Changer une habitude et en apprendre de nouvelles, nous le savons tous, n’a rien de simple. Nos habitudes ont généralement été créés sur des mois voire des années et sont profondément ancrées en nous. Changer et donc apprendre, n’a rien d’anodin et demande un effort important et une consommation d’énergie plus élevée pour le cerveau. Chaque changement exige de notre cerveau la création de nouvelles connexions neuronales. On parle dans ce cas de neuroplasticité.

En intégrant ces découvertes du domaine des neurosciences il est possible d’apporter une autre perspective sur les raisons pour lesquels les collaborateurs résistent à un changement et ainsi de pouvoir identifier de nouvelles solutions afin de diminuer ces résistances.

Afin d’élucider un peu plus les découvertes des neurosciences concernant les résistances au changement nous avons décidé de faire appels à une experte, Ghita Benkirane que nous avons le plaisir d’accueillir pour cet épisode.

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