Jusqu'où un groupe média peut-il se transformer sans se dénaturer ?

Quotidien breton historique, Le Télégramme informe 1 million de lecteurs par jour.

Mais fort de 230 millions d’euros de chiffre d’affaires, le titre ne se limite plus à la presse. Avec la plateforme de recrutement Hellowork, l'événementiel via la Route du Rhum ou les Francofolies, et désormais la production de vidéos corporate, le groupe s’impose comme un acteur économique à part entière.

Au point d’avoir investi 21 millions d’euros dans une rotative ultra moderne en 2022. Un choix à contre-courant à l’heure du tout numérique. Mais un choix stratégique assumé.

🎙️ Ronan Leclercq, directeur général de la branche médias du Groupe Télégramme, est l’invité de notre podcast « Ça bouge dans les médias ». 20 minutes d’interview pour vous aider à comprendre leurs enjeux.

Thèmes abordés :  

🔵 Pourquoi le groupe a choisi de se diversifier

🔵 Ce que la rédaction pense de cette transformation

🔵 Comment préserver l'indépendance éditoriale

🔵 Le pari fou d’investir dans le papier à l'ère du numérique

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