Dirigeant de MajeConseil, Jefferson Brotons accompagne les PME et les ETI dans l’accès aux marchés publics, encore perçus comme complexes et réservés aux grands groupes. Pourtant, la commande publique représente plus de 200 milliards d’euros par an, un levier de croissance souvent sous-exploité par manque de méthode et de compréhension des codes. Son cabinet propose un accompagnement intégral, du diagnostic stratégique à la rédaction sur mesure des réponses, en passant par le suivi d’exécution. Car au-delà du prix, ce sont la personnalisation, la méthodologie et l’adéquation précise aux attentes de l’acheteur qui font la différence. Résultat : certaines entreprises accompagnées ont sécurisé et même doublé leur chiffre d’affaires grâce à des contrats publics pluriannuels. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Iris Ramos , psychologue et fondatrice de STEP, alerte sur un angle mort du débat autour du leadership féminin : la santé des femmes dirigeantes. Si l’on parle beaucoup de performance, de légitimité ou de plafond de verre, la santé hormonale, mentale et émotionnelle reste largement reléguée au second plan, alors même que les recherches sur le burn-out, notamment celles de Christina Maslach, montrent que les femmes y sont particulièrement exposées. Entre responsabilités stratégiques, charge domestique et pression implicite de devoir prouver leur légitimité, elles font face à un déséquilibre chronique entre exigences et ressources. Iris Ramos souligne aussi que le monde du travail reste structuré sur un modèle linéaire, peu adapté aux rythmes physiologiques féminins. Son message est clair : la fatigue n’est pas une faiblesse, mais un signal à écouter pour prévenir l’épuisement et repenser durablement la performance. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Hannan Regnaux, fondatrice de HR-Connexions, était invitée sur le plateau de FrenchTouch dans le cadre de sa rubrique RH. Elle y a présenté le nouvel encadrement du CPF entré en vigueur le 26 février 2026, qui instaure pour la première fois un plafonnement selon le type d’action : 1 500 € pour une formation certifiante et 1 600 € pour un bilan de compétences. Pour elle, ce tournant dans le monde de la reconversion professionnelle est positif : il encourage entreprises et bénéficiaires, y compris les expatriés, à utiliser ces financements de manière plus stratégique, tout en limitant les dérives et les fraudes. Aujourd’hui, beaucoup (trop) de professionnels se forment pour tenter de résoudre un malaise professionnel. Or le problème n’est pas toujours un manque de compétences, mais souvent un manque d’alignement entre la personne, ses talents et le rôle qu’elle occupe. Dans son accompagnement des dirigeants et des organisations, elle encourage ainsi une approche différente : identifier et mobiliser les talents déjà présents au sein des équipes plutôt que multiplier des formations parfois mal ciblées. Selon elle, la compétitivité des entreprises repose aussi sur leur capacité à reconnaître le potentiel humain et à ajuster les rôles avec précision. Elle alerte enfin sur la multiplication des offres de formation et de coaching non certifiées, rappelant que l’accompagnement est une véritable compétence, un sujet qu’elle approfondira lors de sa prochaine intervention dans l’émission en juin. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans son intervention, Cécilia Rosa Roche explique que le temps et l’énergie sont devenus des ressources de luxe pour les dirigeants, souvent absorbés par la pression des résultats, la gestion humaine et la peur de l’échec. Pris dans l’action permanente, beaucoup finissent par s’oublier, ce qui entraîne une perte de clarté, de performance et parfois de capacité de décision. Elle accompagne donc les chefs d’entreprise pour réaligner leur énergie, leur mindset et leurs priorités, afin de retrouver une prise de décision plus rapide et plus juste. Son approche consiste à identifier les « fuites d’énergie », libérer la parole et restaurer une gouvernance intérieure plus solide. Selon elle, lorsque le dirigeant retrouve son équilibre et sa vitalité, l’impact se ressent directement sur la dynamique humaine et la croissance de l’entreprise. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Leadership, entrepreneuriat, marchés publics, CPF 2026, santé des dirigeants, investissement… La nouvelle édition de French Touch, l’émission du Club French Touch animée par Alexia Borg et diffusée sur Le Figaro International, explore les grandes transformations qui redessinent la réussite des entreprises françaises, en France comme à l’international. Chaque mois, French Touch met en lumière des dirigeants, fondateurs et experts qui façonnent l’économie de demain. Vision stratégique, capacité d’adaptation, transmission des compétences, équilibre du leadership : autant de leviers devenus essentiels pour construire des modèles durables et compétitifs à l’échelle mondiale. Ce mois-ci, cinq entreprises et experts étaient à l’honneur sur le plateau parisien. Cécilia Rosa Roche aborde le sujet du temps et de l’énergie : des ressources rares pour les dirigeants, accaparés par la pression des résultats et la gestion des équipes. Hannan Regnaux, fondatrice de HR Coaching, évoque le décret 2026 encadrant le Compte Personnel de Formation et les nouveaux enjeux du bilan de compétences. Iris Ramos, psychologue et fondatrice de STEP, alerte sur la santé des femmes dirigeantes et les risques invisibles du burn-out, à la lumière des travaux de Christina Maslach. Jefferson Brotons, dirigeant de MajeConseil, décrypte le potentiel stratégique des marchés publics pour les PME. À travers ces échanges, French Touch confirme son ambition : valoriser l’excellence francophone à la conquête du globe et éclairer les grandes mutations du leadership contemporain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour Lady-Grâce et Valestin Pitou Mahoungou, les tensions financières dans le couple proviennent rarement d’un manque d’argent, mais d’un manque d’alignement. Chacun arrive avec son histoire, son éducation financière et ses habitudes, souvent jamais mises en discussion. Avec Cash & Love, ils accompagnent les couples à reconnecter la finance à leur vision commune, en combinant outils pratiques et dialogue. Leur approche vise à transformer l’argent en levier de projet plutôt qu’en source de conflit, en intégrant aussi les nouvelles opportunités de revenus liées aux technologies émergentes. Cette émission est proposée par le Club French Touch et en partenariat avec l’équipe Figaro Services. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après avoir ouvert l’accès au private equity late stage aux particuliers, Wendy Souvannarath poursuit sa pédagogie. Investir à partir de 5000 € dans des licornes tech internationales est désormais possible. Reste une question essentielle : comment savoir si une opportunité est réellement solide ? Pour la CEO de Carré Partners, trois critères priment : le multiple rapporté au temps, la visibilité sur la liquidité et la nature du risque. Un x2 n’a pas la même valeur selon l’horizon. Une sortie doit être structurée et crédible. Enfin, la maturité, revenus récurrents, rentabilité, position stratégique,change profondément le profil de risque. Ce mois-ci, elle met en avant Databricks, acteur clé de l’infrastructure data et IA, rentable et solidement positionné. Cette émission est proposée par le Club French Touch et en partenariat avec l’équipe Figaro Services. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entre charge mentale, solitude décisionnelle et rythme intense, les dirigeants développent parfois des mécanismes de compensation invisibles, allant de la surconsommation de stimulants à l’addiction au travail. Iris Ramos, fondatrice de STEP, alerte sur ces stratégies d’adaptation qui permettent de « tenir » mais fragilisent la santé à long terme. Son accompagnement repose sur une approche globale mêlant prévention, biologie, sommeil, alimentation et relations humaines. Pour elle, la santé mentale et physique du dirigeant est un facteur clé de performance durable. Cette émission est proposée par le Club French Touch et en partenariat avec l’équipe Figaro Services. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À l’entrée du Vieux-Port de Marseille, Michel Athénour perpétue l’un des derniers chantiers navals spécialisés dans la charpente marine traditionnelle. Entre responsabilité patrimoniale et exigence technique, son équipe restaure et construit des bateaux en bois selon les règles de l’art. Dans un secteur dominé par les matériaux composites, le bois retrouve aujourd’hui une place pour ses qualités écologiques et sa durabilité. Pour Michel Athénour, le chantier Naval Borg n’est pas seulement une entreprise : c’est une transmission, un métier de passionnés et un héritage vivant. Cette émission est proposée par le Club French Touch et en partenariat avec l’équipe Figaro Services. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans un monde professionnel en transformation rapide, Élodie Eliot rappelle que la performance des organisations repose d’abord sur la compréhension de l’humain. Avec Profiler 360®, elle accompagne les dirigeants sur la communication, le leadership et l’intelligence émotionnelle. Son approche permet notamment d’identifier les angles morts managériaux et de mieux comprendre les dynamiques relationnelles au sein des équipes. Pour les dirigeants qu’elle accompagne, ce travail produit souvent un double effet : une transformation professionnelle et une évolution personnelle durable. Cette émission est proposée par le Club French Touch et en partenariat avec l’équipe Figaro Services. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.