Extrait #225 - Comment Sebastien Venturini (Ex-Weekendesk) a fait pour créer une culture d’entreprise aussi forte ? | Comment t'as fait ?® Les stratégies concrètes des entrepreneurs

Description

Sébastien Venturini raconte l’un des moments les plus difficiles de son parcours de dirigeant chez Weekendesk : annoncer à ses salariés qu’il ne peut plus les payer. Seul face à son écran, après avoir envoyé un message lourd de conséquences, il s’attend à recevoir des réactions dures, de l’incompréhension, voire de la colère.

Mais c’est l’inverse qui se produit.

Les premiers messages arrivent : des remerciements pour sa transparence, du soutien, puis une question inattendue de la part de ses équipes : peuvent-ils continuer à travailler malgré tout, sans le mettre en difficulté légalement ?

Un témoignage fort sur la solitude du dirigeant, le poids des décisions en période de crise et la puissance d’une culture d’entreprise solide, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ Sebastien Venturini – Ex-CEO – Weekendesk : https://www.linkedin.com/in/sebastienventurini/

🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

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Transcription

Speaker #0
Bonjour à tous, c'est Julien Hatton et bienvenue dans Comment T'as Fait, le podcast qui vous fait gagner des années d'expérience entrepreneuriale. Si vous êtes entrepreneur ou souhaitez le devenir et que vous cherchez à comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait, ce podcast est pour vous. C'est parti !
Speaker #1
Et là, c'est un moment de solitude atroce parce qu'on coupe la caméra et on est en contact, enfin, c'est asynchrone, c'est-à-dire qu'on est seul en tant que dirigeant, on vient d'envoyer un... pavé phénoménal auprès de tous ses salariés.
Speaker #0
Tu sais que tout le monde est déboussolé. Exactement.
Speaker #1
Et là, on se sent bien seul en tant que dirigeant quand on fait ça. Parce qu'on sent le poids de la charge. Et là, il est intense. On le sent pleinement. Et puis arrive un premier message sur Slack, sur ma messagerie. Merci pour la transparence. Et puis un autre qui dit waouh, pas facile. Et puis d'autres qui commencent à arriver en disant Sébastien... Est-ce qu'on te met en difficulté légalement si on travaille quand même ? Alors, je ne pouvais plus les payer.
Speaker #0
Oui, alors que là, tu t'attends à plutôt dire, dès que j'ouvre mon ordi ou mon WhatsApp ou autre, je vais recevoir des…
Speaker #1
Je vais recevoir des flots durs. Eh bien, pas du tout. Donc, là, je commence à recevoir quelque chose que j'ai mis du temps, en fait, à comprendre rétrospectivement, mais j'ai récolté les fruits d'une culture de boîte et d'un support de boîte. Et rares, d'ailleurs, sont les dirigeants qui ont la chance.
Speaker #0
Eh oui. c'est presque vite dit la chance de vivre ça de se sentir vraiment soutenu par ses salariés en se disant on va tous se défoncer pour sauver la boîte c'était comment t'as fait les rencontres d'entrepreneurs le podcast pour comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait à très vite pour de nouveaux épisodes

About Comment t'as fait ?® Les stratégies concrètes des entrepreneurs

Comment t’as fait ? est le podcast pour les entrepreneurs et dirigeants de TPE-PME qui veulent comprendre comment développer leur entreprise concrètement.

Chaque semaine, des entrepreneurs francophones partagent leurs décisions clés, stratégies business, erreurs et leviers de croissance : structuration de l’offre, développement du chiffre d’affaires, management, organisation et vision long terme.

Entrepreneur, j’ai échangé ces 15 dernières années avec des profils inspirants, souvent loin des projecteurs, mais qui font pourtant grandir durablement leurs entreprises jusqu'à et au-delà d'1M€ de chiffre d'affaires.

Dans chaque épisode, une seule question guide la discussion d'entrepreneur à entrepreneur : comment t’as fait ?

Objectif : vous faire gagner des années d’expérience entrepreneuriale et vous aider à faire grandir votre business grâce à des stratégies et retours d’expérience concrets, applicables immédiatement.

#entrepreneuriat #entrepreneur #entrepreneurs #conseilsd'entrepreneurs #business #dirigeant #PME #croissance #strategie #podcastbusiness

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Speaker #1
Et là, c'est un moment de solitude atroce parce qu'on coupe la caméra et on est en contact, enfin, c'est asynchrone, c'est-à-dire qu'on est seul en tant que dirigeant, on vient d'envoyer un... pavé phénoménal auprès de tous ses salariés.
Speaker #0
Tu sais que tout le monde est déboussolé. Exactement.
Speaker #1
Et là, on se sent bien seul en tant que dirigeant quand on fait ça. Parce qu'on sent le poids de la charge. Et là, il est intense. On le sent pleinement. Et puis arrive un premier message sur Slack, sur ma messagerie. Merci pour la transparence. Et puis un autre qui dit waouh, pas facile. Et puis d'autres qui commencent à arriver en disant Sébastien... Est-ce qu'on te met en difficulté légalement si on travaille quand même ? Alors, je ne pouvais plus les payer.
Speaker #0
Oui, alors que là, tu t'attends à plutôt dire, dès que j'ouvre mon ordi ou mon WhatsApp ou autre, je vais recevoir des…
Speaker #1
Je vais recevoir des flots durs. Eh bien, pas du tout. Donc, là, je commence à recevoir quelque chose que j'ai mis du temps, en fait, à comprendre rétrospectivement, mais j'ai récolté les fruits d'une culture de boîte et d'un support de boîte. Et rares, d'ailleurs, sont les dirigeants qui ont la chance.
Speaker #0
Eh oui. c'est presque vite dit la chance de vivre ça de se sentir vraiment soutenu par ses salariés en se disant on va tous se défoncer pour sauver la boîte c'était comment t'as fait les rencontres d'entrepreneurs le podcast pour comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait à très vite pour de nouveaux épisodes

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Et là, on se sent bien seul en tant que dirigeant quand on fait ça. Parce qu'on sent le poids de la charge. Et là, il est intense. On le sent pleinement. Et puis arrive un premier message sur Slack, sur ma messagerie. Merci pour la transparence. Et puis un autre qui dit waouh, pas facile. Et puis d'autres qui commencent à arriver en disant Sébastien... Est-ce qu'on te met en difficulté légalement si on travaille quand même ? Alors, je ne pouvais plus les payer.
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Oui, alors que là, tu t'attends à plutôt dire, dès que j'ouvre mon ordi ou mon WhatsApp ou autre, je vais recevoir des…
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Je vais recevoir des flots durs. Eh bien, pas du tout. Donc, là, je commence à recevoir quelque chose que j'ai mis du temps, en fait, à comprendre rétrospectivement, mais j'ai récolté les fruits d'une culture de boîte et d'un support de boîte. Et rares, d'ailleurs, sont les dirigeants qui ont la chance.
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