Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Benjamin Leiba, co-fondateur de Badakan et co-fondateur de Primomanda.

Son secret ? Une capacité à transformer une crise en clarification stratégique, puis à reconstruire une méthode d’exécution adaptée à chaque étape de l’entreprise.

Au programme :

• Identifier le véritable actif de son entreprise

• Utiliser une crise comme moment de décision

• Embarquer actionnaires, équipes et clients avec transparence

• Réapprendre à vendre quand le modèle change

• Rester disponible aux rencontres et au passage de 0 à 1

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t’as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

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