Dans cet épisode, on plonge dans le parcours d’Aurélie Bouillaguet, gérante des Studios Vitaform à Auch, un studio 100% féminin qui a connu une croissance spectaculaire après une refonte profonde de son offre et de sa façon de piloter son club.

On parle ici de vrai terrain : syndrome de l’imposteur, peur d’augmenter ses prix, difficulté à vendre, COVID, charge mentale, attachement aux adhérentes, manque de temps, passage du carnet de séances à des abonnements plus structurés, et montée en valeur de l’accompagnement client. Aurélie raconte sans filtre comment elle est passée d’un modèle fragile, très dépendant de septembre, à un club beaucoup plus serein, plus rentable et plus aligné avec ce qu’elle veut vraiment faire vivre à ses clientes.

Cet échange montre aussi qu’un club de sport indépendant peut se démarquer sans piscine, sans plateau musculation immense, et sans copier les low cost. Ce qui fait la différence, c’est l’expérience, la cohérence de l’offre, la qualité du suivi, la force du lien humain… et la capacité du gérant à passer à l’action.

Un épisode concret, inspirant et utile pour tous les gérants et managers de clubs de fitness qui veulent mieux valoriser leur club, mieux vendre et reprendre le contrôle de leur activité. À écouter jusqu’au bout.

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