Description

Comment transformer une idée en projet ? Comment transformer un projet en produit ? Et comment transformer un produit en succès ? Tel est l’enjeu de l’innovation et telles sont les questions
auxquelles ce podcast que j’ai l’honneur de vous présenter essaie de répondre.
Avec des personnalités, des femmes, des hommes, des entrepreneurs et
entrepreneuses, des aventuriers et aventurières, des inventeurs et inventeuses,
qui marquent de leurs pattes le monde d’aujourd’hui et le transforment pour nous
donner à tous un avenir plus enchanteur, plus sobre et plus harmonieux.

Bienvenue sur Comment j’ai innové, le podcast de Markopolo dédié à l’innovation
et aux innovateurs. Je suis Olivier Sauvage fondateur associé et
aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir sur cet épisode, Nicolas Chantry, dirigeant
de Stella Baby-foot, fabricant français de baby-foot depuis 1928. Il est passé
sur le podcast et nous a raconté son parcours. Après avoir passé 14 ans au sein
du groupe Boulanger, il a décidé d’apporter du renouveau sur le marché du
baby-foot en rachetant Stella en 2015. Dans ce podcast, Nicolas nous dévoile sa
stratégie qui lui a permis de transformer la marque et de vendre 2500 baby-foot
par an, sans dénaturer pour autant ce jeu intemporelle.