🎯 Et si la crédibilité d'un CIO Office se jouait moins dans sa stratégie que dans ses réunions ? Pourquoi une transformation peut patiner alors que la vision est claire et le budget voté ?

Made with 💙 par les équipes d'Airsaas.io

👤 Philippe Paulus est ingénieur INSA, passé développeur, architecte logiciel puis directeur technique chez Sopra Steria. Depuis 2018 il est consultant indépendant et coach agile, fondateur de uman à Rennes, et il a formé plus de 600 personnes à l'agilité. Il a fait un TEDx, "Changer le monde une réunion après l'autre", et travaille avec Louis Vareille, fondateur de l'École Internationale de Réuniologie. Un chiffre pour situer l'enjeu : un manager passe environ 43 000 heures en réunion sur sa carrière, soit 20 ans à temps plein.

Bienvenue dans votre 106e épisode du Podcast CIO Révolution by AirSaas !

🎙️ Trois phrases de Philippe à retenir :
« quand t'es à une réunion, il y a 50 % d'introverti déjà [...] que tu leur as pas donné le temps de préparer, ces gens-là ne servent à rien »
« la réunion, c'est la courroie de transmission de la stratégie »
« C'est une compétence. On l'a, on l'a pas »

🟢 La réunion, premier acte de crédibilité
- Pourquoi des réunions ratées suffisent à décrédibiliser un CIO Office avant même qu'il ait commencé
- Les 50 % d'introvertis qu'on rend inutiles faute de préparation
- Le six-pager et le Silent Meeting de Jeff Bezos, et ce qu'on peut en garder en France
- Préparer une réunion comme on prépare un workshop

🟢 Tous acteurs, pas spectateurs
- La question magique en début de réunion : qu'attends-tu de moi ?
- La sécurité psychologique qui permet de la poser
- Séparer la discussion et la décision pour désamorcer les jeux de pouvoir
- Deux gouvernances qui se superposent, agile et historique, et comment trier

🟢 Faire mieux demain : le muscle du débrief
- Le registre de décisions, ou pourquoi "on refait tout tous les deux ans"
- Le ras-le-bol comme thermomètre, et l'analogie du cholestérol
- Démarche, outil et personnes : le triptyque qui doit tenir ensemble
- Une journée de formation, deux mois de suivi : le progrès est possible, et presque gratos

Cet épisode s'adresse aux CIO Office, DSI, PMO et managers de transformation qui cherchent à transformer leurs rituels de pilotage en moments qui construisent la confiance.

🎧 Bonne écoute !

📌 Cet épisode s'inscrit dans la saison éditoriale CIO Office, la fabrique de la confiance qui décortique les actions de ces architectes invisibles de la transformation.

LinkedIn de Philippe : https://www.linkedin.com/in/philippe-paulus/

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.