Speaker #0Et bienvenue dans le podcast Closer to You, un podcast dans lequel on parle de vente, d'entrepreneuriat, mais également de mindset, de bien-être, d'organisation, de vie pro, vie perso, car en réalité, tout est étroitement relié. Je suis Ségolène Caldas, la fondatrice de l'académie Closer to You, et c'est avec un immense plaisir que je vous donne rendez-vous ici chaque lundi pour aborder sans tabou tous les sujets qui nous intéressent. qui vous intéresse, vous, ces femmes, un brin rebelle et spirituel qui veulent emmener leur vente et leur entreprise à la hauteur de leur désir. Et nous voilà arrivés au dernier épisode de cette année 2025. Wow, 26 épisodes, le podcast est né en juillet 2025 et franchement, je prends énormément de plaisir à enregistrer chaque semaine ces épisodes pour vous. Puis ça sonne un peu comme un bilan là, ce que je suis en train de faire. Six mois d'épisode, il y a comme mon cerveau qui est en train de dire « Ok, si on se souvenait de ces six mois » . Et du coup, cette introduction, eh bien, matche parfaitement avec le sujet de cet épisode. Bilan de fin d'année, est-ce une technique pour faire du cash en fin d'année ou est-ce que ça a un réel intérêt ? Et c'est vrai que passé Halloween et la Toussaint, en laissant arriver en quelques semaines, on est inondé de toutes parts. par la vague des bilans de ton année. Planification de la nouvelle année. On nous engloutit jusqu'à nous en donner parfois même la nausée. Comme si chaque entrepreneur, quel qu'il soit, quelle que soit sa spécificité, son marché, arrivait à nous vendre l'idée qu'il fallait absolument faire un bilan de son année et planifier l'année d'après. Donc, est-ce que c'est une stratégie pour générer du cash en fin d'année ? Afin de finir sur des bilans comptables positifs, où est-ce que ces bilans planifications ont une réelle incidence sur l'atteinte de nos objectifs pros et persos ? Est-ce que ça a un réel impact ? Est-ce que ça change réellement quelque chose ? Au début, j'avais vraiment un doute sur l'intérêt de tout ça, surtout quand on sait que sur 100 personnes qui prennent de bonnes résolutions en début d'année, sur ces 100 personnes, il y en aura 77 qui auront déjà tout lâché au bout d'une seule. Et seulement 19 de ceux qui passent l'épreuve de la première semaine tiendront sur l'année. Ça fait franchement pas beaucoup. Sur 100 personnes, il n'y en a que 19 qui vont tenir. D'un autre côté, je voyais trois de mes mentors faire, avec beaucoup d'assiduité, ces fameux bilans planification chaque année. Et force était de constater que non seulement ces trois personnes-là atteignaient leurs objectifs, Et en plus, ils avaient tellement développé cette discipline et cette constance dans toutes les sphères de leur vie, que leur vie personnelle et professionnelle semblait beaucoup, beaucoup, beaucoup plus légère que la moyenne des gens. Et puis, comme j'aime comparer, chercher des preuves, analyser, j'ai pas mis longtemps à me souvenir qu'aucune grande entreprise dans laquelle j'ai pu travailler était pilotée à vue de nez. On avait des bilans de fin d'année, des... projections et des objectifs. Et que sans ça, l'équipe ne savait pas où elle allait. Sans ça, c'est comme si on mettait un navigateur à la barre d'un bateau, en lui disant, ça serait bien que t'atteignes ça, mais sans lui donner d'autres indications. Eh bien, je pense que vous serez d'accord avec moi pour dire que si on met un navigateur à la barre d'un bateau, en lui disant, il faut que t'atteignes l'Amérique, en partant, on va dire, d'Italie, sans aucune indication, Sans boussole, sans rien du tout, juste navigue à l'instinct, il y a peu de chance qu'il y arrive. Alors aujourd'hui, on va s'arrêter un petit moment sur l'importance ou non des bilans de fin d'année. Et la semaine prochaine, on ira explorer si la planification de l'année d'après, c'est du contrôle ou au contraire, ce qui soutient le flot. Aujourd'hui, j'ai mené un atelier d'une heure et demie dans le Mastermind Closer to You, donc avec mes clientes. justement pour leur donner la trame sur laquelle elles vont travailler les 15 prochains jours pour faire leur bilan de l'année et la planification de l'année 2026. Pourquoi faire un bilan en fait ? Tout simplement pour nous aider. Alors c'est sûr qu'un bilan ça ne sert à rien si on n'a aucun objectif, aucune vision, aucun désir, aucune envie particulière. Si on aime notre petit train-train routinier, c'est parfait. C'est parfait si on n'a pas envie d'évoluer, si on n'a pas envie de progresser, si on n'a pas envie de s'améliorer, si on n'a pas d'objectif. C'est clair qu'il ne sert à rien de faire un bilan. Ça ne sert strictement à rien de faire un bilan. Par contre, si on veut gagner en qualité de vie, si on veut gagner en sagesse, en connaissance de soi, si on veut améliorer nos relations à soi-même, aux autres, si on veut évoluer, si on veut atteindre des objectifs, si on a une vision, si on a de l'ambition, Alors là, on a tout intérêt à faire un bilan de notre année. Et je vais vous donner quelques grandes étapes que j'ai partagées dans Mastermind d'aujourd'hui pour pouvoir, vous aussi, faire votre bilan. La première chose que j'aurais proposé de faire, c'est d'aller dans la galerie de leur téléphone et de remonter à janvier 2025. Et de noter, mois par mois, ce que vous avez fait, ce que vous avez ressenti, ce qui s'est passé, ce que vous avez réalisé. Est-ce que vous avez vécu, avec qui, comment, pourquoi, tout en balayant chaque photo de chaque mois ? Parce que souvent, on arrive à la fin de l'année et on a comme une vision assez tronquée de l'année. Et là, de faire ça, ça va nous permettre de nous rendre compte que, tiens, c'est vrai, j'ai fait ça, j'ai vécu ça, j'ai vu telle personne, on a vécu tel moment, tiens, on s'est marré à ce moment-là. Ah oui, c'est vrai, j'ai donné une conférence à cet endroit-là. Ah, c'est vrai que, parce qu'on vit les choses, au fur et à mesure, on est tout le temps dans l'action, tout le temps dans le faire. qu'on en oublie de se poser et de se remémorer. Et moi, c'est ce que j'appelle construire son tableau de réalisation. C'est d'extraire de cette année les moments qui m'ont le plus marqué, dont je suis le plus fière, mes plus grandes réalisations. Ce qui m'a demandé de sortir de ma zone de confort. J'aurais aussi transmis d'aller observer quels sont les pensées, les comportements qui les ont freinés en 2025. Quelles sont les décisions, les refus qu'elles ont regrettés en 2025. Par exemple... J'ai refusé telle invitation à tel événement familial parce que j'avais tel événement professionnel qui s'en venait et j'ai voulu mettre la priorité sur le pro qui, au fond, je regrette. Parce qu'il y avait telle personne avec laquelle j'avais envie de discuter, parce qu'ils ont vécu tel truc et que maintenant je me sens en marge. Bref, est-ce que j'ai des regrets par rapport à des décisions, des refus ? Quels ont été les pensées, les émotions qui étaient associées à ces moments-là ? Quelles sont les choses que je n'ai pas osé faire, les risques que je n'ai pas osé prendre ? Ou les moments durant lesquels je me suis laissée diriger par mes peurs ou par mes doutes durant cette année. Les pensées, les habitudes, les personnes qui m'ont le plus ressourcé et donné de l'énergie en 2025. Mes plus belles réussites, mes sorties de zone de confort, mes expériences, les plus grandes décisions que j'ai eu raison de prendre, ou les plus grandes décisions qui m'ont fait très très peur, mais que j'ai pris quand même, quel que soit le résultat. Mes plus beaux souvenirs, moments de 2025, ma plus grande leçon de vie de cette année, et le mot que je choisis. pour définir cette année. Faire un bilan, ce n'est pas juste aller dans la sphère pro ou dans la sphère perso. C'est plonger au cœur de soi. Qu'est-ce qui m'a ralenti ? Qu'est-ce que je n'ai pas réalisé ? Mais pourquoi ? C'est s'offrir l'opportunité de ne plus se laisser diriger par les autosaboteurs, par les pensées qui nous desservent, par tous ces doutes, parce que oui, désolé de vous le dire, mais 2026 sera comme 2025. C'est-à-dire qu'il y aura des obstacles, il y aura des imprévus, il y aura des journées de down, il y aura Des personnes qui vont vous décevoir. Il va y avoir des échecs. Il va y avoir des mauvaises surprises. Des choses que vous n'auriez même pas imaginé que ça puisse vous arriver. Au même titre que des super bons moments. Mais c'est dans les moments les plus compliqués qu'on lâche nos standards, qu'on baisse nos standards, qu'on oublie nos objectifs, qu'on ne se croit plus assez, pas assez pour y arriver. C'est dans les moments challengeants qu'on baisse les bras. Et si vous n'avez pas fait votre bilan, vous allez observer. Ok, pourquoi je n'ai pas atteint ? Qu'est-ce qui a fait que je n'ai pas atteint tel ou tel objectif ? Et puis ça peut être autre que pro, entendons-nous bien. Ça peut être du temps pour soi, ça peut être du sport, l'alimentation, le couple, la relation avec les enfants, la relation avec ses parents. Ça fait tellement de choses. Qu'est-ce qui a fait que je n'ai pas tenu ? Et en faisant ce bilan, vous allez pouvoir en extraire vos stratégies pour ne plus retomber dans le piège. C'est de la connaissance de soi. ce bilan, c'est s'offrir l'opportunité de ne plus se saboter, de ne plus s'auto-saboter. Parce que quand, par exemple, on lâche le sport pour x ou y raison, et qu'à la fin de l'année, on se dit, je m'étais dit que cette année, je prenais tous les jours 15 minutes pour moi pour faire du sport, et force est de constater que je me suis lâchée en cours de route, et qu'aujourd'hui, j'ai peut-être pris 2 kilos, que je me sens moins bien dans mon corps, et qu'intérieurement, je me dis, tu ne tiens pas à tes objectifs. Tu ne sais plus te mettre en priorité. Est-ce que tu peux encore compter sur toi ? Et c'est ce narratif-là qu'on vise à changer quand on fait un bilan de fin d'année. Ce n'est pas faire un bilan pour faire un bilan, c'est faire un bilan pour s'honorer, faire un bilan pour s'aimer encore plus, faire un bilan pour créer la vie de nos désirs. Voilà, j'espère que ce petit épisode vous aura donné envie de faire votre bilan, pour ne pas vous laisser happer par les mêmes biais, les mêmes pensées. les mêmes auto-saboteurs que ceux qui ont pu vous freiner, vous ralentir, vous faire dévier de vos objectifs cette année, et pour que la semaine prochaine, on puisse mettre en place une stratégie, et oui, on va sortir l'archétype de la stratégie, pour honorer la vie, les objectifs, les désirs, les rêves que vous avez, et qui comptent pour vous. Je vous embrasse très fort, et je vous souhaite de passer une très très bonne journée, soirée. indépendamment du moment durant lequel vous écouterez cet épisode et j'ai hâte de vous retrouver lundi prochain pour faire la planification de l'année 2026 ensemble. Gros bisous, à lundi.
