Comment se réinventer sans se renier ?

C’est la question à laquelle s’est confronté The Good Life avant de lancer sa nouvelle formule au printemps.

Mais avant de franchir le pas, l’équipe de cette revue haut de gamme, rachetée par Prisma Media, a choisi de consulter ses lecteurs.

Résultat : une maquette repensée, une promesse business reléguée au second plan, et un repositionnement 100 % lifestyle, articulé autour des rubriques « Tentations », « Évasions » et « Inspirations ».

250 pages publiées chaque trimestre, portées par un nouveau slogan : « le magazine sérieusement hédoniste ».

Et dans un secteur fragilisé, un objectif assumé : penser The Good Life comme une marque à part entière, ouverte à la diversification.

Paul Miquel, son rédacteur en chef, est l’invité de notre podcast « Ça bouge dans les médias ». 20 minutes d’interview pour vous aider à comprendre leurs enjeux.

Au programme :

🔵 Repenser un titre à partir des attentes lecteurs
🔵 Assumer une ligne lifestyle haut de gamme avec sobriété
🔵 Organiser la production d’un mook trimestriel
🔵 Développer la marque au-delà du print

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