🎧 Comment t’as fait ?® analyse comment les entrepreneurs du top 5 % décident et construisent des entreprises performantes. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Comment prendre la tête d’une organisation de 500 personnes, accélérer la croissance, intégrer des acquisitions et embarquer les équipes sans désorganiser l’entreprise ?

Dans cet épisode, on reçoit Reda Mahfoud, CEO d’Orisha Real Estate.

Son périmètre aujourd’hui : 500 personnes, environ 90 millions d’euros de revenus et une ambition claire : doubler en 3 ans, tripler en 5 ans.

Avant Orisha Real Estate, Reda Mahfoud a connu l’hypercroissance chez Webhelp, passé de 300 millions à 2 milliards d’euros, puis chez Malt, avec une évolution de 100 millions à 900 millions d’euros de volume d’affaires en 5 ans.

Dans cet échange, Reda partage ce qu’on voit rarement derrière les trajectoires de croissance : les premiers jours d’un CEO qui arrive dans une organisation déjà en mouvement, la nécessité d’écouter avant de décider, la difficulté de construire une vision sans tomber dans les phrases génériques, l’importance de sortir du bureau pour rencontrer les équipes, et le rôle central des tableaux de bord pour piloter réellement la performance.

On parle aussi de buy and build, d’acquisitions, d’intégration, de croissance organique, de productivité, d’IA, de gouvernance, de prise de risque et de décision rapide.

Un épisode concret pour comprendre comment un dirigeant structure une organisation, aligne ses équipes et transforme une ambition chiffrée en plan d’action opérationnel.

👤 INVITÉ Reda Mahfoud – CEO – Orisha Real Estate https://www.linkedin.com/in/reda-mahfoud/

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