#2 Pierre Baigts (Tiller Systems) : développer son intuition produit cover
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Dans la tête d'un PM

#2 Pierre Baigts (Tiller Systems) : développer son intuition produit

#2 Pierre Baigts (Tiller Systems) : développer son intuition produit

33min |13/05/2020
Play
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Description

Pierre Baigts est en charge de l'équipe Produit chez Tiller Systems qu'il a rejoint en 2016 en tant que premier Product Manager. Tiller développe un écosystème de solutions afin d'accompagner les entrepreneurs passionnés et plus particulièrement les restaurateurs, dans leur mission qu'est la création de lieux de vie.

Pierre a découvert l'univers produit chez Balinea, après avoir tenté plusieurs aventures entrepreneuriales.

Dans cet épisode vous allez apprendre : 

  • Qu’est-ce que Tiller Systems ? Quelles sont les particularités d’être le premier Product Manager d’une entreprise ?


  • Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ? 


  • Comment s’assurer que les décisions de l’équipe produit soient toujours alignées avec la stratégie ? Comment Pierre priorise-t-il les features ?


  • Quelles sont les différences entre les responsabilités d’un VP Product et d’un PM ? Pourquoi est-il important de remodeler les méthodologies 


  • Pourquoi l’intuition compte, et comment font-ils pour la développer chez Tiller ? Comment restent-ils proches de l’industrie et des besoins de leurs clients ?


Ressources mentionnées :

Sponge, le podcast de Pierre Baigts

La Product Conf

Génération Do It Yourself

Le Gratin


Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM. La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.

Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

Description

Pierre Baigts est en charge de l'équipe Produit chez Tiller Systems qu'il a rejoint en 2016 en tant que premier Product Manager. Tiller développe un écosystème de solutions afin d'accompagner les entrepreneurs passionnés et plus particulièrement les restaurateurs, dans leur mission qu'est la création de lieux de vie.

Pierre a découvert l'univers produit chez Balinea, après avoir tenté plusieurs aventures entrepreneuriales.

Dans cet épisode vous allez apprendre : 

  • Qu’est-ce que Tiller Systems ? Quelles sont les particularités d’être le premier Product Manager d’une entreprise ?


  • Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ? 


  • Comment s’assurer que les décisions de l’équipe produit soient toujours alignées avec la stratégie ? Comment Pierre priorise-t-il les features ?


  • Quelles sont les différences entre les responsabilités d’un VP Product et d’un PM ? Pourquoi est-il important de remodeler les méthodologies 


  • Pourquoi l’intuition compte, et comment font-ils pour la développer chez Tiller ? Comment restent-ils proches de l’industrie et des besoins de leurs clients ?


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Pierre a découvert l'univers produit chez Balinea, après avoir tenté plusieurs aventures entrepreneuriales.

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  • Qu’est-ce que Tiller Systems ? Quelles sont les particularités d’être le premier Product Manager d’une entreprise ?


  • Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ? 


  • Comment s’assurer que les décisions de l’équipe produit soient toujours alignées avec la stratégie ? Comment Pierre priorise-t-il les features ?


  • Quelles sont les différences entre les responsabilités d’un VP Product et d’un PM ? Pourquoi est-il important de remodeler les méthodologies 


  • Pourquoi l’intuition compte, et comment font-ils pour la développer chez Tiller ? Comment restent-ils proches de l’industrie et des besoins de leurs clients ?


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Pierre a découvert l'univers produit chez Balinea, après avoir tenté plusieurs aventures entrepreneuriales.

Dans cet épisode vous allez apprendre : 

  • Qu’est-ce que Tiller Systems ? Quelles sont les particularités d’être le premier Product Manager d’une entreprise ?


  • Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ? 


  • Comment s’assurer que les décisions de l’équipe produit soient toujours alignées avec la stratégie ? Comment Pierre priorise-t-il les features ?


  • Quelles sont les différences entre les responsabilités d’un VP Product et d’un PM ? Pourquoi est-il important de remodeler les méthodologies 


  • Pourquoi l’intuition compte, et comment font-ils pour la développer chez Tiller ? Comment restent-ils proches de l’industrie et des besoins de leurs clients ?


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