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5 leviers concrets à appliquer issus de l'épisode 203 avec Ludovic du Plessis (Champagne Telmont) ⎮ Julien Hatton cover
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Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs.

5 leviers concrets à appliquer issus de l'épisode 203 avec Ludovic du Plessis (Champagne Telmont) ⎮ Julien Hatton

5 leviers concrets à appliquer issus de l'épisode 203 avec Ludovic du Plessis (Champagne Telmont) ⎮ Julien Hatton

06min |19/12/2025
Play
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5 leviers concrets à appliquer issus de l'épisode 203 avec Ludovic du Plessis (Champagne Telmont) ⎮ Julien Hatton

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06min |19/12/2025
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Description

Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Ludovic du Plessis et Champagne Telmont, une maison centenaire reprise avec une promesse aussi simple que radicale : faire le meilleur champagne possible, sans compromis environnemental.


Leur secret ? Une mission qui tranche, des décisions visibles (même quand ça bouscule les codes) et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour construire un projet solide, aligné… et durable.


Au programme :

  • Clarifier sa mission pour qu’elle serve de boussole et accélère toutes les décisions

  • Choisir le bon véhicule et les bons alliés pour aller plus vite (reprise, partenaires, distribution, réseau)

  • Transformer ses convictions en choix concrets : retirer le superflu pour investir dans l’essentiel

  • Piloter sur 3 tableaux : business, qualité, impact avec 1 indicateur clair pour chacun

  • Ne pas construire seul : équipe + réseau comme actifs stratégiques pour débloquer des étapes


Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut concilier ambition, exigence produit et impact.


Bonne écoute !


👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.


👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.


👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :
🔗 https://bit.ly/3XDNKcW


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Ludovic du Plessis et Champagne Telmont, une maison centenaire reprise avec une promesse aussi simple que radicale : faire le meilleur champagne possible, sans compromis environnemental.


Leur secret ? Une mission qui tranche, des décisions visibles (même quand ça bouscule les codes) et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour construire un projet solide, aligné… et durable.


Au programme :

  • Clarifier sa mission pour qu’elle serve de boussole et accélère toutes les décisions

  • Choisir le bon véhicule et les bons alliés pour aller plus vite (reprise, partenaires, distribution, réseau)

  • Transformer ses convictions en choix concrets : retirer le superflu pour investir dans l’essentiel

  • Piloter sur 3 tableaux : business, qualité, impact avec 1 indicateur clair pour chacun

  • Ne pas construire seul : équipe + réseau comme actifs stratégiques pour débloquer des étapes


Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut concilier ambition, exigence produit et impact.


Bonne écoute !


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Au programme :

  • Clarifier sa mission pour qu’elle serve de boussole et accélère toutes les décisions

  • Choisir le bon véhicule et les bons alliés pour aller plus vite (reprise, partenaires, distribution, réseau)

  • Transformer ses convictions en choix concrets : retirer le superflu pour investir dans l’essentiel

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Ludovic du Plessis et Champagne Telmont, une maison centenaire reprise avec une promesse aussi simple que radicale : faire le meilleur champagne possible, sans compromis environnemental.


Leur secret ? Une mission qui tranche, des décisions visibles (même quand ça bouscule les codes) et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour construire un projet solide, aligné… et durable.


Au programme :

  • Clarifier sa mission pour qu’elle serve de boussole et accélère toutes les décisions

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