Transcription

• Speaker #0

  Quand on écoute le parcours de Stéphanie Guittono, fondatrice de Beauté Insolente, on comprend une chose essentielle. Entreprendre, ce n'est pas avoir une bonne idée, c'est être capable de tenir dans la durée, malgré les doutes, les erreurs et les coups durs. Dans cet épisode de Comment T'as Fait, Stéphanie partage un retour d'expérience brut, sincère et sans storytelling enjolivé. Et derrière son parcours, on peut extraire 5 enseignements très concrets pour tous les entrepreneurs. Le premier, c'est de partir d'un problème réel vécu et non d'une opportunité théorique. Beauté insolente n'est pas née d'une étude de marché mais d'un problème de santé vécu au quotidien par sa fille. Psoriasis capillaire, eczéma, peau atopique. Stéphanie cherchait d'abord une solution efficace, naturelle et tolérable. Ce point est fondamental, elle ne s'est pas lancée pour faire une marque mais pour répondre à un besoin précis de son quotidien. Et c'est précisément ce qui donne aujourd'hui autant de cohérence à sa mission. Le deuxième enseignement c'est que comprendre son produit est une responsabilité du fondateur. Quand Stéphanie va voir un laboratoire et qu'elle ne comprend pas le vocabulaire technique, elle ne renonce pas. Elle décide de se former en passant un CAP et un BEP en cosmétique en cours du soir, tout en travaillant et en élevant ses enfants. Pas pour devenir formulatrice, mais pour comprendre, dialoguer et prendre de meilleures décisions. Ce choix lui permet aujourd'hui de maîtriser ses produits, d'être crédible face à ses partenaires et d'éviter de piloter son entreprise à l'aveugle. Troisième enseignement, accepter que l'entrepreneuriat est un impact sur la sphère personnelle et en parler. Stéphanie évoque sans détour les tensions dans son couple, les discussions difficiles autour de l'argent, du risque et de la stabilité. Elle explique à quel point le soutien ou non du conjoint peut faire la différence. Son message est clair, il n'y a pas de réussite durable sans alignement, dialogue et compréhension mutuelle, surtout quand les revenus baissent avant de remonter. Le quatrième enseignement concerne la structuration. Pendant longtemps, Stéphanie a tout géré elle-même, les commandes, les expéditions, la trésorerie, jusqu'au moment où la croissance devient ingérable. Le passage par un logisticien, puis par une DAF externalisée, marque un vrai tournant. Elle explique comment la mise en place d'outils financiers et d'un pilotage clair a permis d'améliorer les marges et de sécuriser la croissance. Structurer n'est pas une perte de liberté, c'est ce qui permet de passer un cap. Enfin, le cinquième enseignement est sans doute le plus fort, ne jamais perdre de vue la mission. Stéphanie insiste sur le fait qu'un business construit uniquement pour l'argent ne tient pas dans le temps. Beauté insolente repose sur une vision claire, proposer des soins naturels, efficaces, inclusifs et permettre aux femmes de s'assumer telles qu'elles sont. Cette mission guide ses choix, notamment son refus de faire entrer des investisseurs qui pourraient diluer le projet ou en changer le cap. Le parcours de Stéphanie Guitenaud nous rappelle que l'entrepreneuriat est un marathon. Il demande de la résilience, de la clarté et une capacité à apprendre en permanence. Mais quand le projet est aligné avec une vraie mission, alors les obstacles deviennent des étapes et non des freins.