🎯 Tu veux structurer ta boîte sans t’encombrer ? Le RH Starter Pack t’aide à poser des bases RH solides en 15 jours maximum, pour libérer du temps et te recentrer sur ta stratégie ➡️ Infos et réservation ici : https://calendly.com/simmoni-deweck Comment faire des RH un levier d’impact concret pour l’inclusion et la transmission ? Dans cet épisode, je reçois Jean-Claude Le Grand, Directeur général des Relations Humaines du groupe L’Oréal. Il partage en toute transparence la stratégie RH du groupe, qui privilégie des actions concrètes au-delà des discours ou des effets de mode. Ensemble, on aborde : ✔ Pourquoi L’Oréal refuse les quotas mais agit avec des objectifs concrets sur la diversité. ✔ Comment le groupe accompagne l’inclusion des seniors avec des politiques RH ciblées. ✔ Les actions menées pour renforcer l’éducation financière des femmes, favoriser leur autonomie et leur évolution de carrière. ✔ La formation à l’intelligence artificielle pour 40 000 collaborateurs, pour outiller chacun face aux mutations du marché du travail. ✔ Sa vision pragmatique du care en entreprise : privilégier l’action plutôt que les slogans. ✔ Sa conviction profonde : être RH, c’est créer des opportunités pour tous, à tous les niveaux de l’organisation. Un échange concret et inspirant avec un dirigeant qui incarne pleinement ses convictions, pour des RH au service du progrès humain et économique. 💡 Envie d’aller plus loin ? Retrouver Jean-Claude Le Grand sur LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/jean-claude-le-grand 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 📩Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. (https://substack.com/@simmoni) 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Par où commencer quand on veut structurer son Go To Market en startup ? Pas besoin d’être une scale-up, ni d’avoir une armée de commerciaux pour poser les premières briques d’une stratégie Go To Market efficace. Dans cet épisode, je reçois Quentin Sinig, expert des sujets Go To Market en startup early stage (Strapi, Pruna AI). Il partage une vision terrain, concrète et sans langue de bois pour aider les fondateurs et fondatrices à lancer une dynamique de croissance saine, en phase avec leur produit et leur culture. On parle de : ✔ Pourquoi le Go To Market ne concerne pas que les commerciaux ✔ Le bon timing pour structurer ce sujet quand on est une startup tech ✔ Les premiers recrutements clés pour accélérer ✔ Les erreurs à éviter : recruter trop tôt, mal définir les rôles, mal onboarder ✔ Comment embarquer toute l’équipe, y compris les ingénieurs, dans une culture orientée client ✔ Faut-il mettre du variable ? Comment rester performant sans culture toxique ✔ Comment construire une culture du Go To Market dès l’onboarding Un échange riche en apprentissages concrets pour les dirigeants, RH ou fondateurs qui veulent activer leur croissance… sans y laisser leur culture d’équipe. 💡 Envie d’aller plus loin ? Retrouver Quentin Sinig sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/quentinsinig/?originalSubdomain=fr) et dans sanewsletter sur le Go to market : https://substack.com/@quentinsinig 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 📩Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. (https://substack.com/@simmoni) 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le bien-être au travail ne se limite pas à des avantages comme une salle de sport ou des cours de yoga. C’est avant tout une culture organisationnelle qui place l’humain au centre et favorise l’épanouissement des collaborateurs tout en boostant leur performance. Dans cet épisode, je te propose de découvrir : ✔ Pourquoi le bien-être doit être une culture d’entreprise et non une liste d’avantages. ✔ Comment créer un cadre propice au bien-être en valorisant l’organisation du travail. ✔ 3 actions concrètes pour améliorer le bien-être : les no meeting zones, le droit à la déconnexion, et les énergies check-in. ✔ Les indicateurs clés à suivre : taux d’absentéisme, engagement des collaborateurs, et énergie collective. Rappelle-toi : un bien-être durable passe par des pratiques organisationnelles adaptées aux besoins des équipes. Cet épisode te donne les clés pour transformer ton entreprise. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. (https://substack.com/@simmoni) 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment transformer une carrière classique en un parcours entrepreneurial audacieux ? C’est le défi qu’a relevé Antoine de Riedmatten, président d’In Extenso, après 30 ans dans l’audit chez Deloitte. Passer de commissaire aux comptes à chef d’entreprise, prendre des décisions stratégiques lourdes, gérer des crises majeures… Antoine partage son expérience et les leçons qu’il a tirées de son parcours. Dans cet épisode, nous abordons : ✔ Comment il a orchestré la sortie d’In Extenso du groupe Deloitte et fédéré ses associés pour en prendre la direction. ✔ Les trois crises majeures qu’il a dû affronter (sortie de Deloitte, COVID, cyberattaque) et comment il a su gérer l’incertitude. ✔ Sa philosophie du leadership : rester dans l’action, ne jamais regarder en arrière et prendre des décisions audacieuses. ✔ L’évolution du management et des RH chez In Extenso, et comment attirer et fidéliser les talents dans un environnement exigeant. ✔ Son regard sur l’équilibre vie pro/vie perso : mélanger les deux plutôt que les séparer. Un épisode pour tous les dirigeants, entrepreneurs et managers qui veulent apprendre à piloter une entreprise avec audace et résilience. Écoute l’épisode et dis-moi : quelle a été ta plus grande prise de risque en tant que dirigeant ? 💡 Envie d’aller plus loin ? Retrouve Antoine de Riedmatten (https://www.linkedin.com/in/antoine-de-riedmatten/?originalSubdomain=fr) sur LinkedIn. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck Tu peux aussi t'abonner à ma newsletter. (https://substack.com/@simmoni) 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Télétravail rime avec liberté… mais aussi avec charge mentale, isolement et difficulté à structurer son temps. Bonne nouvelle : l’IA peut t'aider à retrouver équilibre et efficacité. Dans cet épisode, tu vas découvrir : 📌 Pourquoi l’IA est un game changer pour le travail hybride. 📌 Les meilleurs outils d’IA pour automatiser les tâches répétitives et optimiser ton temps. 📌 Les erreurs à éviter : fausse productivité, surcharge cognitive et perte de lien humain. 📌 Comment tirer parti de l’IA sans perdre l’essentiel : la collaboration et la créativité. L’IA ne remplace pas le travail d’équipe, mais elle peut t'aider à mieux gérer ton quotidien en remote. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L’IA s’infiltre dans le management : analyse de l’engagement, prédiction du turnover, feedbacks automatisés… Mais peut-elle vraiment remplacer un manager humain ? Dans cet épisode, on explore : 📌 Comment l’IA est déjà utilisée pour suivre l’engagement et optimiser les plannings. 📌 Les risques d’un management trop automatisé : perte de lien humain, biais algorithmiques, excès de surveillance. 📌 Comment utiliser l’IA comme un outil d’aide à la décision, sans perdre l’essence du management. Un bon manager restera irremplaçable. L’IA doit assister, pas diriger. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

CDI, CDD, freelance, alternance… Quel est le bon choix pour ta première embauche ? Mauvais choix = complications juridiques et coûts inutiles ! Dans cet épisode, on passe en revue : 📌 Les avantages et inconvénients de chaque statut (CDI, CDD, freelance, alternance). 📌 Quels critères prendre en compte pour faire le bon choix. 📌 Pourquoi il n’y a pas de statut parfait, mais un statut adapté à chaque besoin. Ne signe pas un contrat à l’aveugle : écoute cet épisode avant de t'engager ! Recruter son premier salarié est une étape majeure pour un entrepreneur. À quel moment faut-il franchir le cap ? Comment éviter les erreurs coûteuses ? Quel statut choisir ? Dans cette série de 5 épisodes, je te guide pas à pas pour transformer ta première embauche en un vrai levier de croissance. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ton premier salarié est embauché ? Félicitations ! Mais attention, l’intégration est une étape clé : un mauvais onboarding peut conduire à un échec rapide. Dans cet épisode, on voit : 📌 Pourquoi 20 % des nouveaux salariés quittent leur poste en moins de 3 mois. 📌 Les 4 étapes pour un onboarding réussi : préparation, parcours structuré, suivi et feedbacks réguliers. 📌 Comment éviter les erreurs classiques qui font fuir les nouveaux employés. Un onboarding réussi, c’est un salarié motivé, performant et fidèle ! Recruter son premier salarié est une étape majeure pour un entrepreneur. À quel moment faut-il franchir le cap ? Comment éviter les erreurs coûteuses ? Quel statut choisir ? Dans cette série de 5 épisodes, je te guide pas à pas pour transformer ta première embauche en un vrai levier de croissance. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

80 % des entrepreneurs se plantent sur leur premier recrutement. Pourquoi ? Parce qu’ils recrutent dans l’urgence et au feeling, sans prendre le temps de structurer leur besoin. Dans cet épisode, tu vas apprendre : 📌 Pourquoi recruter sans définir son besoin est une catastrophe annoncée. 📌 Comment éviter le piège du "clone de soi-même". 📌 Les étapes essentielles pour bien cadrer son premier recrutement. Mieux vaut recruter lentement et bien, que rapidement et mal ! Recruter son premier salarié est une étape majeure pour un entrepreneur. À quel moment faut-il franchir le cap ? Comment éviter les erreurs coûteuses ? Quel statut choisir ? Dans cette série de 5 épisodes, je te guide pas à pas pour transformer ta première embauche en un vrai levier de croissance. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Un salarié, ça coûte trop cher" : voilà une idée reçue qui empêche bien des entrepreneurs de recruter. Mais sais-tu vraiment combien coûte une embauche ? Dans cet épisode, on fait le point sur : 📌 Le vrai coût d’un salarié : salaire brut, charges, cotisations… on décode tout. 📌 Les aides et exonérations disponibles pour alléger ton budget. 📌 Comment rentabiliser une embauche rapidement en optimisant ton recrutement. 📌 Pourquoi un salarié bien choisi est un investissement, pas une charge. Ta première embauche peut être plus accessible que tu ne le penses ! Recruter son premier salarié est une étape majeure pour un entrepreneur. À quel moment faut-il franchir le cap ? Comment éviter les erreurs coûteuses ? Quel statut choisir ? Dans cette série de 5 épisodes, je te guide pas à pas pour transformer ta première embauche en un vrai levier de croissance. 🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 💌 Si tu as apprécié cet épisode, dis-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts ou Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/)et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le voie et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.