Le quarter plan comme outil structurant pour le DSI de transition - Florian Simonet (ep 97) cover
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CIO Révolution

Le quarter plan comme outil structurant pour le DSI de transition - Florian Simonet (ep 97)

Le quarter plan comme outil structurant pour le DSI de transition - Florian Simonet (ep 97)

52min |05/06/2025
Play
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Description

đŸ˜±Chaque fin d’annĂ©e, c’est la cata : vos RH vous ont posĂ© des objectifs opĂ©rationnels douze mois avant, que vous ne pouvez pas remplir, tant les projets ont bougĂ© en l’espace d’un an !


Et si vous sortiez de ce non-sens total avec la démarche du quarter plan ?


📅 C’est ce que notre invitĂ© de cet Ă©pisode de CIO RĂ©volution by AirSaas, Florian Simonet, a fait Ă  deux reprises : une fois en tant que DSI, une autre en tant que DSI de transition. 

Il nous livre ici deux retours d’expĂ©rience en un, qui nous Ă©clairent sur les bĂ©nĂ©fices mais aussi les dĂ©fis de cette priorisation et de ce capacitaire Ă  la maille du trimestre.


đŸ€” Pourquoi choisir la temporalitĂ© trimestrielle ? Comment communiquer auprĂšs des Ă©quipes sur cette dĂ©marche ? Comment les former Ă  dĂ©couper les projets par quarter ? Au bout de combien de temps ça marche vraiment ? Et surtout : comment on fait, en tant que DSI de transition, pour insuffler durablement cette dĂ©marche diablement efficace ?


C’est ce dont on parle avec Florian, pour le plus grand bonheur de ceux qui rĂȘvent de couper la tĂȘte aux objectifs annuels insensĂ©s 🙅


Bonne écoute de cet épisode 97 de CIO Révolution !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

đŸ˜±Chaque fin d’annĂ©e, c’est la cata : vos RH vous ont posĂ© des objectifs opĂ©rationnels douze mois avant, que vous ne pouvez pas remplir, tant les projets ont bougĂ© en l’espace d’un an !


Et si vous sortiez de ce non-sens total avec la démarche du quarter plan ?


📅 C’est ce que notre invitĂ© de cet Ă©pisode de CIO RĂ©volution by AirSaas, Florian Simonet, a fait Ă  deux reprises : une fois en tant que DSI, une autre en tant que DSI de transition. 

Il nous livre ici deux retours d’expĂ©rience en un, qui nous Ă©clairent sur les bĂ©nĂ©fices mais aussi les dĂ©fis de cette priorisation et de ce capacitaire Ă  la maille du trimestre.


đŸ€” Pourquoi choisir la temporalitĂ© trimestrielle ? Comment communiquer auprĂšs des Ă©quipes sur cette dĂ©marche ? Comment les former Ă  dĂ©couper les projets par quarter ? Au bout de combien de temps ça marche vraiment ? Et surtout : comment on fait, en tant que DSI de transition, pour insuffler durablement cette dĂ©marche diablement efficace ?


C’est ce dont on parle avec Florian, pour le plus grand bonheur de ceux qui rĂȘvent de couper la tĂȘte aux objectifs annuels insensĂ©s 🙅


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Et si vous sortiez de ce non-sens total avec la démarche du quarter plan ?


📅 C’est ce que notre invitĂ© de cet Ă©pisode de CIO RĂ©volution by AirSaas, Florian Simonet, a fait Ă  deux reprises : une fois en tant que DSI, une autre en tant que DSI de transition. 

Il nous livre ici deux retours d’expĂ©rience en un, qui nous Ă©clairent sur les bĂ©nĂ©fices mais aussi les dĂ©fis de cette priorisation et de ce capacitaire Ă  la maille du trimestre.


đŸ€” Pourquoi choisir la temporalitĂ© trimestrielle ? Comment communiquer auprĂšs des Ă©quipes sur cette dĂ©marche ? Comment les former Ă  dĂ©couper les projets par quarter ? Au bout de combien de temps ça marche vraiment ? Et surtout : comment on fait, en tant que DSI de transition, pour insuffler durablement cette dĂ©marche diablement efficace ?


C’est ce dont on parle avec Florian, pour le plus grand bonheur de ceux qui rĂȘvent de couper la tĂȘte aux objectifs annuels insensĂ©s 🙅


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Et si vous sortiez de ce non-sens total avec la démarche du quarter plan ?


📅 C’est ce que notre invitĂ© de cet Ă©pisode de CIO RĂ©volution by AirSaas, Florian Simonet, a fait Ă  deux reprises : une fois en tant que DSI, une autre en tant que DSI de transition. 

Il nous livre ici deux retours d’expĂ©rience en un, qui nous Ă©clairent sur les bĂ©nĂ©fices mais aussi les dĂ©fis de cette priorisation et de ce capacitaire Ă  la maille du trimestre.


đŸ€” Pourquoi choisir la temporalitĂ© trimestrielle ? Comment communiquer auprĂšs des Ă©quipes sur cette dĂ©marche ? Comment les former Ă  dĂ©couper les projets par quarter ? Au bout de combien de temps ça marche vraiment ? Et surtout : comment on fait, en tant que DSI de transition, pour insuffler durablement cette dĂ©marche diablement efficace ?


C’est ce dont on parle avec Florian, pour le plus grand bonheur de ceux qui rĂȘvent de couper la tĂȘte aux objectifs annuels insensĂ©s 🙅


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