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CEO & INNO

Echanges avec Geoffrey Lavielle, Directeur Général La Foir'Fouille

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31min |02/05/2023
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Description

CEO & INNO, c'est le podcast de Républik Retail qui croise les regards des dirigeants sur l’innovation 


Le retail est en perpétuelle ébullition et les innovations fusent au fil des mois et des années. Un vrai casse-tête pour les dirigeants d’entreprise. Comment éviter l’effet Kodak et ne pas rater un tournant technologique décisif ? ou à l’opposé, comment ne pas trop investir dans  une innovation buzz ? Républik Retail a posé la question à des dirigeants pour savoir comment ils gèrent cette prolifération d’innovations et comment ils pilotent le sujet.   


Est-ce que l'on peut faire rimer discount et innovation ? Pour ce nouvel épisode, j'ai échangé avec Geoffrey Lavielle, directeur général de la Foir’Fouille. Oui, le positionnement bas coût ne pousse pas à investirdans les toutes dernières technologies. Mais pour le dirigeant, cela ne  signifie pas ne pas innover. Cela demande surtout beaucoup d'agilité pour trouver les bonnes solutions, tout en cherchant à maîtriser au maximum les coûts et choisir ce qui sera vraiment marquant pour le business et pour le client. Bon épisode.   


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Le retail est en perpétuelle ébullition et les innovations fusent au fil des mois et des années. Un vrai casse-tête pour les dirigeants d’entreprise. Comment éviter l’effet Kodak et ne pas rater un tournant technologique décisif ? ou à l’opposé, comment ne pas trop investir dans  une innovation buzz ? Républik Retail a posé la question à des dirigeants pour savoir comment ils gèrent cette prolifération d’innovations et comment ils pilotent le sujet.   


Est-ce que l'on peut faire rimer discount et innovation ? Pour ce nouvel épisode, j'ai échangé avec Geoffrey Lavielle, directeur général de la Foir’Fouille. Oui, le positionnement bas coût ne pousse pas à investirdans les toutes dernières technologies. Mais pour le dirigeant, cela ne  signifie pas ne pas innover. Cela demande surtout beaucoup d'agilité pour trouver les bonnes solutions, tout en cherchant à maîtriser au maximum les coûts et choisir ce qui sera vraiment marquant pour le business et pour le client. Bon épisode.   


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Est-ce que l'on peut faire rimer discount et innovation ? Pour ce nouvel épisode, j'ai échangé avec Geoffrey Lavielle, directeur général de la Foir’Fouille. Oui, le positionnement bas coût ne pousse pas à investirdans les toutes dernières technologies. Mais pour le dirigeant, cela ne  signifie pas ne pas innover. Cela demande surtout beaucoup d'agilité pour trouver les bonnes solutions, tout en cherchant à maîtriser au maximum les coûts et choisir ce qui sera vraiment marquant pour le business et pour le client. Bon épisode.   


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Est-ce que l'on peut faire rimer discount et innovation ? Pour ce nouvel épisode, j'ai échangé avec Geoffrey Lavielle, directeur général de la Foir’Fouille. Oui, le positionnement bas coût ne pousse pas à investirdans les toutes dernières technologies. Mais pour le dirigeant, cela ne  signifie pas ne pas innover. Cela demande surtout beaucoup d'agilité pour trouver les bonnes solutions, tout en cherchant à maîtriser au maximum les coûts et choisir ce qui sera vraiment marquant pour le business et pour le client. Bon épisode.   


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