La délégation est un aspect essentiel de la gestion efficace et du leadership. C'est l'acte de confier des responsabilités et des tâches à d'autres personnes, généralement des subordonnés, afin de se concentrer sur des tâches plus importantes et stratégiques. Maitriser l'art de la délégation permet non seulement de libérer du temps, mais aussi de donner l'opportunité à d'autres membres de l'équipe de développer leurs compétences et leur expérience. Cependant, comprendre quand et comment déléguer n'est pas toujours facile.

C’est exactement ces points que nous avons vu avec Hasna, experte en délégation. Dans notre échange, nous avons abordé :

• Quand considérer la délégation
• On n’est pas obligé de vouloir une grande équipe et pourtant d’avoir le besoin de déléguer
• Pourquoi fait-elle peur ?
• Est-ce qu’il est plus recommandé d’embaucher un stagiaire ou un alternant ?
• 3 erreurs à éviter face à cette décision
• Un élément stratégique à forcement prendre en compte

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