Dans cet épisode, je vous invite à découvrir le parcours singulier et inspirant de David Nasso, entrepreneur et créateur de la somptueuse Villa Saint Andrews (https://www.villasaintandrews.fr/), à Marly. Issu d’une famille d’immigrés italiens, David découvre très jeune le goût du travail bien fait aux côtés de son père, artisan carreleur. Il s’investit dès l’âge de 12 ans dans l’entreprise familiale, qu’il contribuera à faire grandir… jusqu’au jour où son père décide de la vendre, sans lui en transmettre les rênes. Ce moment de rupture marquera un tournant. David part en voyage, investit, observe, construit… ailleurs. Et un jour, il décide de créer sa propre entreprise d'artisan mosaïste, et surtout sa propre œuvre : un lieu de vie exceptionnel, pensé dans les moindres détails, fait de matériaux nobles et d’intentions fortes. La Villa Saint Andrews n’est pas qu’un projet immobilier : c’est un aboutissement personnel, un manifeste artistique. Dans cet épisode, nous parlons : de transmission d'entreprise familiale, de liberté entrepreneuriale, d’excellence dans les détails, de luxe, d’âme, et de vision à long terme. Un échange fort et inspirant pour tous les dirigeants, bâtisseurs, créateurs… qui savent que l'on peut tout perdre, tout recommencer et tout transformer. 🎙️ Enregistrement réalisé à la Villa Saint Andrews (https://www.villasaintandrews.fr/) — lieu partenaire du podcast. Contacts : https://www.instagram.com/villa.saint.andrews/ https://www.linkedin.com/in/villa-saint-andrews-39b3582b9/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous invite à découvrir l’histoire très touchante de Julien Nicolas, dirigeant de l’entreprise Maison Nicolas, boucherie charcuterie de renommée à Metz, dont l’aventure familiale débute en 1976. On y retrouve un dirigeant au mental fort, qui a su mettre son riche vécu au service de l’auto-discipline qu’il s’impose, dans le sport comme dans l’entreprenariat. Julien nous montre que, malgré les apparences parfois trompeuses, la réussite ne se crée pas facilement mais au fil du temps, telle la stratégie des petits pas, au prix d’efforts, de sacrifices et de remises en question permanentes. S’il a commencé au bas de l’échelle pour atteindre le sommet, il a su gagner avec fierté la confiance d’un père exigeant. Il lui revient aujourd’hui tout le mérite d’être le leader d’une équipe de 46 salariés, dont l’épanouissement au travail lui tient plus que tout à cœur, de même que la satisfaction de ses clients, à qui il souhaite offrir une qualité irréprochable. Et pour faire de chaque interview de ce podcast un moment d’exception, nous avons eu la chance d’enregistrer cet épisode à la magnifique Villa Saint Andrews, un lieu époustouflant pour vos événements privés ou professionnels, avec ses quatre suites luxueuses, niché au cœur d’un des plus beaux golfs de Lorraine. Un grand merci pour leur accueil chaleureux. Je vous invite à visiter leur site internet, dont je vous mets le lien en commentaire. Tout de suite, découvrez le témoignage inspirant de Julien Nicolas, plein de naturel et de générosité, ainsi que les multiples facettes de ce métier de la bouche, qui nous réserve manifestement encore quelques surprises… Contact Julien Nicolas : Linkedin : https://www.linkedin.com/in/julien-nicolas-258568168/ (https://www.linkedin.com/in/julien-nicolas-258568168/) Instagram : https://www.instagram.com/maison.nicolas.metz/?hl=fr (https://www.instagram.com/maison.nicolas.metz/?hl=fr) LA COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS : https://coach-mi.com/coach-mi-academy-pour-dirigeants/ Séminaires leadership pour dirigeants au Domaine de la Klauss : https://coach-mi.com/seminaire-leader-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qu’est-ce qui différencie un dirigeant ordinaire d’un leader inspirant et performant ? 👉 La synergie. Dans ce nouvel épisode de COACH’MI, nous explorons un principe essentiel au leadership : comment la coopération et la confiance créent des dynamiques puissantes et transformatrices dans les affaires. 💡 Au programme : ✅ Qu’est-ce que le leadership véritable et pourquoi la synergie en est l’essence ? ✅ Pourquoi 1+1 = 3 en leadership : l’effet multiplicateur des forces d’une équipe. ✅ Des exemples concrets, inspirés du monde des affaires et de la nature. ✅ Un schéma clé sur les niveaux de communication (de la défiance à la synergie gagnant-gagnant). ✅ Les leviers pour développer la coopération et la confiance dans vos équipes et votre entreprise. 🎯 Si vous êtes dirigeant, entrepreneur ou manager, cet épisode vous aidera à : 🔹 Renforcer la cohésion et la motivation de votre équipe. 🔹 Construire des relations authentiques et productives. 🔹 Passer d’un modèle compétitif à une dynamique collaborative et performante. 🔹Sortir de la solitude du dirigeant. 💬 Votre leadership génère-t-il de la synergie ou de la tension ? 🔗 Écoutez cet épisode dès maintenant et laissez-moi un commentaire 😉. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'ai le grand plaisir d'accueillir Benoît Potdevin, chef étoilé du prestigieux restaurant le K, situé au Domaine de la Klauss. Avec un talent exceptionnel et une passion inébranlable pour la haute gastronomie, Benoît a su décrocher une étoile Michelin, une consécration qui récompense des années de travail, de persévérance et une remise en question permanente. En tant que coach business, j'ai voulu aller au-delà des étoiles dans l'assiette pour comprendre ce qui motive un chef comme Benoît : son parcours dans des établissements de grande renommée, ses valeurs, ses secrets de réussite et ce qu'il faut pour inspirer une équipe jusqu’à atteindre des sommets. Préparez-vous à une conversation riche en émotions, en apprentissages et en inspiration. Découvrons l'homme derrière la cuisine étoilée, accueillons tout de suite ensemble, Benoit Potdevin. Vivez l'expérience du restaurant le K : https://www.domainedelaklauss.com/fr/restaurants.html Entrepreneur, vous souhaitez vous faire accompagner dans vos défis? Rejoignez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur ce nouvel épisode de mon podcast, où je vous livre mon point de vue de coach business ! Aujourd’hui, je vais vous parler d’un défi que TOUS les dirigeants connaissent, mais que peu osent réellement affronter : COMMENT PRESERVER SA QUALITE DE VIE QUAND ON EST DIRIGEANT D’ENTREPRISE ? Vous êtes ce leader ambitieux, toujours en mouvement, porté par une vision forte et un engagement sans faille pour votre entreprise. Mais soyons honnêtes… à quel prix ? Entre les urgences, les réunions qui s’enchaînent, et ce fameux sentiment que les journées n’ont jamais assez d’heures, combien de fois avez-vous laissé votre propre bien-être passer au second plan ? 👉 Et si je vous disais qu’il est possible de conjuguer performance et sérénité, succès et épanouissement personnel ? Dans cet épisode, je vais partager avec vous 5 astuces concrètes et puissantes, issues de mon expérience en accompagnement de dirigeants. Des stratégies qui vont vous permettre de retrouver de l’équilibre, de préserver votre énergie et d’aborder votre rôle de leader avec encore plus de clarté et d’impact. Alors, que vous soyez à votre bureau, en voiture ou simplement en train de prendre un moment pour souffler, restez avec moi ! Vous pourriez bien repartir avec des clés qui transformeront votre manière de diriger… et de vivre. Je vous souhaite une belle écoute et n'hésitez pas à laisser vos commentaires et poser toutes vos questions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Aujourd'hui, nous allons parler d'un sujet qui touche de nombreuses femmes dirigeantes : Comment jongler efficacement avec nos rôles de dirigeantes, mères, et femmes. » On a toutes vu ces vidéos pleines d’humour sur les réseaux sociaux qui montrent ces mères super bien organisées au moment de la rentrée avec chaque chose bien à sa place, les menus élaborés pour la semaine, aucun problème pour se lever quand le réveil sonne, le linge parfaitement fait…. Et puis ça switche au bout de quelques jours où là, tout part en live et où on perd 10 mn à chercher une paire de chaussettes, on oublie qu’il y a avait piscine, le goûter fait maison cède la place à une barre chocolatée industrielle etc… Nous verrons que jongler avec les rôles de dirigeante, de mère et de femme peut sembler être un défi sans fin, mais nos échanges montrent qu'il est possible de trouver notre épanouissement, chacune à notre manière. En restant à l'écoute de nos besoins, en adaptant nos priorités et en acceptant nos limites, nous nous donnons la liberté de réussir sur tous les plans, sans nous perdre en chemin. Et n'oublions pas que l'équilibre parfait n'existe peut-être pas, mais que le vrai succès est d'avancer chaque jour, en appréciant le chemin parcouru. Retrouvez ci-dessous les liens pour contacter : Clara : https://www.linkedin.com/in/clara-zaccaria-43461bb3/ Nadia : https://www.instagram.com/centre.terramassa/ Camille : https://www.instagram.com/inspiredesign.communication/ Fanny : https://www.instagram.com/marketinghautevibration/ Mireille : https://coach-mi.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, j'ai l'immense plaisir de recevoir Nadia BOSS, fondatrice et dirigeante de MY EXECUTIVE ASSISTANT. Nadia va nous parler de son parcours et de son attachement profond à son entreprise. Elle nous dévoilera également les coulisses des services d'assistance personnelle qu'elle propose, très complet vous aurez l’occasion de le découvrir et comment son expertise permet aux dirigeants de se concentrer sur l'essentiel : développer leur business et leurs affaires privées. Sur son site, on peut lire une phrase simple mais puissante : 'Gagnez du temps et de l'argent en délégant la gestion de votre entreprise.' En prenant le relais sur vos tâches administratives ou commerciales, c’est toute une optimisation de votre organisation que Nadia vous propose pour soulager votre quotidien de dirigeant. Et pour rendre cette conversation encore plus inspirante, j’ai invité Nadia à se prêter à un exercice de coaching de visualisation mentale. Ensemble, Nadia et moi allons construire Le Scénario du Meilleur Cas pour MY EXECUTIVE ASSISTANT. Mais la mieux placée pour nous parler de tout cela, c’est elle-même, accueillons tout de suite ensemble, Nadia BOSS. Retrouvez Nadia par ici: https://myexecutiveassistant.lu/ https://www.linkedin.com/in/nadia-boss-executiveassistant-remote/ Envie de rejoindre la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS? https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est un entrepreneur pour le moins engagé et déterminé que j’ai eu le plaisir d’interviewer dans mon podcast. Aujourd’hui, je vous partage ma rencontre avec Matthieu HORNET, fondateur de l’agence messine WEB IDEA. Entre anecdotes plutôt sympa et questions de fond en économie et en marketing, Matthieu nous livre sa vision du monde entrepreneurial et ses clés de succès selon lui. Précisons aussi que Matthieu est Président du Club des Jeunes Entrepreneurs, Président du Comex40 du MEDEF en Moselle, 1er vice-président d’ « Initiative Metz », ancien sportif et jeune Papa. Je vous invite à découvrir plus en détails notre conversation qui, je l’espère, pourra vous inspirer dans votre vie d’entrepreneur. N’hésitez pas à liker, commenter, partager pour nous donner vos impressions. Contactez Matthieu HORNET par ici: https://www.linkedin.com/in/matthieu-hornet/ https://www.webidea.fr/ Si vous aussi vous voulez vous élever dans votre posture et donner un nouveau souffle à votre vie d’entrepreneur, rejoignez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS par ici : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Je vous dis à très bientôt pour un nouvel épisode et surtout, prenez soin de vous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez l’incroyable parcours de Justine Gérard-Costella et Julie Cremone, notaires associées à Jarny, en Meurthe et Moselle (54). D’un côté on a Justine, la très bonne élève, avec un parcours exemplaire, qui a toujours excellé dans tout ce qu’elle a entrepris. De l’autre on a Julie, un peu plus rebelle, qui nous raconte de façon touchante son parcours semé d’embûches et la façon dont elle a repris des études de droit sur le tard alors qu'elle avait arrêté ses études en 3ème et après avoir un 1er enfant. Son témoignage inspirant et plein de sincérité est un magnifique exemple que "tout est possible" et que l'on peut, même sans emprunter la voie traditionnelle, connaitre une belle réussite et devenir une dirigeante d'entreprise à succès. Les deux notaires nous partagent le challenge qu’est pour elles l’entrepreneuriat au féminin, comment elles gèrent leurs casquettes de Maman dirigeantes et leur temps. Vous verrez aussi que Justine et Julie, rien de les arrête et qu’elles mettent leur passion du métier de notaire et leur dévouement au service de leurs clients, qui en sont manifestement très satisfaits. Je vous souhaite une belle écoute de cet épisode et nous serions ravis de connaitre vos impressions en commentaires ou sur les réseaux sociaux. Contact Justine Gérard-Costella :https://www.linkedin.com/in/justine-gerard-costella-2203771a7/ Contact Julie Cremone : https://www.linkedin.com/in/julie-cremone-808a59a1/ https://officenotarialrepublique-jarny.notaires.fr/ Découvrez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS par ici : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trouver des solutions pour optimiser sa gestion d’entreprise grâce à des outils performants et simples d’utilisation, tous les entrepreneurs et salariés en rêvent.C’est le défi qu’a relevé Maxime GRIESHABER, que j’ai le plaisir d’accueillir ici et qui a fondé CAPTIVEA au Luxembourg.Avec son logiciel ODOO, personnalisable à souhaits il répond à tous types de problématiques organisationnelles en RH, gestion du temps, management, marketing, etc…Dans cette interview, il nous partage son expérience d’entrepreneur, les difficultés auxquelles il a été confronté et ses astuces pour attirer les talents.Son principal Focus, c’est la satisfaction clients, mais aussi la satisfaction de ses collaborateurs, nous allons voir comment.N’hésitez pas à contacter Maxime et toute son équipe de consultants pour vous accompagner dans vos projets:Linkedin : https://www.linkedin.com/in/maxime-grieshaber/https://www.captivea.com/fr_FREt pour soutenir ce podcast, vos partages, vos commentaires, vos petits mots sont les bienvenus ou m’encouragent toujours plus à continuer à le produire pour enrichir vos échanges entre dirigeants.Je vous dis à très bientôt et surtout, prenez soin de vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.