Entre 2019 et 2022, j’ai travaillé dans un cabinet de conseil, Equancy; ce cabinet de conseil est dirigé par une femme, Charlotte Weill. Je l’ai invité au micro de Carnets d’Entrepreneurs pour parler de son parcours, du lancement d’Equancy, des réussites et des échecs, mais aussi de sa proximité avec des consultants, son approche au recrutement et ses engagements personnels.

Ce qu'on a abordé dans cet épisode:

🔸 Qu’est-ce que c’est d’être une PDG d’un cabinet de conseil?

🔸 Recrutement: est-ce que Charlotte fait attention à l’école du candidat ?

🔸 Comment elle trouve le juste milieu entre les grilles de salaires et la rémunération à la performance?

🔸 En quoi c’est un avantage d’être une femme dirigeante ?

🔸 Charlotte ne coupe jamais de son business - et pourquoi c’est pas grave ?

🔸 C’est quoi la nouvelle offre RSE Equancy ?

🔸 Comment Charlotte a su gérer sa carrière de dirigeante et la vie familiale?

🔸 En tant que PDG qui lance une offre RSE Charlotte a-t-elle des engagements personnels écologiques ?

🔸 Comment le secteur de conseil peut aider ses clients à respecter les limites planétaires ?

🔸 Charlotte s’est lancée dans la création de contenu sur Linkedin: qu’est ce que ça apporte à Equancy?

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Livre recommandé par Charlotte: Le problème Spinosa de Irvin Yalom

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