Dans cet épisode, je reçois Célia Dörr, ancienne Chief People Officer chez Contentsquare, qui a accompagné la croissance fulgurante de l’entreprise, passant de 100 à 1 600 collaborateurs dans un environnement international. Aujourd’hui Coach pour dirigeant.es, Célia partage son expertise unique sur la création de cultures d’entreprise solides et les clés d’un leadership transformateur. 🌟 Au programme : 📌 Comment construire une culture forte malgré les acquisitions et les différences culturelles. 📌 Les défis RH et managériaux d’une hypercroissance à l’échelle mondiale. 📌 Les erreurs à éviter lors du scaling RH et l’importance de prioriser. 📌 En quoi le coaching peut transformer les dirigeants et renforcer leur intelligence émotionnelle. 📌 Pourquoi il est essentiel de s’entourer d’un DRH dès 50 salariés pour soutenir la croissance. Célia revient également sur sa transition vers le coaching, où elle accompagne aujourd’hui des dirigeants et fondateurs pour développer leur leadership et leur alignement personnel. Un témoignage riche en conseils concrets et en stratégies pratiques, destiné aux dirigeants, DRH et entrepreneurs en quête de transformation. Tu peux retrouver Célia Dörr sur : 🔗 LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/celia-d%C3%B6rr-casson-4b6a283b/) 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment naviguer dans les phases de création, de gestion et de vente d’une entreprise tout en se réinventant pour aligner sa vie professionnelle avec ses aspirations personnelles ? Dans cet épisode, je reçois Jeanne Dieuzaide, entrepreneure passionnée, fondatrice de Studio Romeo, Bonjour Mantra et Powse. Jeanne partage son parcours unique, marqué par dix années de solopreneuriat, plusieurs cessions d’entreprises et une transition vers une nouvelle carrière. 🌟 Au programme : 📌 Pourquoi et comment Jeanne a créé Studio Romeo à partir d’un besoin personnel. 📌 Les défis de la gestion et de la croissance d’une entreprise en solo. 📌 Ce qui l’a poussée à vendre ses entreprises et les étapes pour y parvenir. 📌 Comment reconnaître le moment où il est temps de changer de direction. 📌 Pourquoi elle s’est réorientée vers le domaine de la nutrition et du bien-être. Découvre un témoignage inspirant et plein d’enseignements sur l’entrepreneuriat, la résilience et l’évolution personnelle. Tu peux retrouver JeanneDieuzaide sur : 🔗 LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jeanne-dieuzaide/?trk=public_post_main-feed-card_reshare_feed-actor-image&originalSubdomain=fr) 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un onboarding efficace est essentiel pour fidéliser tes talents et garantir leur engagement dès le premier jour. Mais quelles sont les étapes à suivre pour réussir cette intégration ? Dans cet épisode, je te partage : 📌 Pourquoi clarifier et transmettre la culture d’entreprise est crucial. 📌 Comment valoriser les points forts des collaborateurs dès leur arrivée. 📌 L’importance de définir précisément les rôles et responsabilités. 📌 Les stratégies pour construire des relations de confiance entre collègues. 📌 Comment présenter un plan de développement professionnel pour motiver les employés. Réponds à ces 5 questions clés pour transformer l’arrivée de tes recrues en un succès durable. Cet épisode est une ressource incontournable pour les managers et les RH. 💡 Tu souhaites créer un processus d’onboarding sur-mesure ? Contacte-moi pour en discuter ! 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le travail hybride est devenu un critère incontournable pour les candidats et les employés. Mais comment en faire un atout stratégique pour recruter, fidéliser et optimiser tes ressources ? Dans cet épisode, découvre comment : 📌 Proposer la flexibilité du travail hybride pour répondre aux attentes des talents. 📌 Élargir ton bassin de recrutement en attirant des candidats sans contrainte géographique. 📌 Réduire tes coûts de recrutement et optimiser tes espaces de travail. 📌 Améliorer l’équilibre vie pro-vie perso pour limiter le turnover et renforcer la satisfaction des équipes. Le travail hybride, c’est l’avenir du management. Allie flexibilité et performance pour faire de ton entreprise un employeur de choix. Tu veux mettre en place un modèle de travail hybride performant ? Échangeons ensemble pour définir une stratégie adaptée. 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le télétravail est bien plus qu’une simple tendance : c’est un levier stratégique pour réduire tes coûts et améliorer la performance de ton entreprise. Mais comment maximiser ses avantages tout en créant de la valeur ? Dans cet épisode, je te partage : 📌 Comment réduire tes coûts immobiliers de 30 % grâce à une gestion optimisée des bureaux. 📌 Les économies cachées sur l’électricité, le chauffage et les fournitures. 📌 Pourquoi le télétravail diminue l’absentéisme et booste la productivité. 📌 Les avantages de recruter sans limite géographique pour attirer les meilleurs talents. Avec des exemples concrets et des conseils pratiques, cet épisode te montre comment transformer le télétravail en un atout financier et organisationnel. Besoin de conseils sur l’optimisation du télétravail dans ton entreprise ? Contacte-moi directement pour échanger. 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Documenter tes process RH est essentiel, mais cela peut sembler complexe. Avec une méthode claire, cela devient rapide et efficace. Dans cet épisode, je te partage : 📌 Les trois erreurs fréquentes : vouloir tout documenter, créer des documents trop complexes, oublier d’impliquer les utilisateurs. 📌 Une méthode simple en 4 étapes : identifier les priorités, utiliser un template clair, tester tes documents, planifier des mises à jour régulières. 📌 Les outils indispensables pour centraliser et structurer tes process : Notion, Canva, Loom, et bien d’autres. Un bon process documenté vaut mieux que dix dans ta tête. Suis cette méthode pour gagner en clarté et en efficacité. ⚡️ Prêt à optimiser tes process RH ? Contacte-moi pour démarrer. 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment construire un modèle de travail hybride efficace tout en évitant les erreurs fréquentes ? Dans cet épisode, je vous partage les 5 pièges les plus courants à éviter pour garantir l’équité, préserver la culture d’entreprise et maintenir le bien-être de vos équipes. 🌟 Au programme de l'épisode : Pourquoi l’équité entre télétravailleurs et collaborateurs en présentiel est essentielle. Comment préserver la culture d’entreprise à distance. Quels outils investir pour une collaboration fluide et performante. Pourquoi et comment former vos managers au management hybride. Quelles initiatives mettre en place pour prévenir le stress et l’isolement. Le travail hybride peut transformer votre entreprise, à condition d’en éviter les erreurs. Découvrez mes conseils pour poser les bases d’un modèle hybride durable et performant. 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment faire du retour de congé maternité une réussite, tant pour vos collaboratrices que pour votre entreprise ? Dans cet épisode, je partage avec vous mes conseils pour bien préparer, encadrer et accompagner vos collaboratrices. L’objectif ? Garantir une transition fluide, renforcer la confiance et valoriser votre marque employeur. 🌟 Au programme de l'épisode : Pourquoi maintenir un lien pendant le congé, si la collaboratrice le souhaite ? Comment organiser un entretien de reprise et respecter le cadre légal ? Quelles initiatives prendre pour faciliter la réintégration (réunion d’équipe, accueil chaleureux) ? Comment éviter les erreurs fréquentes comme surcharger ou écarter la collaboratrice des projets ? Pourquoi créer un guide de bonnes pratiques adapté à votre culture d’entreprise ? Un retour bien géré, c’est gagnant pour tout le monde. Découvrez mes conseils pour faire la différence ! 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment gérer efficacement la période d’essai pour maximiser vos chances de succès ? Dans cet épisode, je vous donne toutes les clés pour comprendre et maîtriser cette phase du contrat de travail. Durées, renouvellements, préavis, erreurs fréquentes… Je vous aide à éviter les pièges et à tirer le meilleur parti de cette période d’évaluation mutuelle. 🌟 Au programme de l'épisode : Quelle est la durée de la période d’essai selon le poste et les règles de renouvellement ? Quelles sont les erreurs fréquentes à éviter pour employeurs et salariés ? Pourquoi et comment structurer la période d’essai avec des objectifs clairs et des feedbacks constructifs ? Quelle est la différence entre période d’essai et période probatoire ? Découvrez comment transformer cette phase d’essai en un atout pour votre entreprise ou votre carrière ! 💡 Je suis Simmoni De Weck, animatrice du podcast Connecting Leaders et DRH externalisée part-time. Tu souhaites sponsoriser le podcast Connecting Leaders ? Tu as une problématique RH ou un besoin de contenus RH ? 🤝 Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck 🔔 Si tu as apprécié cet épisode, dites-le avec 5 étoiles et un commentaire sur Apple Podcasts, Spotify. C'est la meilleure façon de montrer que ce podcast t’es utile. Tu peux aussi partager l'épisode sur les réseaux sociaux (LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/simmonideweck/) et Instagram (https://www.instagram.com/connectingleaderspodcast/)) en taguant @connectingleaders pour que je le vois et puisse le partager. Merci pour ton écoute ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Comment prenez-vous le temps de célébrer vos victoires ? Dans cet épisode spécial de "Connecting Leaders", j'invite les auditeurs à réfléchir sur l'importance de la gratitude et de la reconnaissance dans le monde professionnel. Je pose une question essentielle : quand avez-vous pris le temps de célébrer vos succès, même les plus petits, et de remercier ceux qui vous soutiennent ? En cette période de Thanksgiving, je partage mon propre parcours et exprime ma gratitude envers ceux qui ont contribué à mon aventure entrepreneuriale, tout en encourageant les auditeurs à faire de même. Entrepreneure et passionnée par l'idée de créer des espaces de discussion authentiques et enrichissants, avec plus de 50 épisodes à son actif, j'ai su bâtir une communauté engagée en explorant des thèmes variés tels que l'entrepreneuriat, le leadership, et la culture d'entreprise. Mon approche humaine et concrète, alignée avec sa vision du "less is more", a permis de tisser des liens forts avec mes invités et auditeurs. Dans cet épisode, je ne me contente pas de partager des théories RH, mais me concentre sur l'authenticité et le partage d'expériences personnelles. Je reviens sur les moments marquants de mon podcast, exprimant ma gratitude envers mes invités, auditeurs, clients et partenaires. J'envisage l'avenir de "Connecting Leaders" avec enthousiasme, souhaitant explorer de nouveaux formats et inviter encore plus de personnalités inspirantes. En conclusion, je vous invite à réfléchir à ce pour quoi vous êtes reconnaissants et à partager leurs moments de gratitude, soulignant ainsi l'importance de la reconnaissance dans un monde en constante évolution. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.