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#7 Sacha Lazimi CEO Yubo : Sur le développement d'une social app, les itérations produits, la croissance et les metrics à suivre cover
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Dans la tête d'un(e) CEO par Yacine Sqalli

#7 Sacha Lazimi CEO Yubo : Sur le développement d'une social app, les itérations produits, la croissance et les metrics à suivre

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34min |24/02/2020
Play
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34min |24/02/2020
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Description

Sacha Lazimi est le CEO de Yubo qu'il a cofondé en 2015. Yubo (ex Yellow) est l'application sociale qui permet à la génération Z de se faire des amis. Une levée de 11M€ fin 2019 et plus de 25M d'utilisateurs à date.


Sacha et ses associés - qu'il a rencontré pendant ses études - sont des passionnés de "social app" puisque Yubo est le troisième projet qu'ils lancent ensemble dans ce domaine.


Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?


2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?


3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ? 


4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ? 


5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?


Si vous avez aimé cet épisode, je vous conseille également :


#1 Damien Morin CEO Mobile Club


Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez vous à ma newsletter. (un mail chaque lundi à 16h30 envoyé à 1100+ personnes)


Si vous aimez ce podcast, le meilleur moyen de me le faire savoir est d'aller le noter (et mettre un commentaire) sur Apple Podcast. 🙂


Pour plus d'informations sur la confidentialité de vos données, visitez Acast.com/privacy

Description

Sacha Lazimi est le CEO de Yubo qu'il a cofondé en 2015. Yubo (ex Yellow) est l'application sociale qui permet à la génération Z de se faire des amis. Une levée de 11M€ fin 2019 et plus de 25M d'utilisateurs à date.


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Dans cet épisode, vous allez apprendre :


1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?


2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?


3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ? 


4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ? 


5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?


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Sacha et ses associés - qu'il a rencontré pendant ses études - sont des passionnés de "social app" puisque Yubo est le troisième projet qu'ils lancent ensemble dans ce domaine.


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1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?


2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?


3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ? 


4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ? 


5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?


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Sacha et ses associés - qu'il a rencontré pendant ses études - sont des passionnés de "social app" puisque Yubo est le troisième projet qu'ils lancent ensemble dans ce domaine.


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1) Qu’est ce que Yubo ? Quel est le parcours de Sacha ? Quelle problématique cherche t’il à résoudre avec ses associés ?


2) Pourquoi cette passion pour les applications sociales et les projets B2C ? Qu’est que Sacha a appris de ses deux premiers projets avec ses associés ? Qu’est ce qui a changé dans son approche avec Yubo ? C’était quoi le MVP de Yubo ? Quel était le rôle de Sacha la première année ? Comment l’équipe à itérer sur le produit ?


3) Quelle metric est la plus importante pour Yubo ? Quel est l’objectif de croissance hebdomadaire que doit maintenir Yubo pour avoir une croissance exponentielle ? Comment Yubo est capable d’acquérir plus de 100K utilisateurs certains jours ? Pourquoi Yubo a dû arrêter de se concentrer sur la croissance pendant près d’une année et se focus sur le produit ? Qu’est ce qui a permis à Yubo d’avoir son product/market fit ? 


4) Comment gérer 25M d’utilisateurs avec une équipe de moins de 20 personnes ? Pourquoi ne pas avoir levé d’argent avant d’avoir 5M d’utilisateurs ? Comment Yubo détermine où se développer géographiquement ? 


5) Comment Sacha alloue son temps actuellement ? C’est quoi un bon CEO selon Sacha ? Comment fait-il pour apprendre au quotidien ? Quels entrepreneurs aident et inspirent Sacha ?


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