Qu’est-ce qui différencie un dirigeant ordinaire d’un leader inspirant et performant ? 👉 La synergie. Dans ce nouvel épisode de COACH’MI, nous explorons un principe essentiel au leadership : comment la coopération et la confiance créent des dynamiques puissantes et transformatrices dans les affaires. 💡 Au programme : ✅ Qu’est-ce que le leadership véritable et pourquoi la synergie en est l’essence ? ✅ Pourquoi 1+1 = 3 en leadership : l’effet multiplicateur des forces d’une équipe. ✅ Des exemples concrets, inspirés du monde des affaires et de la nature. ✅ Un schéma clé sur les niveaux de communication (de la défiance à la synergie gagnant-gagnant). ✅ Les leviers pour développer la coopération et la confiance dans vos équipes et votre entreprise. 🎯 Si vous êtes dirigeant, entrepreneur ou manager, cet épisode vous aidera à : 🔹 Renforcer la cohésion et la motivation de votre équipe. 🔹 Construire des relations authentiques et productives. 🔹 Passer d’un modèle compétitif à une dynamique collaborative et performante. 🔹Sortir de la solitude du dirigeant. 💬 Votre leadership génère-t-il de la synergie ou de la tension ? 🔗 Écoutez cet épisode dès maintenant et laissez-moi un commentaire 😉. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, j'ai le grand plaisir d'accueillir Benoît Potdevin, chef étoilé du prestigieux restaurant le K, situé au Domaine de la Klauss. Avec un talent exceptionnel et une passion inébranlable pour la haute gastronomie, Benoît a su décrocher une étoile Michelin, une consécration qui récompense des années de travail, de persévérance et une remise en question permanente. En tant que coach business, j'ai voulu aller au-delà des étoiles dans l'assiette pour comprendre ce qui motive un chef comme Benoît : son parcours dans des établissements de grande renommée, ses valeurs, ses secrets de réussite et ce qu'il faut pour inspirer une équipe jusqu’à atteindre des sommets. Préparez-vous à une conversation riche en émotions, en apprentissages et en inspiration. Découvrons l'homme derrière la cuisine étoilée, accueillons tout de suite ensemble, Benoit Potdevin. Vivez l'expérience du restaurant le K : https://www.domainedelaklauss.com/fr/restaurants.html Entrepreneur, vous souhaitez vous faire accompagner dans vos défis? Rejoignez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur ce nouvel épisode de mon podcast, où je vous livre mon point de vue de coach business ! Aujourd’hui, je vais vous parler d’un défi que TOUS les dirigeants connaissent, mais que peu osent réellement affronter : COMMENT PRESERVER SA QUALITE DE VIE QUAND ON EST DIRIGEANT D’ENTREPRISE ? Vous êtes ce leader ambitieux, toujours en mouvement, porté par une vision forte et un engagement sans faille pour votre entreprise. Mais soyons honnêtes… à quel prix ? Entre les urgences, les réunions qui s’enchaînent, et ce fameux sentiment que les journées n’ont jamais assez d’heures, combien de fois avez-vous laissé votre propre bien-être passer au second plan ? 👉 Et si je vous disais qu’il est possible de conjuguer performance et sérénité, succès et épanouissement personnel ? Dans cet épisode, je vais partager avec vous 5 astuces concrètes et puissantes, issues de mon expérience en accompagnement de dirigeants. Des stratégies qui vont vous permettre de retrouver de l’équilibre, de préserver votre énergie et d’aborder votre rôle de leader avec encore plus de clarté et d’impact. Alors, que vous soyez à votre bureau, en voiture ou simplement en train de prendre un moment pour souffler, restez avec moi ! Vous pourriez bien repartir avec des clés qui transformeront votre manière de diriger… et de vivre. Je vous souhaite une belle écoute et n'hésitez pas à laisser vos commentaires et poser toutes vos questions. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

« Aujourd'hui, nous allons parler d'un sujet qui touche de nombreuses femmes dirigeantes : Comment jongler efficacement avec nos rôles de dirigeantes, mères, et femmes. » On a toutes vu ces vidéos pleines d’humour sur les réseaux sociaux qui montrent ces mères super bien organisées au moment de la rentrée avec chaque chose bien à sa place, les menus élaborés pour la semaine, aucun problème pour se lever quand le réveil sonne, le linge parfaitement fait…. Et puis ça switche au bout de quelques jours où là, tout part en live et où on perd 10 mn à chercher une paire de chaussettes, on oublie qu’il y a avait piscine, le goûter fait maison cède la place à une barre chocolatée industrielle etc… Nous verrons que jongler avec les rôles de dirigeante, de mère et de femme peut sembler être un défi sans fin, mais nos échanges montrent qu'il est possible de trouver notre épanouissement, chacune à notre manière. En restant à l'écoute de nos besoins, en adaptant nos priorités et en acceptant nos limites, nous nous donnons la liberté de réussir sur tous les plans, sans nous perdre en chemin. Et n'oublions pas que l'équilibre parfait n'existe peut-être pas, mais que le vrai succès est d'avancer chaque jour, en appréciant le chemin parcouru. Retrouvez ci-dessous les liens pour contacter : Clara : https://www.linkedin.com/in/clara-zaccaria-43461bb3/ Nadia : https://www.instagram.com/centre.terramassa/ Camille : https://www.instagram.com/inspiredesign.communication/ Fanny : https://www.instagram.com/marketinghautevibration/ Mireille : https://coach-mi.com/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui, j'ai l'immense plaisir de recevoir Nadia BOSS, fondatrice et dirigeante de MY EXECUTIVE ASSISTANT. Nadia va nous parler de son parcours et de son attachement profond à son entreprise. Elle nous dévoilera également les coulisses des services d'assistance personnelle qu'elle propose, très complet vous aurez l’occasion de le découvrir et comment son expertise permet aux dirigeants de se concentrer sur l'essentiel : développer leur business et leurs affaires privées. Sur son site, on peut lire une phrase simple mais puissante : 'Gagnez du temps et de l'argent en délégant la gestion de votre entreprise.' En prenant le relais sur vos tâches administratives ou commerciales, c’est toute une optimisation de votre organisation que Nadia vous propose pour soulager votre quotidien de dirigeant. Et pour rendre cette conversation encore plus inspirante, j’ai invité Nadia à se prêter à un exercice de coaching de visualisation mentale. Ensemble, Nadia et moi allons construire Le Scénario du Meilleur Cas pour MY EXECUTIVE ASSISTANT. Mais la mieux placée pour nous parler de tout cela, c’est elle-même, accueillons tout de suite ensemble, Nadia BOSS. Retrouvez Nadia par ici: https://myexecutiveassistant.lu/ https://www.linkedin.com/in/nadia-boss-executiveassistant-remote/ Envie de rejoindre la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS? https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C’est un entrepreneur pour le moins engagé et déterminé que j’ai eu le plaisir d’interviewer dans mon podcast. Aujourd’hui, je vous partage ma rencontre avec Matthieu HORNET, fondateur de l’agence messine WEB IDEA. Entre anecdotes plutôt sympa et questions de fond en économie et en marketing, Matthieu nous livre sa vision du monde entrepreneurial et ses clés de succès selon lui. Précisons aussi que Matthieu est Président du Club des Jeunes Entrepreneurs, Président du Comex40 du MEDEF en Moselle, 1er vice-président d’ « Initiative Metz », ancien sportif et jeune Papa. Je vous invite à découvrir plus en détails notre conversation qui, je l’espère, pourra vous inspirer dans votre vie d’entrepreneur. N’hésitez pas à liker, commenter, partager pour nous donner vos impressions. Contactez Matthieu HORNET par ici: https://www.linkedin.com/in/matthieu-hornet/ https://www.webidea.fr/ Si vous aussi vous voulez vous élever dans votre posture et donner un nouveau souffle à votre vie d’entrepreneur, rejoignez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS par ici : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Je vous dis à très bientôt pour un nouvel épisode et surtout, prenez soin de vous. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez l’incroyable parcours de Justine Gérard-Costella et Julie Cremone, notaires associées à Jarny, en Meurthe et Moselle (54). D’un côté on a Justine, la très bonne élève, avec un parcours exemplaire, qui a toujours excellé dans tout ce qu’elle a entrepris. De l’autre on a Julie, un peu plus rebelle, qui nous raconte de façon touchante son parcours semé d’embûches et la façon dont elle a repris des études de droit sur le tard alors qu'elle avait arrêté ses études en 3ème et après avoir un 1er enfant. Son témoignage inspirant et plein de sincérité est un magnifique exemple que "tout est possible" et que l'on peut, même sans emprunter la voie traditionnelle, connaitre une belle réussite et devenir une dirigeante d'entreprise à succès. Les deux notaires nous partagent le challenge qu’est pour elles l’entrepreneuriat au féminin, comment elles gèrent leurs casquettes de Maman dirigeantes et leur temps. Vous verrez aussi que Justine et Julie, rien de les arrête et qu’elles mettent leur passion du métier de notaire et leur dévouement au service de leurs clients, qui en sont manifestement très satisfaits. Je vous souhaite une belle écoute de cet épisode et nous serions ravis de connaitre vos impressions en commentaires ou sur les réseaux sociaux. Contact Justine Gérard-Costella :https://www.linkedin.com/in/justine-gerard-costella-2203771a7/ Contact Julie Cremone : https://www.linkedin.com/in/julie-cremone-808a59a1/ https://officenotarialrepublique-jarny.notaires.fr/ Découvrez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS par ici : https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Trouver des solutions pour optimiser sa gestion d’entreprise grâce à des outils performants et simples d’utilisation, tous les entrepreneurs et salariés en rêvent.C’est le défi qu’a relevé Maxime GRIESHABER, que j’ai le plaisir d’accueillir ici et qui a fondé CAPTIVEA au Luxembourg.Avec son logiciel ODOO, personnalisable à souhaits il répond à tous types de problématiques organisationnelles en RH, gestion du temps, management, marketing, etc…Dans cette interview, il nous partage son expérience d’entrepreneur, les difficultés auxquelles il a été confronté et ses astuces pour attirer les talents.Son principal Focus, c’est la satisfaction clients, mais aussi la satisfaction de ses collaborateurs, nous allons voir comment.N’hésitez pas à contacter Maxime et toute son équipe de consultants pour vous accompagner dans vos projets:Linkedin : https://www.linkedin.com/in/maxime-grieshaber/https://www.captivea.com/fr_FREt pour soutenir ce podcast, vos partages, vos commentaires, vos petits mots sont les bienvenus ou m’encouragent toujours plus à continuer à le produire pour enrichir vos échanges entre dirigeants.Je vous dis à très bientôt et surtout, prenez soin de vous ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Virginie CARLONI, c’est l’entrepreneuse moderne, pleine d’énergie, toujours à fond. Fondatrice et co-gérante de PRIMA AUTO, membres de réseaux business mais aussi Maman d’un petit garçon, Virginie nous explique avec authenticité comment elle gère son quotidien de dirigeante, dont elle nous partage les challenges.Elle nous parle aussi du travail en famille, de sa vision du milieu masculin et concurrentiel qu’est l’automobile et de la façon dont elle a su saisir les opportunités qui se sont présentées à elle pour en faire des tremplins dans sa vie.J’ai passé un excellent moment avec cette dirigeante, touchante, convaincue que la remise en question est la porte ouverte aux plus belles progressions.Mais la mieux placée pour parler de tout cela, c’est elle-même, accueillons tout de suite ensemble, Virginie CARLONI.Retrouvez Virginie CARLONI par ici:facebook: https://www.facebook.com/virginie.carlonilinkedin:https://www.linkedin.com/in/virginie-carloni/Instagram:https://www.instagram.com/virginiecarloni/Site internet:www.prima-auto.fr (http://www.prima-auto.fr)Et si l'aventure COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS serait un tremplin pour votre entrepreneuriat, consultez le programme par ici:https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur "Les 5 Piliers du Leadership Efficace", le podcast incontournable pour les dirigeants d'entreprise, les entrepreneurs et les leaders ambitieux qui souhaitent améliorer leur posture, gagner en leadership, optimiser leur communication et renforcer leur management.Dans cet épisode, nous explorons les cinq piliers essentiels d'un leadership efficace :1 - Développer la connaissance de Soi : Découvrez pourquoi se connaître soi-même est crucial pour un leadership authentique et impactant. Apprenez des exercices simples pour une meilleure introspection et écoutez des histoires inspirantes de leaders qui ont réussi grâce à cette connaissance.2 - Avoir une vision Claire et Inspirante : Comprenez l'importance d'une vision claire et inspirante pour votre entreprise. Recevez des conseils pratiques pour élaborer et communiquer une vision qui motive et engage votre équipe.3 - Avoir une communication Transparente et Efficace : Apprenez comment une communication ouverte et honnête peut renforcer la confiance et l'engagement de votre équipe. Découvrez des techniques pour améliorer la communication interpersonnelle et organisationnelle, illustrées par des exemples concrets.4 - Gérer son stress et son équilibre : Explorez l'importance de la gestion du stress pour vous-même et votre équipe. Obtenez des astuces pour gérer le stress efficacement et développer une résilience solide, soutenues par des témoignages de leaders ayant surmonté des crises majeures.5 - Accroître ses connaissance et se former continuellement : Découvrez pourquoi le développement personnel et professionnel continu est essentiel pour tout dirigeant et son entreprise. Trouvez des ressources pour encourager l'apprentissage continu et la croissance.Cet épisode est conçu pour éveiller des prises de conscience, fournir des astuces pratiques et rassurer les dirigeants dans leur parcours de leadership. Si vous aussi, vous souhaitez transformer votre entreprise de l'intérieur et devenir le leader que vous avez toujours voulu être, rejoignez la COACH MI ACADEMY POUR DIRIGEANTS ;-)https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/ (https://coach-mi.com/coachmi-academy-pour-dirigeants/)Prenez soin de vous! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.