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#1 Damien Morin CEO Mobile Club : Sur la culture d'entreprise, l'hypercroissance, la gestion d'un redressement judiciaire et l’internatio... cover
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Dans la tête d'un(e) CEO par Yacine Sqalli

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37min |02/12/2019
Play
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Description

Damien Morin est le CEO et cofondateur de Mobile Club depuis 2018, une entreprise qui vous permet de louer facilement votre smartphone pour un prix à peine supérieure à celui d'une assurance téléphone.

Avant cela, Damien était le CEO de Save, une des startups françaises qui a connu l'hypercroissance en 2015 avant de devoir gérer une restructuration en 2016 et de se faire racheter en 2017 par Remade.


Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Qu’est ce que Mobile Club ? Quel est le parcours de Damien ? Retour sur l'expérience Save. Comment a commencé Mobile club ? Où en est l'entreprise actuellement ?


2) C’est quoi la culture d’entreprise ? Le rôle du CEO dans cette culture ? Quelle était la culture chez Save ? Comment a t’elle était construite autour des 4 valeurs de Save ? Comment la culture évolue avec la croissance de l’entreprise ? Le rôle de la culture dans les moments difficiles ?


3) L’hypercroissance en 2015 puis la gestion de la restructuration chez Save en 2016 ? Qu’est ce qu’un redressement judiciaire ? Qu’est ce que Damien a appris pendant cette période ?


4) Dans quel état d’esprit était Damien entre Save et Mobile Club ? Qu’est ce qui est plus simple pour lui avec cette deuxième entreprise ? Quelles différences ? Comment Damien aborde une prochaine ouverture internationale avec Mobile Club ? Le choix des Etats-Unis ?


5) Qu'est ce qu'un bon CEO pour lui ? Sur quels aspects Damien a t'il le plus progressé ces derniers mois ? 


Ressources mentionnées dans l'épisode :


The hard thing about hard things et What you do is who you are de Ben Horowitz


Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez vous à ma newsletter. (un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 900+ personnes)


Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) sur Apple Podcast. 🙂


Pour plus d'informations sur la confidentialité de vos données, visitez Acast.com/privacy
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Description

Damien Morin est le CEO et cofondateur de Mobile Club depuis 2018, une entreprise qui vous permet de louer facilement votre smartphone pour un prix à peine supérieure à celui d'une assurance téléphone.

Avant cela, Damien était le CEO de Save, une des startups françaises qui a connu l'hypercroissance en 2015 avant de devoir gérer une restructuration en 2016 et de se faire racheter en 2017 par Remade.


Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Qu’est ce que Mobile Club ? Quel est le parcours de Damien ? Retour sur l'expérience Save. Comment a commencé Mobile club ? Où en est l'entreprise actuellement ?


2) C’est quoi la culture d’entreprise ? Le rôle du CEO dans cette culture ? Quelle était la culture chez Save ? Comment a t’elle était construite autour des 4 valeurs de Save ? Comment la culture évolue avec la croissance de l’entreprise ? Le rôle de la culture dans les moments difficiles ?


3) L’hypercroissance en 2015 puis la gestion de la restructuration chez Save en 2016 ? Qu’est ce qu’un redressement judiciaire ? Qu’est ce que Damien a appris pendant cette période ?


4) Dans quel état d’esprit était Damien entre Save et Mobile Club ? Qu’est ce qui est plus simple pour lui avec cette deuxième entreprise ? Quelles différences ? Comment Damien aborde une prochaine ouverture internationale avec Mobile Club ? Le choix des Etats-Unis ?


5) Qu'est ce qu'un bon CEO pour lui ? Sur quels aspects Damien a t'il le plus progressé ces derniers mois ? 


Ressources mentionnées dans l'épisode :


The hard thing about hard things et What you do is who you are de Ben Horowitz


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Avant cela, Damien était le CEO de Save, une des startups françaises qui a connu l'hypercroissance en 2015 avant de devoir gérer une restructuration en 2016 et de se faire racheter en 2017 par Remade.


Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Qu’est ce que Mobile Club ? Quel est le parcours de Damien ? Retour sur l'expérience Save. Comment a commencé Mobile club ? Où en est l'entreprise actuellement ?


2) C’est quoi la culture d’entreprise ? Le rôle du CEO dans cette culture ? Quelle était la culture chez Save ? Comment a t’elle était construite autour des 4 valeurs de Save ? Comment la culture évolue avec la croissance de l’entreprise ? Le rôle de la culture dans les moments difficiles ?


3) L’hypercroissance en 2015 puis la gestion de la restructuration chez Save en 2016 ? Qu’est ce qu’un redressement judiciaire ? Qu’est ce que Damien a appris pendant cette période ?


4) Dans quel état d’esprit était Damien entre Save et Mobile Club ? Qu’est ce qui est plus simple pour lui avec cette deuxième entreprise ? Quelles différences ? Comment Damien aborde une prochaine ouverture internationale avec Mobile Club ? Le choix des Etats-Unis ?


5) Qu'est ce qu'un bon CEO pour lui ? Sur quels aspects Damien a t'il le plus progressé ces derniers mois ? 


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The hard thing about hard things et What you do is who you are de Ben Horowitz


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Damien Morin est le CEO et cofondateur de Mobile Club depuis 2018, une entreprise qui vous permet de louer facilement votre smartphone pour un prix à peine supérieure à celui d'une assurance téléphone.

Avant cela, Damien était le CEO de Save, une des startups françaises qui a connu l'hypercroissance en 2015 avant de devoir gérer une restructuration en 2016 et de se faire racheter en 2017 par Remade.


Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Qu’est ce que Mobile Club ? Quel est le parcours de Damien ? Retour sur l'expérience Save. Comment a commencé Mobile club ? Où en est l'entreprise actuellement ?


2) C’est quoi la culture d’entreprise ? Le rôle du CEO dans cette culture ? Quelle était la culture chez Save ? Comment a t’elle était construite autour des 4 valeurs de Save ? Comment la culture évolue avec la croissance de l’entreprise ? Le rôle de la culture dans les moments difficiles ?


3) L’hypercroissance en 2015 puis la gestion de la restructuration chez Save en 2016 ? Qu’est ce qu’un redressement judiciaire ? Qu’est ce que Damien a appris pendant cette période ?


4) Dans quel état d’esprit était Damien entre Save et Mobile Club ? Qu’est ce qui est plus simple pour lui avec cette deuxième entreprise ? Quelles différences ? Comment Damien aborde une prochaine ouverture internationale avec Mobile Club ? Le choix des Etats-Unis ?


5) Qu'est ce qu'un bon CEO pour lui ? Sur quels aspects Damien a t'il le plus progressé ces derniers mois ? 


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