Faut-il craindre l’IA dans les ressources humaines ? Ou au contraire, la voir comme une opportunité pour se recentrer sur l’essentiel : l’humain ? Dans cet épisode, on aborde : 📌 Ce que l’IA fait déjà en RH : tri des CV, onboarding, analyse de l’engagement, gestion de la paie. 📌 Ce qu’elle ne pourra jamais remplacer : leadership, gestion des conflits, culture d’entreprise. 📌 Comment bien intégrer l’IA pour automatiser les tâches répétitives tout en renforçant la dimension humaine des RH. L’IA ne remplace pas les RH, elle les libère des tâches chronophages pour qu’ils se concentrent sur leur vraie mission. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Danemark est souvent cité comme l’un des pays les plus heureux du monde, tout en maintenant une productivité élevée. Mais quels sont les secrets de ce modèle scandinave et comment l’adapter à d’autres cultures d’entreprise ? Dans cet épisode, je reçois Malene Rydahl, auteure et conférencière, experte en bien-être et en management à la danoise. Ensemble, nous explorons : 📌 Pourquoi la confiance est le pilier du management danois et comment l’intégrer en entreprise. 📌 Comment la sécurité psychologique favorise l’innovation et l’engagement des équipes. 📌 L’importance de l’empathie et de la connaissance de soi dans le leadership. 📌 Comment la culture danoise valorise tous les talents dès l’enfance et son impact sur le monde du travail. 📌 Les leviers concrets pour réduire le stress, améliorer la collaboration et prévenir le burnout. Un épisode pour tous les dirigeants, RH et managers qui veulent allier bien-être et performance en s’inspirant des meilleures pratiques scandinaves. 💡 Envie d’aller plus loin ? Retrouve Malene Rydahl (https://www.linkedin.com/in/malenerydahl/?originalSubdomain=fr) sur LinkedIn. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le "quiet quitting", ou démission silencieuse, est un défi croissant pour les entreprises. Mais comment le repérer et surtout, comment y remédier ? Dans cet épisode, je t'explique : 📌 Quels signaux d’alerte détecter : désengagement, passivité et comportements routiniers. 📌 Les causes profondes : épuisement professionnel, manque de reconnaissance, absence de perspectives. 📌 Comment réengager tes collaborateurs grâce à un dialogue ouvert et constructif. 📌 Pourquoi clarifier les objectifs et proposer des quick wins peut redonner de la motivation. 📌 L’importance d’un plan de développement aligné avec les aspirations des employés. Le quiet quitting est souvent un signal d’alarme. Apprends à y répondre de manière proactive pour retrouver une équipe engagée. 💡 Envie de mettre en place des actions concrètes pour prévenir le quiet quitting ? Échangeons ensemble ! 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si on réinventait le travail pour allier bien-être et performance ? Dans cet épisode, je reçois Julien Le Corre, entrepreneur et auteur de Jours Off, qui partage son expérience audacieuse de transformation organisationnelle. Il revient sur la mise en place de la semaine de quatre jours et du télétravail à 100% au sein de son entreprise, ainsi que sur les leçons qu’il a tirées de cette aventure entrepreneuriale. Voici ce que tu vas découvrir dans cet épisode : 📌 Pourquoi Julien a choisi d’expérimenter la semaine de quatre jours et le télétravail intégral. 📌 Les défis organisationnels et managériaux liés à ces initiatives. 📌 Les erreurs qu’il aurait souhaité éviter et ses conseils pour les entrepreneurs. 📌 Comment il a surmonté l’échec et transformé cette expérience en apprentissage clé. 📌 La création de son livre Jours Off, une introspection sur l’échec et la résilience. Un témoignage sincère et inspirant, parfait pour les dirigeants, managers et entrepreneurs qui souhaitent explorer de nouvelles façons d’organiser le travail. 💡 Envie d’aller plus loin ? Retrouve Julien Le Corre (https://www.linkedin.com/in/julien-le-corre-%E2%9D%84%EF%B8%8F%E2%98%80%EF%B8%8F-05953739/?originalSubdomain=fr) sur LinkedIn et découvre son livre Jours Off dans toutes les bonnes librairies. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’onboarding en télétravail demande une organisation spécifique pour garantir une intégration réussie et engageante. Dans cet épisode, découvre les meilleures pratiques pour intégrer tes nouvelles recrues à distance : 📌 Pourquoi envoyer un Welcome Pack avant le jour J fait la différence. 📌 Comment organiser un accueil virtuel chaleureux pour créer du lien dès le départ. 📌 L’importance d’assigner un "buddy" pour accompagner la recrue dans ses premiers jours. 📌 Les étapes clés d’un parcours d’intégration structuré, incluant des objectifs clairs et des points réguliers. 📌 Comment repérer et répondre aux signaux faibles pour éviter un désengagement. Un onboarding réussi en télétravail, c’est la clé pour fidéliser tes talents dès le départ. Suis ces conseils pour transformer l’intégration à distance en succès. Besoin d’accompagnement pour tes onboardings ? Contacte-moi pour en parler. 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Célia Dörr, ancienne Chief People Officer chez Contentsquare, qui a accompagné la croissance fulgurante de l’entreprise, passant de 100 à 1 600 collaborateurs dans un environnement international. Aujourd’hui Coach pour dirigeant.es, Célia partage son expertise unique sur la création de cultures d’entreprise solides et les clés d’un leadership transformateur. 🌟 Au programme : 📌 Comment construire une culture forte malgré les acquisitions et les différences culturelles. 📌 Les défis RH et managériaux d’une hypercroissance à l’échelle mondiale. 📌 Les erreurs à éviter lors du scaling RH et l’importance de prioriser. 📌 En quoi le coaching peut transformer les dirigeants et renforcer leur intelligence émotionnelle. 📌 Pourquoi il est essentiel de s’entourer d’un DRH dès 50 salariés pour soutenir la croissance. Célia revient également sur sa transition vers le coaching, où elle accompagne aujourd’hui des dirigeants et fondateurs pour développer leur leadership et leur alignement personnel. Un témoignage riche en conseils concrets et en stratégies pratiques, destiné aux dirigeants, DRH et entrepreneurs en quête de transformation. Tu peux retrouver Célia Dörr sur : 🔗 LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/celia-d%C3%B6rr-casson-4b6a283b/) 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment naviguer dans les phases de création, de gestion et de vente d’une entreprise tout en se réinventant pour aligner sa vie professionnelle avec ses aspirations personnelles ? Dans cet épisode, je reçois Jeanne Dieuzaide, entrepreneure passionnée, fondatrice de Studio Romeo, Bonjour Mantra et Powse. Jeanne partage son parcours unique, marqué par dix années de solopreneuriat, plusieurs cessions d’entreprises et une transition vers une nouvelle carrière. 🌟 Au programme : 📌 Pourquoi et comment Jeanne a créé Studio Romeo à partir d’un besoin personnel. 📌 Les défis de la gestion et de la croissance d’une entreprise en solo. 📌 Ce qui l’a poussée à vendre ses entreprises et les étapes pour y parvenir. 📌 Comment reconnaître le moment où il est temps de changer de direction. 📌 Pourquoi elle s’est réorientée vers le domaine de la nutrition et du bien-être. Découvre un témoignage inspirant et plein d’enseignements sur l’entrepreneuriat, la résilience et l’évolution personnelle. Tu peux retrouver JeanneDieuzaide sur : 🔗 LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jeanne-dieuzaide/?trk=public_post_main-feed-card_reshare_feed-actor-image&originalSubdomain=fr) 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un onboarding efficace est essentiel pour fidéliser tes talents et garantir leur engagement dès le premier jour. Mais quelles sont les étapes à suivre pour réussir cette intégration ? Dans cet épisode, je te partage : 📌 Pourquoi clarifier et transmettre la culture d’entreprise est crucial. 📌 Comment valoriser les points forts des collaborateurs dès leur arrivée. 📌 L’importance de définir précisément les rôles et responsabilités. 📌 Les stratégies pour construire des relations de confiance entre collègues. 📌 Comment présenter un plan de développement professionnel pour motiver les employés. Réponds à ces 5 questions clés pour transformer l’arrivée de tes recrues en un succès durable. Cet épisode est une ressource incontournable pour les managers et les RH. 💡 Tu souhaites créer un processus d’onboarding sur-mesure ? Contacte-moi pour en discuter ! 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le travail hybride est devenu un critère incontournable pour les candidats et les employés. Mais comment en faire un atout stratégique pour recruter, fidéliser et optimiser tes ressources ? Dans cet épisode, découvre comment : 📌 Proposer la flexibilité du travail hybride pour répondre aux attentes des talents. 📌 Élargir ton bassin de recrutement en attirant des candidats sans contrainte géographique. 📌 Réduire tes coûts de recrutement et optimiser tes espaces de travail. 📌 Améliorer l’équilibre vie pro-vie perso pour limiter le turnover et renforcer la satisfaction des équipes. Le travail hybride, c’est l’avenir du management. Allie flexibilité et performance pour faire de ton entreprise un employeur de choix. Tu veux mettre en place un modèle de travail hybride performant ? Échangeons ensemble pour définir une stratégie adaptée. 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le télétravail est bien plus qu’une simple tendance : c’est un levier stratégique pour réduire tes coûts et améliorer la performance de ton entreprise. Mais comment maximiser ses avantages tout en créant de la valeur ? Dans cet épisode, je te partage : 📌 Comment réduire tes coûts immobiliers de 30 % grâce à une gestion optimisée des bureaux. 📌 Les économies cachées sur l’électricité, le chauffage et les fournitures. 📌 Pourquoi le télétravail diminue l’absentéisme et booste la productivité. 📌 Les avantages de recruter sans limite géographique pour attirer les meilleurs talents. Avec des exemples concrets et des conseils pratiques, cet épisode te montre comment transformer le télétravail en un atout financier et organisationnel. Besoin de conseils sur l’optimisation du télétravail dans ton entreprise ? Contacte-moi directement pour échanger. 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.