Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Maxime Delcourt, ex-dirigeant de La Blanchisserie des 3 Régions.

Son expérience ? Une reprise d’entreprise, une transformation complète du modèle économique et cinq enseignements concrets pour mieux anticiper les risques.

Au programme :

• Aller au-delà de l’audit comptable avant une reprise

• Piloter ses prix, ses marges et sa trésorerie

• Financer la transformation selon son délai de rentabilité

• Adapter le management aux besoins réels des équipes

• Demander de l’aide et protéger le dirigeant avant la crise

Un épisode 100 % actionnable pour tout entrepreneur.

Bonne écoute !

Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t’as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

👉 Pensez à partager cet épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.

👉 Et laissez-moi un commentaire pour me dire si vous aimez ce format d’épisode solo.

👉 Vous voulez vous transformer et transformer votre entreprise ? Inscrivez-vous gratuitement ici pour recevoir un maximum de valeur ajoutée :
🔗 https://bit.ly/3XDNKcW

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.