et en Europe. 👉 Au cœur de la discussion Procédures et informel : alors qu’en France l’organisation repose souvent sur des process solides et des validations écrites, en Afrique l’informel reste très présent. Un CFO doit savoir sortir de son bureau, aller chercher l’information et convaincre sans toujours pouvoir s’appuyer sur des règles formalisées. Rapport à la hiérarchie : la culture du respect absolu du chef rend parfois difficile la contestation ou la proposition d’alternatives, alors que le rôle du financier est justement de challenger les décisions. Pidenam partage sa méthode : fermeté, pédagogie et communication ouverte. Ponctualité et réactivité : des écarts marqués subsistent. Là où en France une demande est traitée rapidement, en Afrique les délais peuvent s’allonger. Cela oblige les financiers à une grande adaptabilité. Technologies et outils financiers : Excel et Sage dominent encore dans beaucoup d’entreprises locales, tandis que SAP, EPM et BI se déploient surtout dans les filiales de groupes internationaux. Un contraste qui illustre le retard mais aussi les opportunités du marché africain. Place des femmes : être jeune et femme à des postes de direction financière en Afrique reste un défi dans des sociétés patriarcales. Pidenam partage sa résilience et son engagement pour ouvrir la voie aux nouvelles générations. Salaires et marché de l’emploi : un marché beaucoup plus statique qu’en Europe, où changer de poste peut prendre 5 à 10 ans. Les salaires des contrôleurs de gestion, encore méconnus comme métier à part entière, n’atteignent pas le niveau de reconnaissance qu’ils ont en Europe. Cet épisode est une plongée unique dans les réalités de la finance internationale. Pour un directeur financier ou un contrôleur de gestion, il offre une double lecture : Une compréhension fine des contraintes locales en Afrique . Une mise en perspective avec l’Europe. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Description optimisée de l’extrait Dans cet extrait du podcast Business Partner, je reçois Pidenam Dossim, une CFO qui a exercé dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest et en France. Ensemble, nous explorons un sujet clé pour tous les directeurs financiers et contrôleurs de gestion : les outils financiers et leur adoption dans des environnements encore largement dominés par Excel. 👉 Au programme de cet échange Les réalités terrain : pourquoi Excel et Sage restent les solutions principales dans de nombreuses entreprises africaines. L’apport des groupes internationaux : comment l’arrivée de SAP, EPM et BI transforme progressivement la fonction finance. Les freins à l’adoption des outils modernes : culture locale, fiscalité, manque de formation et perception négative de certains ERP par les administrations. La vision de Pidenam : pourquoi le financier de demain doit être armé en outils, qu’il soit en Afrique, en Europe ou ailleurs. Le parallèle avec la France : des ETI ou PME parfois aussi sous-équipées que certaines structures africaines, et l’importance pour les DAF de comprendre que l’investissement technologique n’est pas un luxe, mais une nécessité. Cet extrait est un concentré de retours terrain sur la digitalisation de la fonction finance dans un contexte international. Les DAF et contrôleurs de gestion y trouveront des enseignements utiles pour : Challenger leurs propres pratiques et comparer leur niveau d’équipement. Identifier les opportunités offertes par la BI, l’EPM et les ERP avancés. Comprendre les freins humains et culturels à la transformation digitale. Réfléchir à la manière dont l’IA et l’automatisation vont redessiner le rôle du financier. Que vous soyez CFO dans un grand groupe, contrôleur de gestion en ETI ou responsable financier d’une PME, cet échange vous donnera des clés pour mieux anticiper les évolutions de votre métier et valoriser le rôle de la finance comme véritable business partner technologique. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/ Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Pourquoi le CFO est le meilleur candidat au poste de CEO en période de transformation Dans cet extrait du podcast Business Partner, Karine Havas, CFO France chez Bureau Veritas et CEO de Capital Energy, partage une conviction forte : la fonction finance est aujourd’hui la plus légitime pour prendre les rênes de l’entreprise en période de transformation. 👉 Ce passage vous plonge dans une réflexion stratégique qui concerne directement les DAF et les contrôleurs de gestion : Le CFO, futur CEO ? Karine explique pourquoi la frontière entre les deux rôles s’efface de plus en plus. Transformation et rôle clé du CFO : de la mise en place d’un nouvel EPM/BI au pilotage de business models, le financier est aux commandes de projets structurants. Leadership adapté : autorité en cas de crise, écoute en période de croissance, exemplarité et authenticité comme piliers. CFO, créateur de valeur globale : au-delà des chiffres, la fonction intègre désormais l’ESG, la RSE et la durabilité, renforçant son rôle de business partner et de leader stratégique. La transformation, un Big Bang : Karine prône une approche radicale pour ancrer le changement, en embarquant particulièrement le middle management, souvent oublié mais décisif. 💡 Un message puissant pour tous les directeurs financiers et contrôleurs de gestion qui souhaitent élargir leur impact et se projeter au plus haut niveau. Cet échange vous donnera des clés concrètes pour : repositionner la fonction finance comme moteur de transformation ; développer un leadership crédible et inspirant ; voir votre rôle comme une étape naturelle vers la direction générale. Bref, un extrait inspirant et riche d’enseignements pour tous ceux qui veulent dépasser le cadre « chiffres et reportings » et incarner un rôle de leader stratégique. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. 🔗 Mon profil LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/) Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Pourquoi le CFO est le meilleur candidat au poste de CEO en période de transformation Dans cet extrait du podcast Business Partner, Karine Havas, CFO France chez Bureau Veritas et CEO de Capital Energy, partage une conviction forte : la fonction finance est aujourd’hui la plus légitime pour prendre les rênes de l’entreprise en période de transformation. 👉 Ce passage vous plonge dans une réflexion stratégique qui concerne directement les DAF et les contrôleurs de gestion : Le CFO, futur CEO ? Karine explique pourquoi la frontière entre les deux rôles s’efface de plus en plus. Transformation et rôle clé du CFO : de la mise en place d’un nouvel EPM/BI au pilotage de business models, le financier est aux commandes de projets structurants. Leadership adapté : autorité en cas de crise, écoute en période de croissance, exemplarité et authenticité comme piliers. CFO, créateur de valeur globale : au-delà des chiffres, la fonction intègre désormais l’ESG, la RSE et la durabilité, renforçant son rôle de business partner et de leader stratégique. La transformation, un Big Bang : Karine prône une approche radicale pour ancrer le changement, en embarquant particulièrement le middle management, souvent oublié mais décisif. 💡 Un message puissant pour tous les directeurs financiers et contrôleurs de gestion qui souhaitent élargir leur impact et se projeter au plus haut niveau. Cet échange vous donnera des clés concrètes pour : repositionner la fonction finance comme moteur de transformation ; développer un leadership crédible et inspirant ; voir votre rôle comme une étape naturelle vers la direction générale. Bref, un extrait inspirant et riche d’enseignements pour tous ceux qui veulent dépasser le cadre « chiffres et reportings » et incarner un rôle de leader stratégique. Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance. Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante. Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner. Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner. N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset ! N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement. 🔗 Mon profil LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/?utm_source=chatgpt.com) Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMG Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.