Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Quentin Nier, CEO de GROUPE HABILIS.

Son secret ?

Arrêter de confondre un chiffre d'affaires qui monte avec un modèle qui tient, et reconstruire une entreprise simple, agile et rentable avant que le marché ne vous y oblige.

Au programme :

* Se méfier de la croissance qui masque la perte et regarder la vraie rentabilité

* S'entourer vite là où l'on n'est pas bon pour ne pas devenir le goulot de sa boîte

* Avoir le courage de tout déconstruire pour reconstruire un modèle simple

* Responsabiliser ses équipes en leur confiant un vrai périmètre et les moyens

* Faire co-construire la vision par ses équipes plutôt que la porter seul

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.

Bonne écoute !

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