Transcription

• Speaker #0

  Bonjour à tous, c'est Julien Hatton et bienvenue dans Comment T'as Fait, le podcast qui vous fait gagner des années d'expérience entrepreneuriale. Si vous êtes entrepreneur ou souhaitez le devenir et que vous cherchez à comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait, ce podcast est pour vous. C'est parti !

• Speaker #1

  Nous, vous l'avez compris, les subventions publiques, ça veut dire que quand ça bouge dans la sphère publique, et bien ça crée des inconnus pour nous, de l'incertitude. Donc là, vous ne l'avez pas loupé, il y a les présidentielles qui arrivent. Et donc là, on sait qu'il va se passer quelque chose, c'est-à-dire que tout le monde va devenir attentiste. Qu'est-ce qui va se passer avec les présidentielles, les gouvernements, etc. Donc là, nous, il faut qu'on consolide. Et c'est ça notre enjeu numéro un, c'est de dire, peu importe ce qui se passe en mai 2027, il faut que nous, on fasse notre année. Donc enjeu numéro un, c'est vraiment être assez solide pour être moins dépendant de ça. Enjeu numéro 2, c'est continuer à mobiliser les équipes. Alors que comme je le disais, on n'est plus dans une période de croissance, mais dans une période de consolidation. Donc avec en plus l'inflation, etc. C'est vrai qu'on a resserré les... Enfin vraiment l'aspect RH. Donc on a un peu resserré les augmentations. Même en 2025 et en 2026, on a gelé les augmentations. On est ultra transparent avec tout le monde. Donc les arbitrages, ils sont très clairs pour tout le monde. On perdait encore de l'argent l'année dernière. Donc, comme on n'est pas des startups vouées à perdre un petit définitif de l'argent et qu'on a cette promesse de rentabilité, qu'on prenne les arbitrages, mais on sent que là, maintenant, il va falloir que ça bouge. Déjà, nous, on a envie que ça bouge aussi. On ne peut pas demander aux gens de s'asseoir sur ça, c'est normal. Mais pour nous, ça en a un enjeu personnel et un enjeu de pérennité de la structure, de mobilisation des équipes. Il y a vraiment ce sujet modèle économique, le sujet RH. Et puis en fait, c'est vrai que c'est assez RH. Et puis il y a aussi un sujet, en ce moment, où on a des équipes qui sont très éco-anxieuses. Donc on a vécu les canicules avec des collègues qui sont dans des appartements insoutenables, des incendies avec des équipes en gironde, etc. Et donc on se sent quand même responsable, en tant que structure engagée sur ces sujets, à laisser un espace de parole. Parce qu'en fait, c'est terrible, mais ça affecte le quotidien. En fait, ça aussi affecte la performance, si on veut parler dans ces termes-là. Et donc, c'est un peu ça. C'est avoir des équipes apaisées, pouvoir être dans une structure, une entreprise qui permette les évolutions, les augmentations, et puis être plus solide face au mouvement de gouvernance de notre État public, subvention publique.

• Speaker #0

  C'était « Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs » , le podcast pour comprendre comment celles et ceux qui entreprennent ont fait. A très vite pour de nouveaux épisodes.