Après cet épisode, vous ne verrez plus l'hôtellerie de la même manière. En pleine pandémie de 2020, Aziz décide de quitter sa carrière de financier pour reprendre l'hôtel familial de son grand-père au bord du dépôt de bilan. Son pari ? Tout réinventer pour créer l’hôtel de ses rêves. Tunisien d’origine, l’art de recevoir coule dans ses veines. Mathématicien de formation, mais artiste dans l’âme… Aziz est un entrepreneur passionné à l'esprit aussi pragmatique que créatif. 🏆 Résultat : en moins de 3 ans, l'hôtel décroche la 1ère place au classement Trip Advisor des meilleurs hôtels de France toutes catégories confondues, sur plus de 10 000 établissements. La recette d'Aziz ? “Ajouter de l’intangible à son immobilier. Selon lui, l’intangible repose sur trois piliers: l’histoire, l’humain, et l’expérience client. Les chiffres parlent d'eux-mêmes : - CA triplé en 3 ans sur le même actif - EBE supérieur à 50 % sur l’hébergement - 40 % des ventes en direct - 100 % de satisfaction client 🔍 L’approche d’Aziz : un subtil équilibre entre rationalité et créativité. Tel un metteur en scène, il supervise chaque détail, de la scénographie aux interactions humaines, formant son équipe pour créer un séjour unique. Avec ses 12 personas marketing bien définis, l’hôtel devient un "anti-hôtel", portant une identité forte, à cheval entre tradition et modernité. 🎭 RH et personnalisation: Aziz a crée une machine marketing: 12 “Persona” clients pour créer des parcours sur-mesures et adaptés à chaque séjour. ❤️ Puissance de la marque : en ajoutant une dimension émotionnelle et intangible à l'immobilier, Aziz montre que l’art de recevoir est une véritable vocation. Cet épisode est une véritable masterclass marketing: l’alliance parfaite de la théorie et de la pratique, dans un secteur où l'humain et la tech coexistent pour créer la recette de gestion parfaite d'un hôtel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les ambitions de Masteos étaient immenses. Le crash, violent, aura coûté…La bagatelle de 60M€ 💸 Thierry Vignal et ses équipes l’ont payé au prix fort d’une liquidation brutale. “L’échec est à la hauteur du succès que l’on vise” L’histoire de la start-up ayant connu la plus belle croissance de ces dernières années s’est transformée en véritable enfer ☠️ Masteos, la reine (déchue) de l’investissement immobilier locatif, a fait couler beaucoup d’encre et symbolise les dérives des start-ups “stéroïdées” aux levées de fonds VCs. 🌪️  Difficile pour le commun des mortels d’imaginer vivre une aventure pareille et se relever après un tel choc, mais cela aurait été mal connaître le personnage et l’entrepreneur. Thierry Vignal a choisi de rebondir la tête haute et de repartir, un pied devant l’autre. Avec 1500 transactions à son actif dans toutes les villes de France en moins de 4 ans, Thierry a exploré le marché de l’investissement locatif en long, en large et en travers. Avec une telle expérience, Thierry s’est évidemment forgé des convictions qu'il partage dans cet épisode. Sa nouvelle stratégie ? Après l'hypercroissance: l'hyper...spécialisation. Thierry Vignal s'attaque à un segment niche: les micro-logements parisiens de 10 à 15m² en location temporaire sur des courtes et moyennes durées. ✅ A une condition: y investir de très beaux travaux pour créer un produit digne d’une chambre d’hôtel 4* 👉 Un positionnement niche et précis qu’il maîtrise à la perfection: une demande très forte, des locataires heureux, un risque maîtrisé sur un actif extrêmement liquide et accessible sur des tickets d’acquisition moyens de 100K€. 📈 Le résultat? Des rentabilités locatives nettes supérieures à 5,5% dans Paris intra-muros. En bref: un épisode très riche dans lequel vous découvrirez le parcours de Thierry, les dessous de l’ascension fulgurante et de la chute de Masteos, ses enseignements et sa recette pour un investissement locatif réussi. 🏅 Thierry Vignal est membre VIP du Kapi.club (http://Kapi.club) aux côtés de nombreuses personnalités et entrepreneurs de l’immobilier que vous découvrirez très bientôt 😎 Rdv sur Kapi.club (http://Kapi.club) dès à présent pour rejoindre votre nouveau club privé de passionnés de l’investissement: ouverture des portes et de notre premier club-deal dans quelques jours 🔥 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Lauren Dannay vous invite à plonger dans les hautes sphères de l’investissement hôtelier avec un nouvel invité exceptionnel 🤩 🏢🎙️  A haut niveau, les fonds institutionnels (les « instits » pour les intimes 😎) sont bien souvent représentés par de belles plaquettes commerciales présentant des stratégies d’investissement et des gros chiffres. 📊 Mais derrière ces vitrines, ce sont bien des hommes ou des femmes qui construisent, pilotent, et incarnent une vision forte et déterminante pour le succès des investissements réalisés. 👉 Jean-Marc Palhon est Président d’Extendam, le fonds d’investissement en hôtellerie leader du marché européen. Un véritable empire qu’il a construit et qui compte aujourd’hui plus de 350 hôtels en portefeuille, sur un segment spécifique: l’hôtellerie “budget” et moyenne gamme. Il nous ouvre les portes de son univers avec franchise et passion durant un entretien aussi passionnant que rempli de valeur. Professionnel de haut vol, Jean-Marc Palhon n’en reste pas moins un entrepreneur passionné. Pour lui, la passion n’est pas qu’un supplément d’âme: c’est un moteur de performance et d’engagement qui lui permet de fédérer ses équipes et de bâtir un projet solide. Extendam c’est: 🏨 Plus de 350 hôtels en Europe 💰 Plus de 4 milliards d’euros d’actifs sous gestion 🤝 Une équipe à taille humaine d’une cinquantaine de collaborateurs 🎯 Un focus unique sur l’hôtellerie “budget” et milieu de gamme Jean-Marc est un leader discret mais dont l’impact se fait sentir à chaque projet. 💡 Investir dans l’hôtellerie, c’est à la fois un jeu de chiffres et de conviction. « Un métier de chiffres » dit-il, mais surtout une aventure humaine avec son équipe dont il est fier. Avec pragmatisme et passion, Jean-Marc nous partage ses convictions, ses ambitions pour Extendam, tout en livrant ses conseils avisés sur la manière d’aborder cette classe d’actifs complexe mêlant l’immobilier et l’exploitation commerciale. 👉 Ne manquez pas cet épisode riche en enseignements, dans lequel vous pourrez découvrir: 🔵  Le parcours de Jean-Marc et la création d’Extendam: De l’expertise-comptable au private equity, puis la création d’un fonds dédié à l’hôtellerie. 🔵 La spécialisation dans l’investissement hôtelier: Un positionnement unique sur le segment “budget” et milieu de gamme en Europe. 🔵 La stratégie de croissance d’Extendam: Expansion géographique et critères de sélection des actifs d’Extendam 🔵 Son approche de l’investissement: Conseils, analyse des cycles et gestion des risques dans le secteur hôtelier 🔵 Leadership et équipe: L’importance d’une équipe soudée et sa passion pour le développement d’Extendam. ❤️ Et pour les retardataires: la liste d’attente de Kapi.club (http://Kapi.club) est encore ouverte pour quelques jours, nous vous attendons pour rejoindre le premier club d’investissement qui vous permettra de rencontrer et d’investir aux côtés des plus grands professionnels immobiliers 🔥 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Guillaume Moubeche est passé du RSA à un cash-out de 10 millions d'euros, en moins de 5 ans. Par où a t'il commencé ses investissements et pourquoi choisir l'immobilier? Guillaume Moubeche est un entrepreneur hors normes qui se distingue par son ascension et le succès fulgurant de sa startup Lemlist, mais surtout par son humilité, son ambition communicative et son sens du partage. Peut être parce qu’il se souvient de ses débuts difficiles: 1000€ en poche pour lancer Lemlist après un premier échec. Issu d'une famille modeste, il n'a pas d'autre choix que de se relever et d'avancer. Guillaume a toujours rêvé grand et aidé les autres à s’élever à ses côtés. 👉 En 6 ans, Lemlist est devenu l'outil incontournable de prospection BtoB, en Europe et aux US: - Près de 28M€ d'ARR - 10M€ d'EBITDA - Plus de 100 employés - Une croissance continue depuis 6 ans…Le tout sans jamais lever de fonds. Mais Guillaume ne s'arrête pas là. 🔸 Il a documenté son aventure hors normes dans un livre déjà best-seller 🔸 Partage des contenus gratuits sur l'entrepreneuriat, vus par des millions de personnes chaque semaine 🔸 En 2021, il refuse un chèque de 30M€ dans une démarche éducative qui défraie la chronique et crée un déferlement médiatique 🔸 Un business angel, mentor et leader dévoué pour accompagner ses équipes 🔸 Un sportif de haut niveau! Découvrez dans cet épisode hors-serie proposé par Lauren Dannay, CEO et co-fondatrice de Kapi.Club (http://Kapi.Club): 🎙️ Son parcours d’entrepreneur: ses échecs, ses débuts au RSA et l’ascension de Lemlist 💰 Son premier cash-out de 10M€ et sa vision de l’investissement immobilier 🤝 Pourquoi il rejoint Kapi en tant que partner et investisseur Ses conseils ? 1️⃣ Apprendre en continu 2️⃣ S'entourer des meilleurs experts 3️⃣ Voir le business comme un jeu C’est exactement notre ambition avec Kapi: 👉 Rassembler une communauté d’entrepreneurs et d’investisseurs autour d’un sujet commun : l’immobilier. 👉 Offrir un accès à des opportunités exclusives, des contenus éducatifs et un réseau de qualité. La liste d’attente de Kapi est ouverte: n’attendez-pas pour rejoindre Guillaume et investir à ses côtés dans les meilleurs club-deals immobiliers! www.kapi.club (http://www.kapi.club) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au Monopoly, il y a ceux qui jouent, ceux qui appliquent des stratégies… Et ceux, comme Michael, qui transforment tout simplement le jeu en réalité 🏠🏨🏠 Storytime👇 Issus d’un milieu modeste, avec un père plombier et une mère coiffeuse, rien ne prédestinait Michael et son frère Fabien à devenir des acteurs incontournables du marché immobilier français. Rien… si ce n’est leur passion commune pour le Monopoly et un moteur d’ambition débordante pour sécuriser leurs familles en achetant de la pierre. Avec son frère, Michael se lance très tôt dans l’immobilier. Dès 18 ans, pendant ses études, il contracte… 14 prêts étudiants le même mois pour financer ses premières acquisitions de chambres de bonne. En prépa HEC, Michael est déjà à la tête de 3 sociétés. Il reprend la société de plomberie de son père qu’il fait évoluer en société de travaux et l’amène à 120 millions d’euros de chiffre d’affaire 💰 Deux décennies plus tard, les chiffres continuent d’impressionner: près d’un milliard d’euros d’acquisitions réalisées en 2 décennies, il emploie avec son groupe BMF plus de 350 collaborateurs répartis sur 5 métiers clés de la chaîne de valeur: Promotion, marchand de biens, foncière patrimoniale et désormais hospitality. Mais derrière l'investisseur immobilier ambitieux, Michael est surtout un entrepreneur humble et passionné. Du genre à n’avoir pas mis un message d’absence sur ses mails en 25 ans et à travailler de partout de son téléphone, sans jamais s’arrêter. Créativité, passion, valeurs familiales, humilité et (beaucoup) de travail. Je dois dire que cet épisode m’a mis une bonne claque d’inspiration et d’ambition! Un échange passionnant durant lequel nous avons abordé de nombreux sujets: Sa passion pour l’immobilier et la construction sur deux décennies de son groupe BMF, La structuration progressive de son groupe et l’effet d’accélération pour passer à un rythme de 100M€ d’acquisitions par an🚀 Les défis de l’investissement hôtelier haut-de-gamme sur des actifs 5 étoiles L’ADN et l’expertise travaux omniprésente qui permet à BMF de maîtriser efficacement la gestion de projets à grande échelle, L’importance clé du sourcing et d’un réseau de confiance solide et diversifié Les clés de son succès: le jeu d’acquisition et la complémentarité de sa relation avec son frère Sa résilience face aux crises, la gestion des challenges financiers du groupe, la priorisation des sujets, les enjeux de transmission familiale Les - nombreux- enjeux de développement - de BMF avec l’ouverture de leurs opérations en co-investissement / club-deals immobiliers L’épisode est à découvrir en replay Youtube et sur toutes les plateformes audio🎙️ Bonne écoute ❤️ Lauren Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yohann Benhamou est un entrepreneur qui ne manque pas d’audace ni d’ambition. Néophyte dans le secteur et sans réseau dans l'immobilier, il visite plus de 100 hôtels en porte-à-porte avant de finalement acheter son premier actif au coeur du prestigieux quartier Saint-Germain-des-Près à Paris: l’Odéon Hotel. 10 ans plus tard, Yohann est à la tête du groupe Malone Hôtels, qui compte désormais 12 établissements 3 & 4 étoiles aux adresses emblématiques de la Rive gauche parisienne, et emploie plus de 150 collaborateurs. 🚀 Dans ce nouvel épisode captivant de Capital Immo, plongez dans le parcours atypique d'un polytechnicien qui a su redéfinir sa carrière en passant de la banque d’affaire à l'hôtellerie. 🔄 Un tournant décisif en 2013 : Après la cession du groupe familial d'EHPAD à ORPEA, Yohann décide de s’ancrer dans le monde immobilier. En 2015, il réalise sa première acquisition majeure avec l'Odéon Hôtel. 💰 Grâce à une restructuration minutieuse et une optimisation des opérations, l'établissement double son chiffre d'affaires initial 📈 🏨 Stratégie et résilience: plus que tout autre investissement, l’hôtellerie est un secteur exposé aux aléas comme les attentats et la pandémie de COVID. Yohann explique comment il a su tirer parti de ses emplacements exceptionnels et d'une gestion rigoureuse pour maintenir des taux d'occupation élevés à près de 90%, tout en rationalisant chaque aspect de l'exploitation. 📊 Expansion et diversification: Avec un objectif clair de développement, il partage sa vision et ses ambitions de développement de son groupe, avec un objectif d’acquisition de 2 à 3 nouveaux établissements par an. 🎯 Rationalisation, le maître-mot de la création de valeur: une véritable masterclass d’optimisation des coûts et des financements, essentielle pour pérenniser ses investissements: - Rôle des partenaires de financement bancaire dans chaque projet, - Une gestion fine avec un ajustement quotidien des coûts et du pricing des chambres - L’acquisition client et distribution des chambres: l’impact du traffic direct vs. OTA (Agences de voyages en ligne: Booking, expedia) sur un business plan, - Qualité du service et agilité des équipes opérationnelles. 👉 Un des challenges du groupe? Personnaliser l'expérience client grâce à la data et à une stratégie d'upsell innovante, tout en restant concentré sur la rentabilité et les synergies entre ses établissements. Un épisode passionnant qui vous éclairera sur les fondamentaux de l’investissement hôtelier et les spécificités de la classe d'actifs 3&4 étoiles à Paris. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur la chaîne de Capital Immo, le nouveau RDV des grands investisseurs immobiliers! Pour ce deuxième épisode, je reçois Antoine Salmon, un expert incontournable du marché de l’immobilier commercial de luxe parisien. Après avoir fait ses armes au sein des plus grandes maisons d'investissement et de transaction immobilière, Antoine a récemment été nommé à la tête du département Retail leasing d'une société américaine côtée au NASDAQ, Newmark, qui l'a choisi pour démarrer sa première implantation parisienne et prendre en charge la direction du pôle commercialisation d'actifs commerciaux. Dans cet épisode, nous explorons: Les enjeux des grandes marques et enseignes pour leurs implantations commerciales, Le marché immobilier "Prime" et la notion de "Flagship" pour une marque, Les qualités nécessaires - relationnel, marketing, créativité - du broker immobilier pour bien conseiller ses clients, au-delà du matching entre l'offre de locaux et la demande des enseignes, Les opérations immobilières emblématiques et les challenges d'une implantation commerciale réussie: IKEA à la Madeleine, Dior sur les Champs-Elysées, le concept-store KITH au coeur du triangle d'or Parisien Les conseils d'Antoine pour faire un bon investissement en immobilier commercial L'impact des mutations sociétales et macroéconomiques sur l'immobilier commercial et les nécessités d'adapter la réglementation des baux commerciaux aux besoins des locataires Un épisode passionnant dans lequel vous découvrirez les coulisses du métier de broker immobilier et les clés pour tout comprendre sur l’investissement en immobilier commercial. N'hésitez-pas à partager vos commentaires et à nous suivre sur les différentes plateformes! Bonne écoute! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Capital Immo, le nouveau RDV des grands investisseurs immobiliers! Pour ce premier épisode, découvrez le parcours inspirant de Gregory Zeitoun, le Directeur Général de la Financière Saint James et de Guibor, les Family Offices des entrepreneurs Michael Benabou (Veepee) et Dominique Romano.Des bancs de l'école au pilotage d'une des plus belles opérations immobilières de la décennie, dont le budget dépasse le demi milliard d'euros, Gregory a su tirer parti de cette expérience unique dans sa jeune carrière et des rencontres déterminantes pour devenir l'un des investisseurs immobiliers les plus réputés du marché Parisien.Devenu l'homme de confiance des plus grands entrepreneurs, il est désormais à la tête de la stratégie et des investissements de la Financière Saint James, et investi chaque année plusieurs centaines de millions d'euros sur différentes opérations d'acquisition et de restructuration d'actifs. Lauren Dannay explore avec lui son parcours, ses succès, échecs et les clés pour bien investir en immobilier.Bonne écoute! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Capital Immo, c'est le podcast propulsé par Bloks qui vous partage les conseils des meilleurs investisseurs en immobilier. Pour ce premier épisode, Lauren Dannay, co-fondatrice et CEO de Bloks, échange avec Olivier Gerard, CIO et co-fondateur, et évoque différents sujets: - les avantages de l'investissement en immobilier commercial, - le concept d'investissement en immobilier fractionné - la stratégie d'investissement de Bloks, positionnée sur l'acquisition de locaux commerciaux loués.Retrouve Bloks sur tous nos réseaux sociaux ↓ Web : bloks.co (http://bloks.co) Instagram : instagram.com/bloks.co (http://instagram.com/bloks.co) Tiktok : tiktok.com/@bloks.co (http://tiktok.com/@bloks.co) Linkedin : linkedin.com/company/bloksco/ (http://linkedin.com/company/bloksco/) À très vite sur Bloks ! 💛 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.